第三方施工管理合同模板

第三方工程管理委托协议（初稿）委托方(甲方):企业地址:联络电话__________________E-MAIL:委托人代表:_______________手机号码:___________________被委托方(乙方):沈阳如美达环境艺术设计有限企业单位地址:沈阳市浑南新区临波路20号24门企业电话:024-xxxxxxxxE-MAIL:管理方代表:联络电话:__________________依据中国《中国协议法》、《中国建筑法》、《劳动法》及相关法律、法规并结合《建筑装饰装修工程质量验收规范》相关内容和实际情况。乙方本着服务工程,优化工程,节省消耗标准项目概况项目名称:项目地址:施工面积:工程造价:工程质量:工程简述:施工工期:甲方责任及义务1、签发项目委托函,明确管理方权限。2、业主应主动配合乙方管理工作,明确通知施工单位在本工程中给予乙方授权。3、与施工单位签署施工协议,明确通知施工方,管理方在委托函中管理权限,与施工方签署协议应向管理方咨询,协议内容有通知管理方义务。4、与施工方签署管理方提供安全生产及文明施工协议。5、会同管理方共同签署材料采购定制协议,方便管理方能掌控材料进场周期及质量要求,如业主单独与材料商签署协议,协议内容对管理方有通知义务。6、不得采购不符合设计要求及规范要求材料,如业主执意采购不符合要求材料,由此造成返工,工期延误,管理方不负担管理责任,且甲方须负担管理方因工期延后而增加管理成本,每日（元）计算。7、甲方有按期支付施工人工费,工程款义务,如因甲方不按时支付人工费,工程款,材料费,由此造成误工,工期延误及其她一切不良后果,管理方不负担任何责任。甲方须负担所以造成工期延后使管理方增加管理费用。按每日元计算。8,因甲方主观原因提出设计变更,材料更换,非现场尺寸或结构原所以造成不良后果,管理方不负担任何责任。同时甲方负担管理方由此而增加管理费用,按每日元计算。对于变更位置甲方需签字确定,若甲方不签变更函,则视变更为管理协议之外,不管任何原因,管理方不负担任何责任。9、甲方现场安排施工辅助人员须有一定工作能力,配合管理方各项工作安排,因辅助人职员作失误造成损失及不良后果,管理方无责任。10、甲方需安排现场安保值班人员负责采购物资及其她财务看管,管理方不负担看管责任。11,甲方主观原因提出工期提前,延后或者施工暂停,对工期及成本,质量造成影响,管理方不负担管理责任。12、甲方提供方法物资,机械需满足安全要求,对于不符合安全要求物资、机械,管理方有权拒绝入场,如甲方强行要求使用,管理方不负担由此带来一切后果及责任。13、因装修确需拆改原建筑结构,应向乙方出示相关部门对应审批手续和施工方补救方法及具体施工计划,未能提供责任由甲方负担。14、现场如有办理各项审批手续负担相关费用,乙方可帮助业主承接,不过不负担责任。15、甲方不得委托乙方监理员个人代购材料,违者后果自负。16、如需材料报检报验,甲方相关人员立刻送审报验。避免后期影响验收。乙方责任与义务1、乙方负责项目,进度控制,质量控制,协议管理,文明施工及安全生产管理。2、为确保施工工期和质量以及人员管理,依据业主与施工单位或分项工程工长签署施工协议,审批工程人工费进度款,决算款,以及定制材料货款支付。3、甲方选定施工队伍必需得到管理方认可,必需时须考察其工程实例。乙方有权清退技术不达标施工班组。如甲方采取未经管理方认可施工单位及施工队,管理方不负担管理责任,若甲方需管理方推荐施工单位或分项工程施工队,材料商,管理方只负责推荐,不负责价格谈判,不负担相关责任。4、乙方制订施工进度计划,并抄报甲方,协商一致后方可施工。全部步骤另行附表。5、施工过程中,乙方责任人做好安全技术交底,技术交底,三级教育,搜集进场人员资料等。6、严格根据业主和设计方图纸施工,不得私自改动,确保施工完整性。如图纸有矛盾处则由业主与设计师作出书面解释后实施。7、在施工过程中,如有现场尺寸与图纸有出入,第一时间联络业主,及设计方,协调施工单位做出最理想处理方案,经各方签字确定后方可操作实施。8、乙方负责对甲方在正规经营场所购置材料进行验收。对于不符合设计要求或规范,乙方有权拒绝材料进场,如甲方执意使用,乙方不负担管理责任。9、随施工进度搜集现场资料,并进行汇总归档。10、施工过程中,乙方要立刻会同业主做好分项工程验收,隐蔽验收,并整理归档。11、在施工过程中,施工单位有误工,私自改动图纸,恶意损耗材料等情节出现时,乙方可在第一时间叫停整改,并给施工单位、班组对应处罚,业主须配合实施。