投标会议纪要（6篇）

投标会议纪要（6篇）投标会议纪要（通用6篇）投标会议纪要篇1为进一步完善建设工程招投标评标办法，进一步简化投标报价低于成本价的判定标准，市招投标监督管理局根据市招管委负责同志的批示精神，安排相关人员赴合肥市公管局进行调研，在学习借鉴合肥市做法的基础上，拟定了六安市建设工程招投标投标总价中位值法(草本)。为征求招投标各方主体的对中位值法的意见和建议，20__年4月1日下午，市招投标监督管理局副局长陶金龙主持召开由招标人、投标人、评标专家等招投标各方主体代表参加的研讨会，就投标总价中位值法中的技术及商务部分评审方法、相关系数设置、项目类别划分等内容进行研讨。现将会议精神纪要如下：会议认为：投标总价中位值法有利于进一步简化建设工程招投标投标企业投标报价低于成本价的判定，简化评审标准。参会人员一致同意在政府投资建设项目招投标中推广和应用投标总价中位值法。同时，与会人员就市招投标监督管理局拟草的投标总价中位值法(草本)进行了深入的研究，一致提出了如下修改意见。1、使用投标总价中位值法时，对投标企业技术标书采用符合性评审。2、对投标企业商务标书评审时，先用电子辅助评标系统对所有投标企业的电子商务标书进行清标，对出现清单子目的缺漏项、计算错误、取费错误、电子标书与纸质标书内容不符等错误的'商务标书作废标处理，其报价也不再进入中位值计算范围。3、采用投标总价中位值法的投标人商务标书中的子目单价不再评审，采用其它评标办法的投标人商务标书的子目单价仍然评审，材料价格不再评审。4、C值设定不再区分项目类别，所有项目统一设定在0.97、0.975、0.98、0.985、0.99五组数值中随机抽取关于投标会议纪要党团知识。5、将项目类别中的绿化类与园林类合并为园林绿化类6、A与B系列的投标总价降幅分界标准调整为园林绿化类20%、市政类(含小型桥梁)15%、房建、安装、桥梁类8%。7、中位值计算方法参照合肥的抽签方式确定(详细办法见招标文件)。8、计算出投标总价中位值后，该数值与C值相乘，得最终的评标有效值，对等于或高于有效值的投标报价按由低到高的顺序进行排序，依次评出预中标人、预中标候选人。会议决定，市招投标监督管理局抓紧时间按照上述的意见对投标总价中位值法(草本)进行修改，本会议纪要发出后，使用国有资金的建设项目的招标人可以使用投标总价中位值法评标办法进行招标。参会人员：市招投标监督管理局陶金龙、郝宗祥、常斌、张翰、申远满，市发改委谈业文，市重点局项永峰、陈霜峰，市园林局孙旭进，市城投公司余明志，金安区安置房建设办公室张家勇，安徽华野工程建设有限公司沙宜杰，安徽华景建设有限公司涂必田，皖西建筑安装有限公司朱志林，六安市定额管理站何桂琴，安徽润泽项目管理有限公司桑永富，安徽方正工程咨询有限公司王思喜，江苏国泰新点软件公司杨海城、袁明侃。投标会议纪要篇2投标会议纪要范文120__年12月10日上午9：00，连江县丹阳镇石渣场绿化养护工程投标会在丹阳镇政府二层会议室召开，参加会议的有副镇长陈宇、镇招投标服务中心陈枫、欧翔宇、镇经管站陈太信、郑建荣、林业站陈炳坤。受镇政府委托，招标会在镇招投标服务中心主任陈宇主持下进行。连江县丹阳镇石渣场绿化养护工程预算价元，K值为15%，在合理造价区间内以随机方式抽取中标人。现将会议纪要如下：一、报名投标单位：连江县兴绿有限公司等5家公司。二、投标文件资格审查一、投标文件密封性检查。由陈宇、陈枫负责检查投标文件的密封性并当场公示。经查验符合密封要求。二、投标文件资格审查，与会人员分别对连江县兴绿有限公司、连江县西林林业有限公司、连江县宝绿有限公司、连江县绿景园林有限公司、连江县新绿映园艺有限公司提供的投标文件进行资格审查。经审查均符合资质条件和招投标文件的'要求参加投标关于投标会议纪要关于投标会议纪要。三、工程K值。三家投标均接受招标文件规定固定总价K值为15%。三、确认中标：按照招投标文件规定K值为15%，在合理造价区间内随机抽取中标候选人。