《我国管理会计体系建设中的问题及完善对策研究11000字》

PAGE4我国管理会计体系建设中的问题及完善对策研究摘要作为会计的重要分支,管理会计是一种新的会计模式，是会计在发展过程中必然出现的结果。近年来，随着经济的飞速发展和日益激烈的市场竞争，管理会计逐渐成为我国企业发展中不可或缺的一部分。目前，虽然我国各行各业已经开始运用管理会计，但是我国管理会计在许多方面还有待完善和充实，存在较大的发展空间。本文将从管理会计的起源、在中国的发展历程等方面进行分析，然后针对其发展过程中存在的问题提出一些自己的看法和建议，进一步推动管理会计在我国的发展和建设。关键词：管理会计体系建设目录摘要 I一绪论 1（一）研究背景及意义 1（二）文献综述 2（三）研究框架 3（四）论文的创新点 3二管理会计的起源及在中国的发展历程 4（一）管理会计的起源 4（二）管理会计在中国的发展历程 4三管理会计的相关概念及理论 6（一）管理会计的内涵 6（二）管理会计与财务会计的差异 6（三）管理会计的职能 6四管理会计体系建设中出现的问题 8（一）未形成健全的理论体系 8（二）对管理会计缺乏认识 8（三）不能进行独立的决策 8（四）缺乏专业的人才 8（五）应用水平偏低 9五案例分析—以华为公司为例 10（一）华为公司概况 10（二）管理会计在华为公司的实际应用情况 10（三）华为公司财务转型的启发 11六加强管理会计体系建设水平的对策 12（一）做好管理会计理论体系研究 12（二）建立健全管理会计组织结构 12（三）科学制定管理会计相关制度 12（四）加强管理会计人员技能培养 13（五）建立独立的管理会计管理机构 13七研究结论 14参考文献 15致谢 17一绪论（一）研究背景及意义1.研究背景西方管理会计最早产生于20世纪初，在经历了一系列重要阶段的发展后，目前，管理会计在西方国家已经得到了广泛应用。与西方国家相比，我国管理会计的发展比较缓慢，虽然，我国管理会计在各个方面都得到了一定程度的拓展和深入，但是，总体来说，我国管理会计发展处于比较落后的状态。为了促进我国管理会计体系的建设，财政部于2014年颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（简称《指导意见》），该文件颁布后，我国在管理会计工作的落实方面有了一定的依据，在发展方向上也不再迷茫。财政部还于2016年颁布了《管理会计基本指引》，并于2017年和2018年先后颁布了34项管理会计应用指引，其中包括《管理会计应用指引第100号—战略管理》。由此可见，在2014—2018年间，我国管理会计的发展比较快，在此基础之上，我们需要进一步完善管理会计体系建设方面的工作，从而推动管理会计在我国的发展。2.研究目的和意义作为一种新的会计模式，管理会计是一种价值管理活动，它的前提是使用价值管理，其运用一系列专门的方法对企业的信息和经营管理活动进行确认、计量和评估。近年来，管理会计越来越受到各界的关注。由于信息技术发展很快，许多会计工作逐渐被计算机所取代，从而使许多财务人员摆脱了繁琐的日常会计工作，他们也逐渐把工作重点从会计核算转移到会计管理上来。此外，由于社会主义市场经济的发展，企业之间也开始了激烈的竞争，如果企业希望进一步增加经济收益，并且提高自身的核心竞争力，就需要在企业的日常工作中运用管理会计，这样企业才能在此基础上实现可持续发展。目前，虽然我国各行各业已经开始运用管理会计，但由于我国管理会计从西方国家引进的时间较晚，其研究和运用并不成熟，在许多方面还有待完善和充实，存在较大的发展空间。所以，研究我国管理会计体系的建设是非常重要的，只有管理会计体系成熟了，管理会计在我国才能有更好的发展。由于我国正在进行全面的会计改革，所以我们应该促进管理会计体系的建设，这在管理会计的发展过程中是必不可少的。