名企材料工程师项目实操手册

目录1-2-1施工准备阶段2-1.1施工管理工作2-2施工实施阶段3-2.1采购管理工作5-2.2安全生产管理工作9-2.3质量管理工作-2.4施工管理工作-2.5分包管理工作-2.6技术管理工作--PAGE1按需/指该项工作具有周期特性，或按年度/季度/月度/周/331.0-11.0-1涉及部门/1根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-20203.4.13412341根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-202341231根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-2031-2-3-4-114432.0-1表2.0- 施工实施阶段项目材料工程师主要工涉及部门///////涉及部门/////////////////////天周涉及部门///12根据物资进场验收计划，需进场复试的物资，材料工程师要在24小时内通知物资进场当日，材料工程师收集产品合格证、质保书及性能检测报告等原始随（监理办理收料单；由分包劳务领用的物资，分包材料员（须有授权委托书）要参与验证。机械设备租赁班确认等手续物资进出场和租赁班确认必须使用公司统一印制《收料小票》和《机械设备租赁班确认单》，不得以白条代替。41-23-4-567根据《商务管理手册》CSCEC8XN-SW-20203.5按月办理物资月度结算，及时登记物资结算账。物资领用结束后，对分供方不再供3每月15日根据收料小票、机械设备租赁班确认单等凭证结合采购合同编制物物资结算手续办理完毕后，应及时更新物资结算账4123451根据《商务管理手册》CSCEC8XN-SW-20203.92341-2-31根据《商务管理手册》CSCEC8XN-SW-20203.122理账，须做到账实相符并确保账目清晰、准确。3资产进场当日，资产验收合格后及时登记项目资产账4项目资产管理账1根据《商务管理手册》CSCEC8XN-SW-20203.83241231根据《商务管理手册》CSCEC8XN-SW-20203.835254121根据《商务管理手册》CSCEC8XN-SW-20203.11.13需要复试材料，2441-23-41根据《商务管理手册》CSCEC8XN-SW-20203.11.23241231根据《商务管理手册》CSCEC8XN-SW-20203.6234CSCEC8XN-WZ-BG032123M207-17-03-011--3B207-09-03-01相关方及外来人员-123B207-08-09-011根据《技术质量管理手册》CSCEC8XN-EQ-20203.6.52QC小组活动实1根据《技术质量管理手册》CSCEC8XN-EQ-20203.14.2QC2QC1根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-20203.4.2231-2-3-1根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-20203.4.23--1-2-3-4-5-1根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-20203.123CSCEC8XN-SG-B104181根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-202312-1根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-203CSCEC8XN-SG-B104041CSCEC8XN-SG-2023123451--根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-20203影响工期事件记录账（新表）1根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-20233模块计划须与各方签字（盖章）412341根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-20203.4.523123456781根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-20203.4.423123-1根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-20203.103314项目停（复）CSCEC8XN-SG-B104021根据《施工管理手册》CSCEC8XN-SG-20203.7.4231-23-123CSCEC8XN-SU-B110221231根据《技