连江县兴绿有限公司为中标确认单位。招投标会议以公平、公正、公开的原则进行。招标过程和程序合法。中标确认单位有效。会议对建设单位必需聘请工程监理和签定合同的注意事项进行了明确，同时，还要求对招投标中标情况公示三天。参加会议人员：陈宇、陈枫、欧翔宇、陈太信、郑建荣、陈炳坤及五家公司代表。记录：陈太信投标会议纪要篇3投标会议纪要范文2为进一步完善建设工程招投标评标办法，进一步简化投标报价低于成本价的判定标准，市招投标监督管理局根据市招管委负责同志的批示精神，安排相关人员赴合肥市公管局进行调研，在学习借鉴合肥市做法的基础上，拟定了六安市建设工程招投标投标总价中位值法(草本)。为征求招投标各方主体的对中位值法的意见和建议，20__年4月1日下午，市招投标监督管理局副局长陶金龙主持召开由招标人、投标人、评标专家等招投标各方主体代表参加的研讨会，就投标总价中位值法中的技术及商务部分评审方法、相关系数设置、项目类别划分等内容进行研讨。现将会议精神纪要如下：会议认为：投标总价中位值法有利于进一步简化建设工程招投标投标企业投标报价低于成本价的判定，简化评审标准。参会人员一致同意在政府投资建设项目招投标中推广和应用投标总价中位值法。同时，与会人员就市招投标监督管理局拟草的投标总价中位值法(草本)进行了深入的研究，一致提出了如下修改意见。一、使用投标总价中位值法时，对投标企业技术标书采用符合性评审。二、对投标企业商务标书评审时，先用电子辅助评标系统对所有投标企业的电子商务标书进行清标，对出现清单子目的缺漏项、计算错误、取费错误、电子标书与纸质标书内容不符等错误的商务标书作废标处理，其报价也不再进入中位值计算范围。三、采用投标总价中位值法的投标人商务标书中的子目单价不再评审，采用其它评标办法的投标人商务标书的子目单价仍然评审，材料价格不再评审。四、C值设定不再区分项目类别，所有项目统一设定在0.九十七、0.9七十五、0.九十八、0.9八十五、0.99五组数值中随机抽取关于投标会议纪要党团知识。五、将项目类别中的`绿化类与园林类合并为园林绿化类六、A与B系列的投标总价降幅分界标准调整为园林绿化类20%、市政类(含小型桥梁)15%、房建、安装、桥梁类8%。七、中位值计算方法参照合肥的抽签方式确定(详细办法见招标文件)。八、计算出投标总价中位值后，该数值与C值相乘，得最终的评标有效值，对等于或高于有效值的投标报价按由低到高的顺序进行排序，依次评出预中标人、预中标候选人。会议决定，市招投标监督管理局抓紧时间按照上述的意见对投标总价中位值法(草本)进行修改，本会议纪要发出后，使用国有资金的建设项目的招标人可以使用投标总价中位值法评标办法进行招标。参会人员：市招投标监督管理局陶金龙、郝宗祥、常斌、张翰、申远满，市发改委谈业文，市重点局项永峰、陈霜峰，市园林局孙旭进，市城投公司余明志，金安区安置房建设办公室张家勇，安徽华野工程建设有限公司沙宜杰，安徽华景建设有限公司涂必田，皖西建筑安装有限公司朱志林，六安市定额管理站何桂琴，安徽润泽项目管理有限公司桑永富，安徽方正工程咨询有限公司王思喜，江苏国泰新点软件公司杨海城、袁明侃。投标会议纪要篇4会议议题：_项目招标事宜会议时间：会议地点：参会人员：纪要如下：按照__大慈寺项目工程进度，计划开始大慈寺项目招标工作，现将招标的原则及拟投标单位的入围情况汇报如下：1、招标基本情况：1、本次拟招，数量如下表：序号锅炉编号材料、设备名称计量单位数量备注(不同清单，格式可调整)2、本项目目标成本：_万元3、入围条件：1、;2、;3、;4、提出入围单位建议如下：等;等;等;(资格预审表详见附件1)(此表见此前邮件提供的调研表)五、小组会议结论：招采工作小组内部达成一致：建议确定家为本次招标入围单位。