全面推进管理会计体系建设，符合国家政策的要求，在2014年10月27日，财政部以财会[2014]27号印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。目前，由于全球化发展的要求，我国经济需要进行转型升级，这就要求加快建立管理会计体系。特别是管理会计，其在企业管理中起着根本性和战略性的支持，对经济发展方向的改变和深化经济体制改革起着重要作用。建立管理会计体系还可以推进企业管理体制的升级，从而提高工作效率，增加经济收益。由此可见，全面促进建立管理会计体系是社会经济发展的必然结果，也是我国经济现代化的需要，具有良好的社会价值和意义。（二）文献综述1.国外研究现状第一阶段：20世纪初至50年代1911年，泰罗《科学管理原理》的发表，标志着管理会计的出现。除此之外，还有一系列的专著和书籍，比如哈里森（1921）的《标准成本》、奎因斯坦（1922）的《管理会计：财务管理入门》等都成为了管理会计发展的理论基础。第二阶段：20世纪50年代至80年代1955年，美国会计学会（AAA）重新区分了用于管理会计的预算成本、标准成本和差异成本的概念。1958年，管理会计体系被明确提出，并创建了一套完整的管理会计方法。1962年，贝格尔与格林针对行为会计学理论进行了深入地研究并且相对准确的概括了该理论，为管理会计学的发展开辟了新的道路。第三阶段：20世纪80年代20世纪80年代，管理会计的发展进入了瓶颈阶段。卡普兰与约翰逊（1987）的《相关性消失：管理会计的兴衰》一书在管理会计界引起了很大的波动。20世纪80年代末，该阶段管理会计的发展也多以围绕优化企业“价值链”及企业价值增值展开。第四阶段：20世纪90年代20世纪90年代以来，随着社会经济和环境的变化，管理会计的研究方向已经由价值增值实现了向适应企业外部环境的转变，由此，管理会计进入了一个以研究主题为重点的转型时期。2.国内研究现状第一阶段：新中国成立至20世纪80年代初这一时期的管理会计主要是从西方国家引进的。其中，具有代表性的研究成果有余绪缨教授的《现代管理会计的形成发展与“洋为中用”》、杨时展教授的《现代会计向传统会计的挑战》等著作。随后，余绪缨教授（1983）的《管理会计》、李天民教授（1984）的《管理会计学》等著作被全国各大财经院校作为教材使用。这表明我国已经基本引进了西方管理会计。第二阶段：20世纪80年代中后期至21世纪1992年，余绪缨从广义的角度阐述了管理会计的概念，他把管理会计划分为微观、宏观以及国际管理会计这三大研究领域。1990年以后，我国管理会计进入了反省和完善的阶段，随之出现了一些具有中国特色的管理会计理论与方法，比如作业成本法、平衡计分卡、全面预算管理、经济增加值等。第三阶段：21世纪以后自新世纪以来，我国管理会计的发展以西方管理会计的理论研究为基础，并且与我国的国情相结合，逐步发展成为了具有中国特色的管理会计。但由于我国管理会计从西方国家引进的时间较晚，所以在发展过程中仍然出现了一些问题。针对出现的问题，许多学者也进行了相关研究并且取得了相应的研究成果，对促进我国管理会计的发展发挥了至关重要的作用。（三）研究框架1.本文首先介绍文章的选题背景、研究意义。2.介绍管理会计的起源及在中国的发展历程。3.对管理会计的相关概念和基础理论进行概述。4.通过对我国管理会计体系建设的研究，找出其在建设过程中存在的问题，对所存在的问题进行分析并提出解决措施。5.以华为公司为例进行案例分析。（四）论文的创新点在写论文的过程中，阅读并参考了相关的期刊文献，分析并理解了管理会计的理论知识，对于财务部发布的一些相关文件也进行了了解和学习，并有针对性的应用到本篇论文中。在我国管理会计体系建设现状的基础上进行研究，针对其建设过程中出现的问题，提出切实可行的解决方案。二管理会计的起源及在中国的发展历程（一）管理会计的起源管理会计最早产生于上世纪初，在第一次世界大战后，美国企业开始使用泰罗的科学管理方法来进行高效生产。