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文档简介

XXXXX有限公司质量策划控制程序文件编号：QP15100版次：A1文件履历表序号版本发行日期修改内容编制审核批准1A/1牛成章张近明1．目的：确保本组织之质量体系，持续且有效执行，以符合既定之质量方针及目标。2．范围：适用于与特定产品、项目及合同有关的质量策划的控制及相应的质量计划的编制、实施和控制。3．定义：无4．管理流程：第1页共3页第1页共3页

权责单位流程相关说明使用表单质量计划编制质量策划会议质量计划编制质量策划会议相关部门技术负责人技术部相关部门各相关部门技术负责人总经理体系办质量策划申请质量策划申请批准否批准是审核审核否批准批准否存档存档质量策划目标质量记录控制程序质量策划申请单质量策划会议记录表会议签到表5．执行方法：5.1．由技术部组织相关部门进行质量策划。5.1.1．进行质量策划的时机在下列情况下应进行质量策划：(1)．引进、试制新产品，采用新工艺或新材料，技术革新或技术改造；(2)．内部质量有重大变更，现有体系文件未以涵盖的特殊要项。(3)．顾客对产品有特定要求或抱怨。5.1.2．质量策划内容：(1)．针对特定产品、项目或合同确定的质量目标。(2)．对过程规定途径，进行评审和形成文件。(3)．确定过程涉及的验证和确认活动及验收准则。(4)．确定为过程和服务的符合性提供证据的质量记录。5.2．质量计划：表述质量策划的结果应用于组织运作的方法形成的文件。5.2.1质量计划的编制原则为：(1)、质量计划的内容要根据质量策划的内容和结果来确定；(2)、应符合质量手册，质量方针、目标的有关内容；并与质量体系文件中的内容协调一致；(3)、可引用已有的质量文件中的相关内容，并根据特殊的要求编制新的内容；(4)、根据实际情况，可编写总体质量计划，也可只编写有关的单项计划，如采购质量计划、验证质量计划；也可以是针对某一特定的活动。5.2.2．质量计划的编制、审批和发放：质量计划由各相关部门负责人组织编制，经技术负责人审核，总经理批准后，由体系办以受控文件形式发放到使用和相关部门（顾客有要求时，可发放给顾客）。5.2.3．质量计划的实施、监督和修改。(1)．各部门在执行中应按照质量计划的规定要求进行控制，并将计划的执行情况及时反馈到总师办。(2)．品保部负责监督各部门质量计划的实施，根据要求协调相应部门之间的接口和资源配置。(3)．当质量计划需要修改时，由修改部门填写《文件更改申请》，技术部门批准后进行修改，按《文件控制程序》执行。5.3．质量计划完成后，有关文件由体系办负责存档保存。6.相关规定6.1．内部审核控制程序6.2．持续改进控制程序6.3质量记录控制程序6.4．外来文件控制程序

7．使用表单：7.1．质量策划申请单FR151017.2．质量策划会议记录表FR15102

质量策划申请单表单编号：FR15101名称日期年月日（）时间会议地点申请人主题参加人员级别姓名级别姓名拟办审核批准质量策划会议记录表表单编号：FR15102会议日期年月日会议地点主席召集人记录出席人员职务姓名会议

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