投标会议纪要篇5时间：_3年8月9日8：30会议地点：镇政府综治办二楼会议室参加人员：纪委章、财政所裴铁建、质监站宋建军、司法所章定、群工站余孝维、罗国、黄、王金彪、熊文铁、王琼、黄河村民主理财小组组长叶意全、施工涉及组代表卢双明、冷新其，投标老板：王、陶、王、王、徐主持人：章会议内容：对湘阴港村暮五线至湘阴港组及仓屋渡口、暮五线至湾塘组岔口公路硬化工程进行招标。内容如下：一、：介绍本次工程的概况，及解读本次招标会招标须知。二、黄：详述本次招标工作的细节：1、支村两委对村内外现有已硬化公路的施工、用材、质量等进行详细调查，学习兄弟村先进经验，经村民代表大会讨论通过，决定对本次公路硬化工程采取包工不包料的方式对外招标，尽量保证公路质量。2、本次参与投标的老板中，王老板是江背人，沟渠路项目在村内施工大半年，工具器械均在村内，其他4位老板均是湘阴港村内人，都是本乡本土人，施工一定要保证质量，质量不达标都要负责。3、天气炎热，有效工期只有20天，施工中要保证质量，各位老板都要深思熟虑，考虑好投标价格。三、章：主持招标工作(一)的要求1、本次招标只包工不包料，村委会要专人负责保证材料的质量与及时到位。2、工程要保证质量，施工过程中硬化路面湿水、覆盖要到位，保证路面不烧坏。3、要做到保质、及时、保安全，施工方一定要为工人购买人身意外保险。(二)本次招标办法有效投标价格58-62元/立方米，投标价多于62或少于58均属废标，投标价格精确到分，投标价在有效范围内的'取最低价格为中标，如果最低价有相同的，以抓阄确定中标者。(三)解答投标人与村民代表疑问1、招标须知要求强45搅拌机，现在使用是均是滚筒搅拌机，如果一定要求使用强45搅拌机，成本将上升三万左右，这个投标价无法做到。答：招标须知与合同不同的地方，一切以合同为准。2、村民代表要求一定要保证质量，路面开裂或压痕不能修补，一定要重新修。施工方答：水泥路面开裂是目前解决不了的，只能保证尽量的减少出现开裂。章答：技术问题由公路质监站负责检验，施工方保证裂痕数量能通过验收。各位来宾都是本地人，对质量一定要严格要求，不把好事做成坏事。村民组的组干部、党员、村民代表及村民都要共同监督。四、王金彪：中标老板要保证施工工人的工资足额发放，否则村委会有权在承包款内扣出工资发放给工人。五、章：没有其他疑问了，开始投标，投标人到隔壁办公室写标价，由镇政府工作人员当场开标，确定最低价格中标。投标结果：王：59.58元王：60.88元陶：60.85元徐：60.02元王：58.00元六、章宣布：王以有效投标最低价58元中标。会议结束。投标会议纪要篇6主题：安全、生产、调度议题：业主对我项目的要求目标要求：11月底全线通水的目标坚持不变。主要发言人：韩经理徐经理参与人员：张智全张英忠李磊房张海涛陈军徐老板一、安全问题1.要警钟长鸣，常抓不懈，预防于控，排除隐患并保障安全施工。2.同时注意冬季施工的安全和进度控制。每个施工管理人员要对施工人员的居住进行检查。3.考虑行车干扰问题。注意对安全标志的明显摆放。4.现场施工人员有必要施工前开班前会，对每一个人的工作与每一部分的安全与施工安排。5.主要领导人及分包队伍领导以每个人的人身与家庭幸福为己任，做好安全工作。二、质量1.对管线提出各种细节问题。2.主要原因是每个管理人员的管理力度的把握与掌握。1管理人员责任心的保证，与反省、自检。2对完成工作质量的.自我评价。要求：一挖槽开始，严格控制软基处理，对此地层有明显了解，原土承载力。二自我检验。由于已穿入套管及土层中。糊口是重中之重。百年大计，质量第一是基本常识。三控制已完成管线内的垃圾、泥土、沙子。点名例子：南一路往南26处。每天完工接头是否严格处理。对质量严格控制落实到人。明确标记糊口安装责任人。成品保护的落实与控制。预防预控。对自己要牢记：质量是生命、是饭碗。这关系到结算与竣工验收。注意南一路向南管线的顺治度控制。三、责任明确，密切配合工作分工不细化不行，太细化不行。合格的管理人员的目标：主要控制，抓住重点。注意机械设备的申请和材料的申报、申请。控制不良外界因素对正常生产的消极影响，落实工作的前瞻性与积极