同一时间，大多数美国企业开始在他们的工作中使用成本会计，这一行为加速了管理会计的形成。在这种情况下，一些学者引入了专业术语“管理会计”，并且提出应该把内部管理作为管理的重点，但由于当时大部分人并没有意识到这个建议的重要性，因此没有引起广泛的关注。上世纪40年代初，由于企业之间的竞争越来越激烈，因此大部分企业开始采用科学的管理方法，例如职能管理和行为科学管理，在确保产品质量的情况下，也能使企业实现利润最大化。同一时间，在原有的会计方法的基础上，又产生了“责任会计”、“本—量—利分析”等一些新的会计方法。1952年，在会计学会年会上正式提出了“管理会计”一词，这标志着管理会计正式形成。外国学者对于应该将管理会计划分为几个发展阶段各有自己的看法，但最具有代表性的是约翰逊和卡普兰教授的观点，他们将管理会计划分为以下四个阶段：发展停滞阶段综合管理控制阶段科学管理阶段起源和产生阶段发展停滞阶段综合管理控制阶段科学管理阶段起源和产生阶段后来，卡普兰在经济社会发展以及管理会计发展的基础上，将1980年以后的管理会计发展划分为管理会计理论发展的新阶段。（二）管理会计在中国的发展历程我国管理会计的发展与科学技术进步以及社会经济发展是保持同步的，因此，它可以划分为执行性、决策性、权变性这三个不同的管理会计阶段。自改革开放以来，管理会计又被重新划分成了三个具体的阶段：一是融合阶段；二是规范阶段；三是创新阶段。1.融合阶段该阶段和执行性管理会计阶段相似，都是把控制放在主导地位，这一阶段大概处于1978年底到1989年底。该阶段主要分为两个部分：（1）1978年底至1984年10月，这一时期主要是进行微观经济体制的改革，目的是把国营企业（又称国有企业）的一定的自主经营权交给企业自己，同时将一部分利润提供给企业自主使用。（2）1984年10月至1989年底，这一时期主要是改革资源配置制度，把重点放在市场经济体制的建设上面，然后制定一些与之有关的目标并逐步实现，努力改变企业经营机制，建立社会主义市场经济微观基础等。这一时期被称为融合阶段的原因主要有两个，一是将我国传统的管理思想和方法与西方的管理会计理论和方法相结合；二是在市场经济条件下把企业自觉发展的管理会计零碎化应用与政府完整性方法的引导进行融合。2.规范阶段该阶段也是决策性管理会计阶段，其特征是在1990年至21世纪初这一阶段进行管理会计工作的整合和创新。在现阶段，中国政府在全国范围内推广管理会计工具和方法的方式主要包括制度约束和政策引导，实施这种方式的独特之处在于，“国有企业统一执行，民营企业统一执行”。根据我国管理会计的应用情况，我国企业的管理会计实践并未经历西方国家不断变化的情况。针对上述情况，我国政府颁布了相关制度来加强管理会计工具的应用，同时，我国的学者也积极地学习美国等国的管理会计经验，并将其与中国管理会计的情况进行结合并加以规范。“中魂西制”是这一阶段的指导思想，也就是说既要借鉴西方国家管理会计的经验和制度规范，还要体现出中国管理会计的本质特征或特色。总而言之，在建立管理会计体系时，既要反映出中西方文化的融合，又要体现出管理会计导入和变迁管理中的客观现状及未来趋势。3.创新阶段该阶段也可以称之为权变性管理会计阶段，由于该阶段是以创新为主，所以自然会涉及到“互联网+”和智能制造这两方面，直到今天，我国管理会计依旧处于这个阶段。从制度角度看，在2012年，“互联网+”这一词才第一次出现在大家的生活中，在2015年被正式写入政府工作报告，2015年7月，国务院正式颁布了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。从权变性角度看，在现阶段，我国有一些企业开始使用西方国家流行的一些先进的管理会计方法，并进行了一些研究和改进。