12、全部工程验收结款时,一定要通知乙方责任人,在甲乙双方共同验收合格后方可结款,管理方负责审核施工单位或班组工程量,未经乙方验收审核分部分项工程款,甲方若自行支付工程款,乙方不负担管理责任及以后不良后果。13、要立刻汇报治安消防事故,不能迟报、漏报、瞒报,确保信息通畅。14、乙方负责监管现场,不过不负担看管施工单位个人人身财物安全义务,也不负担连带责任。15施工单位工作,纳入乙方管理范围。若由乙方原因造成工期延误、质量不达标等损失乙方负担对应责任。16、乙方负责协调施工单位配合当地政府各部门对劳务队伍多种检验,确保其用工正当和手续齐全性,若所以而受到任何方给予任何处罚和罚款皆由施工单位负担;在乙方按正规程序,通知施工单位情况下,乙方不负担连带责任17、做好保密方法,乙方不得将甲方资料通知她人。档案资料管理乙方在施工过程中,乙方应要求施工单位或班组必需严格按施工程序和规范施工,并做好隐蔽验收、中间验收、施工日志等资料,在工程完工验收时提供一份完整完工验收资料。不可抗力1、不可抗力是指因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其她非甲方责任造成爆炸、火灾以及下面几方面自然灾难对工程造成影响事实或理由:（1）里氏7级以上地震;（2）气象台公布连续48小时以上10级以上大风大雨;（3）政府宣告已形成自然灾难雨、雪、洪等;（4）其她不可抗力原因。2、不可抗力事件发生后,乙方应立刻通知甲方,并在力所能及条件下快速采取方法,尽力降低损失,甲方认为必需临时停止施工,乙方应暂停施工,不可抗力事件结束后48小时内,乙方应向甲方通报受害损失情况;不可抗力事件连续发生,乙方应向甲方每隔7天汇报一次受害情况;不可抗力事件结束后14天内,乙方向甲方提交清理和修复正式汇报和相关资料。3、不可抗力事件造成费用及延误工期按以下方法分别负担:（1）工程本身损害由甲方负责负担。（2）双方人员伤亡由其所在单位负责,并负担相关费用。（3）工程所需清理、修复费用,由甲方负担。（4）延误工期对应顺延。协议价款及付款方法乙方收费标准选择模式:一乙方现场一名责任人收费标准;按工程造价百分比,工程造价少于100万按%收取元整。100万-500万按%收取元整。大于500万按%收取元整;按包干价格,总价为RMB元整。按工程建筑面积㎡收取管理费元/㎡二甲方需要组建现场管理班子,收费标准甲为按工程造价百分比,工程造价少于100万按%收取元整。100万-500万按%收取元整。大于500万按%收取元整;按包干价格,总价为RMB元整。按工程建筑面积㎡收取管理费元/㎡甲乙双方在签署协议后,管理方进驻现场前,甲方支付协议款项%共元整,其她款项按工程进度分批拨款,工程形象进度%付管理费%共元整。在工程完工甲方验收合格7个工作日内,剩下款项一次性给予乙方,甲方不得以任何借口拖欠乙方款项。工程交验与保修1、工程含有完工验收条件,乙方按国家工程完工相关要求,协同施工单位向甲方业主提交完整完工资料和完工汇报,同时向甲方提供1份完工图。2、甲方业主收到完工验收汇报后应在7天内组织验收。3、经检验验收工程不合格,乙方协调施工单位返修等工作。若工程质量未达成业主方要求和甲方对业主承诺时,全部所以而发生任何罚款、处罚均由施工单位负担。由施工单位返修至合格,所发生费用由施工单位负担。4、完工验收合格后,2天内双方应完成办理移交手续,在办理完移交手续后2天内,乙方须撤离现场。违约与争议1、本协议在推行过程中有违约行为时,根据中国相关法律实施;2、如乙方未经甲方许可,中途离场,造成一切损失均由乙方负责外,甲方不按期支付管理费,管理方可暂停施工管理工作,甲方不支付最末期管理费,管理方可拒绝递交完工资料,甲方支付违约金1‰管理费每日。3、一方违约后,另一方要求违约方继续推行协议时,违约方负担上述违约责任后仍须继续推行协议。4、因乙方原因造成工期延后,天天负担违约金1‰工程管理费。5、甲乙双方一致同意违约金为协议最终止算造价20%。6、在本协议推行过程中发生争议,双方当事人应本着实事求是友好标准,协商处理,协商不成时,能够向建设工程所在地仲裁委员会申请仲裁,或向协议签署地方法院诉讼。本委托协议生效起止时间为业主交纳管理费起,装修工程完工,管理费结清止。保修期间由业主与施工方自行协商,业主找不到施工企业可申请乙方帮助查找,乙方不负担保修及连带责任。其它条款:_________________________________________________施工管理委托书见附表施工横道图见附表施工队安全生产协议见附表关键工程项目质量验收标准见附表施工队协议见附表施工班组文明施工协议见附表协议生效与终止1、本协议一式四份,