在这一阶段，我国把“互联网+”与智能制造进行了结合，所以，权变性管理会计的功能得到了明显的提升，并且重新塑造了企业的产业链、供应链和价值链，为企业的发展提供了新的动力。从创新效果看，我国开始把互联网和智能化技术的成果应用到各行各业，“互联网+”和智能制造的出现更好地满足了大家的需求，也为大家提供了更便捷的服务。我国企业也将从“中国制造”过渡到“中国创造”，实现从“全球品牌，中国制造”向“中国品牌，全球制造”的转变。我国在这一阶段也出现了一批具有代表性的企业。三管理会计的相关概念及理论（一）管理会计的内涵财务会计和管理会计是会计的两个重要分支，从它们的发展来看，后者是在前者的基础上发展起来的，也可以说是前者的拓展和延伸。管理会计运用一系列专门的方法对各种经济信息进行收集、分类、汇总、分析和报告，以便进行预测、决策、规划、控制经营、考核业绩、从而保证企业更好的开展经营管理活动，增加经济收益。（二）管理会计与财务会计的差异财务会计和管理会计是会计的两个重要分支，前者主要是处理过去的信息，通常被称为面向过去的报告性会计；后者主要是处理未来的信息，通常被称为面向未来的经营性会计，对企业来说是不可或缺的。但两者之间有明显的差异，比如在工作范围、依据、程序和方法等方面均有所不同。（三）管理会计的职能1.有效融合财务会计与管理决策在企业日常经营和未来发展的过程中，管理决策者需要接受全面、完整的信息，包括企业的财务会计信息和市场运营信息，才能做出准确的决策。在传统的企业管理中，这两类信息是独立存在的，这种信息管理方式一方面会增加管理人员的工作量，另一方面还容易使决策者做出错误的决策。然而，这两种工作行为可以通过管理会计结合起来，确保决策者能够同时接收到这两类信息，这样既可以让管理人员省时省力，又可以让决策者做出准确的决策，从而体现了两者相融合的益处。2.提供可靠与实用的信息在企业中进行管理决策时，管理者会面对大量的企业数据信息，这些数据和信息很多都不可靠且实用价值低，所以并不能保证做出的决策是准确的。管理会计提供的信息是财务会计与市场运营信息进行结合后所产生的，管理会计对每项信息都进行了深入分析，因此每一条信息都具有较高的可靠性。当决策者收到这些信息后，才能充分了解企业的真实情况，让决策者更加清楚市场的发展趋势，从而有助于决策者分析企业和市场是否处于一个比较健康的发展状态中，进一步确保提供的信息是实用并且具有可信度的。3.提高企业生产经营效率管理会计除了可以为企业提供决策信息，还能够利用本身所具有的控制信息，促使企业可以高效率的完成生产经营活动，并找出其过程中所出现的问题，保证企业始终处于一个比较健康的发展状态中。尽管管理会计和财务会计这两者之间存在着显著的差异，但在管理会计的基础工作中存在着财务会计预算的问题，因此，我们可以利用管理会计的职能，采取一定的方法，找出企业真实发展状况与预期目标之间存在的差距，然后分析差距，找出原因，提出切实可行的解决办法，从而改正生产经营活动中出现的错误，进行高效生产。四管理会计体系建设中出现的问题（一）未形成健全的理论体系要想把一门学科实际应用到工作中，就要把它的相关理论研究清楚，只有这样才能更好地应用到实践中。我国一些有关管理会计的东西都是从西方国家引进的，目前，我们国家管理会计还不够成熟，没有建立起属于自己的管理会计体系。除此之外，与管理会计相关的文献资料比较少，只有在少数的资料中才可以找到一些有关的记录，并且在系统研究这一方面有很大的欠缺。目前，我国管理会计采用的还是以前的方法和技术，但这已经不适用于现在了，企业现在需要的是能够实际操作并且具有创新性的方法和技术，就拿我国管理会计现在的应用情况来说，其缺少一些实践和理论相结合的案例。所以，由于理论的缺失我国管理会计在实际应用中受到了限制。（二）对管理会计缺乏认识管理者对管理会计够不够重视会对其在企业中的应用产生直接的影响，这主要是由管理者的能力、知识和价值取向所决定的。在当前的市场环境形势下，企业管理者不仅需要了解经营管理方法，还需要掌握财务会计管理方法。从目前的情况来看，企业的各位管理人员还没有达到这个要求，所以，管理会计在企业中的应用受到了限制。此外，一些企业的决策者在做决定时只考虑了短期利益，从而忽略了企业的长远发展，以这种方式做出的决策与管理会计的长远发展相抵触，这不利于企业的可持续发展。（三）不能进行独立的决策在会计中，决策会计和执行会计共同构成了管理会计，其中决策会计占主导地位。目前，我国正在从计划经济向市场经济进行转变，而且还没有建立完善的社会主义市场体系。并且我国还出现了转轨经济，也就是政府部门会对企业经营管理进行过多地干预。在这种情况下，非营利组织和企业都不能进行独立的投资决策，因而向企业管理者提供的决策信息也就没有什么意义了。当前，我国一些与管理会计相关的理论主要是从西方国家引进的，由于国外的一些理念比较先进，所以我国对此有些不适应。（四）缺乏专业的人才与传统型会计人才相比，管理型人才不管是在知识积累还是思维方式方面都更胜一筹。但是由于我国管理会计在企业中的应用发展较晚，在许多方面还有待完善和充实，从而导致我国会计人员学习管理会计的渠道相对较少，特别是有大量会计人员的整体素质不能满足管理会计的要求，尽管部分企业已经开始应用管理会计，但这只是一个流程，它并没有起到相应的作用。（五）应用水平偏低在会计工作中，我国企业更加关注财务会计的发展，普遍把企业会计的日常工作看得非常重要，所以就容易忽略管理会计的存在。还有一些企业的有关人员在思想观念上有一些落后，他们总是把会计工作想象的很简单，而且对于管理会计也基本处于一种不了解的状态，所以也不会在企业中大力宣传运用管理会计。在绝大多数企业中，只有极少数的企业有专门的管理会计人员去从事相关的工作，虽然有个别企业开始在工作中运用管理会计，但在实际工作中并没有明确区分财务会计和管理会计，而是将两者一概而论，所以，管理会计在企业中的运用也并没有达到理想的效果。五案例分析—以华为公司为例（一）华为公司概况华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2018年2月，沃达丰和华为完成首次5G通话测试，目前5G产业发展迅速，华为便在5G这一领域中重点推出了有关系列的终端产品，快速占据了市场的主导地位。（二）管理会计在华为公司的实际应用情况1.领导带头并推动管理会计的全面改革华为公司在任正非的带领下取得了财务会计转型的成功。任正非负责公司的财务会计工作，因此十分重视这次改革，他为此到国外跟最好的会计团队学习。除此之外，还让优秀的财务顾问团队加入华为公司，向他们学习并建立了一个综合的财务转型项目。由此可见，华为公司的这次会计改革之路走得十分艰辛，因为它涉及的范围很广，所以许多部门和机构对该制度有很多不满并且产生了抵触情绪。在这样严峻的形势下，任正非仍然决定坚持改革，以身作则。几年之后才获得了较好的收益。2.优秀的管理人才储备众所周知，华为公司现在拥有世界上数一数二的财务人才。2014年，华为公司迈出了从海外招聘财务人员的第一步，而且现在许多世界一流的大学毕业生也加入了华为公司，例如牛津，剑桥，哈佛，耶鲁大学等。华为公司的人才库在公司的发展中发挥了至关重要的作用，它具有强大的相互监督和促进人才的作用，并为华为公司的进一步发展提供了强有力的内部机制。3.互联网大数据在管理会计中的应用华为公司财务改革的第二个阶段是建立统一的财务改革标准流程，简化所有不必要的步骤，使用专业技术进行简化，以确保数据的准确性，并从中获取信息。互联网的飞速发展为许多财务转型提供了更好、更高效的工具，并最大限度地减少了重复性和微不足道的增值工作，因此才更有利于传统会计向管理会计转型。4.财务与业务的融合华为领导人曾多次提到财务工作的本质是为公司服务，希望财务人员能够牢记他们的本职工作，并且还向财务人员解释了财务工作的重要性。作为财务人员必须了解自己的业务，否则只能从事简单的会计工作，如果财务人员没有管理项目经营的经验，就很难有更好的发展。如果可以让自己完全的参与一个项目，那么，你将积累宝贵的经验并且会从中受益匪浅，这对你未来的工作是有益而无害的。在华为公司，只要流动人员具有相应的资格证书，财务部门和业务部门之间就会制定双向流动计划。（三）华为公司财务转型的启发华为公司的财务转型可以说是近几年来中国企业进行财务转型中比较成功的。华为财务改革的成功，不仅让公司得到了更好的发展，还让华为成为中国名列前茅的企业。当前如果有想要进行财务转型或者正在转型期的企业可以参考华为公司的例子，找出自己在财务转型过程中存在的优势以及可能出现的问题，然后确定自己到底该如何转型，并制定相应的方案，但也可以从华为公司的转型中得到一些启发。目前，由于传统会计存在许多的缺陷，因此它已经不能使企业在激烈的市场竞争中有更好的发展，对此，企业应该考虑进行财务转型。首先，应该由公司领导人提出传统会计向管理会计转型的观点，并且需要通过一些途径让全体员工对此有一定的了解，由此建立积极的企业文化；其次，应该借助互联网大数据的优势，选择一家适合自己发展需求的财务软件服务商，对其进行一定的改造，使其符合企业本身的财务管理需要；除此之外，公司的财务人员也应该进行不断地学习来更新自己的相关知识，从而让自己的知识库更加丰富以及专业技能得到相应的提升，保证与公司同步发展；最后，企业应该根据自身经营管理的需要，来选择适合公司管理能力的财务转型模式，从而推动公司更好的发展。简而言之，作为企业自身发展中必不可少的一部分，华为公司的财务管理模式已经成为传统会计向管理会计转型成功的基准。其他企业可以分析其转型路径并找到共同点以加速其财务转型，为企业提供更有价值的财务服务。六加强管理会计体系建设水平的对策（一）做好管理会计理论体系研究随着社会经济的进步，企业的发展也慢慢变得公开透明，相较于之前也更加自由，而且还出现了优胜劣汰的情况，这种变化也是企业获得了良好的发展机遇。在如此激烈的市场竞争形势下，企业要想取得突破性的进展就需要做出改变，不能固步自封。管理会计是企业管理工作中最重要的信息节点，它能将企业的各个部门有效地连接起来，使信息在各个部门之间相互传递，让每一个部门都能接收到想要的信息，在最大程度上保证信息能够及时、有效的传递，这样才能更有助于企业的发展。目前，通过对管理会计发展水平的分析可以看出，我国管理会计在理论与实践方面存在较大的差距，这种情况是不利于管理会计职能的发展。我们只有认真分析企业经济发展的真实情况，研究管理会计理论体系，从而建立一套符合我国发展情况并且能够实际应用的管理会计理论体系，才能使管理会计得到科学、有效的应用，然后将管理会计的作用真正发挥出来。（二）建立健全管理会计组织结构我国管理会计由于发展的原因，它并没有形成一个真正的体系，也没有创建一个专属于管理会计的组织机构。与我们国家不同的是，西方国家的管理会计发展已经很成熟了，而且他们还建立了相应的管理会计协会，该协会的建立成为了管理会计时代到来的标志。经过对这件事情的分析，我们可以得出这样的结论：我们国家要想让管理会计更好地发挥作用以及未来有更好地发展就要创建一个健全规范的管理会计组织结构，这样我国管理会计和国民经济的发展才会越来越好。如果我们国家想要建立一个与其有关的专门机构，首先考虑的就是它要适用于我国的发展情况，不能脱离实际，然后可以参考国外的成功经验看是否可以应用到我国组织机构的建设中，最后使其能够在以后的实际工作中起到作用。在专业技术方面，举办一些有关的资格证书考试，出版与其相关的期刊书籍，让管理会计真正融入社会生活中使其成为现代企业发展的一部分。（三）科学制定管理会计相关制度管理会计作为一种新型的会计模式，它在企业发展中发挥的作用也越来越大，要想最大程度的发挥出其功能性，就需要依靠管理会计制度的配合，从而可以让企业有更好的经济收益。目前，管理会计在我国的发展程度有限，在这种情况下很多企业对管理会计的认识还比较浅显不够深入，又因为我国还没有完善的管理会计制度，所以管理会计在企业中自由发展，根本不能进行有效的应用，更不用说能帮助企业进一步发展了。由此看来，要想让管理会计在实际工作中发挥其作用就要制定科学、健全的制度，当然这也有利于管理会计本身的发展。我国在制定管理会计制度时，不仅要保证管理制度符合我国的国情和企业的发展水平；还要保证其在实际工作中能够对工作进行全面管理，充分发挥自身的管理优势，在企业整体管理水平上取得进步，实现对企业核心竞争力的提升，从而有效维护市场经济秩序。（四）加强管理会计人员技能培养由于我国管理会计从西方国家引进的时间较晚，各方面发展都还不够成熟，所以在管理会计人员培训方面也存在一些不足的地方。管理会计必须依靠具有专业水平的专业人员才能够进行有效的工作，因此，员工的实际技能水平对管理会计的职能发挥起着决定性的作用。为了实现管理会计更好的发展，为我国经济市场的发展保驾护航，我们必须要加强实施该措施。在进行员工技能培训时，我们要进行全面、有效的技能训练，让他们成为符合企业需求的管理会计人员。在培训途径方面，最重要的途径就是管理会计组织结构开展的社会管理会计人员培训，同时，高校还应开设有关的专业培训课程，为专业人才的培养提供全面保障。此外，企业内部也应经常开展有关的活动来加强对员工的培训，通过发掘潜在人才，积极组织他们进行有关知识的学习，使他们尽快成长，然后能够在日常工作中使用管理会计，从而支持企业的发展。（五）建立独立的管理会计管理机构目前，从我国管理会计的发展水平来看，大多数企业对管理会计的认知都比较浅显，容易把它和财务会计归属在一起，这种误解在很多情况下将管理会计错误地归类为财务会计工作。从功能性角度来看，管理会计的主要功能集中在“管理”方面，因此管理会计和财务会计之间存在明显的差异。在实际工作中，管理会计不仅要接触财务数据，还要接触更多的非财务数据，因此，我们必须要把它和财务会计分开，为它以后的发展创造一个良好的条件。由于发展的需要，建立一个独立的管理会计机构是非常重要的，因为只有独立的机构才能真正保证管理会计在实际工作中的独立性，明确它在企业经营中的地位，将其作用最大程度的发挥出来，从而支持企业的发展。七研究结论在经过了几十年的发展以后，我国管理会计在理论研究和实践运用这两方面都取得了突破性的进展，目前，我国正在进行管理会计改革,所以我们要抓紧时间完善管理会计指引体系，让它更加完整和成熟，从而可以更快地实现全面深化管理会计体系建设的目标。从总体来看，我国大多数企业管理基础并不是很牢固，所以我们在现阶段应该把管理会计的建设作为工作的重点。通过分析我们可以看出管理会计应用的有效性，它能够提升企业的核心竞争力和增加企业的经济收益，因此，对于企业来说，加快管理会计发展，进一步在企业中落实管理会计具有十分重要的意义。尽管我国的管理会计尚未实现全面发展，但它在我国具有很好的发展前景，只要我们能够意识到管理会计对企业未来发展的重要性，坚持把管理会计作为发展的方向，那么管理会计就一定能够在我国实现全面发展。参考文献[1]孔垂珉,李靠队,蒋雯,张济建.中国管理会计研究回顾与述评:1978年至2018年[J].会计研究,2019(02):49-56.[2]冯巧根.管理会计的发展及其行为特征——纪念改革开放40年[J].会计之友,2018(21):13-18.[3]南春玲.浅析财务会计向管理会计转型面临的问题及解决策略[J].中国乡镇企业会计,2020(10):124-125.[4]张雪雨,刘亦陈.管理会计的功能延伸与实施模式创新[J].财会月刊,2020(13):83-87.[5]潘飞,许宇鹏.中国管理会计体系研究[J].会计之友,2017(11):7-10.[6]赵治纲.中国特色管理会计体系核心内容及应用挑战[J].会计之友,2015(08):19-21.[7]蔡佳丽,朱兆珍,吴应宇.中国特色管理会计体