版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
酒店布草间管理操作流程一、总则1.目的规范酒店布草间的管理,确保布草的存储、收发、盘点等工作有序进行,为酒店提供优质的布草供应服务,保障客房及其他营业区域的正常运营。2.适用范围本操作流程适用于酒店内所有布草间的管理,包括客房布草、餐厅布草、会议室布草等各类布草的管理。3.职责分工布草房主管全面负责布草间的日常管理工作,制定工作计划和流程,确保各项工作高效、有序进行。负责布草的申购、验收、存储、发放等环节的管理,控制布草库存数量和质量。定期对布草房员工进行培训,提高员工的业务水平和服务意识。与其他部门保持良好沟通,及时了解布草需求情况,协调解决工作中出现的问题。布草房员工按照主管的安排,负责布草的收发、盘点、整理、清洁等具体工作。严格遵守布草间的各项管理制度,确保布草的安全、卫生和完好无损。及时反馈布草使用过程中出现的问题,协助主管做好布草管理工作。
二、布草申购流程1.需求预测布草房主管每月根据酒店的客房出租率、餐厅客流量、会议室使用频率等情况,结合历史数据,对各类布草的需求进行预测。与客房部、餐饮部、会议部等相关部门沟通,了解下阶段的业务计划和布草使用需求变化,调整需求预测数据。2.申购申请根据需求预测结果,布草房主管填写《布草申购申请表》,详细列出所需布草的品种、规格、数量等信息。注明申购原因、预计到货时间,并附上相关的说明材料,如布草损耗报告、业务发展计划等。将申请表提交给酒店采购部门审批。3.采购审批采购部门收到《布草申购申请表》后,对申购内容进行审核。审核申购数量是否合理,是否符合酒店当前的业务需求和库存情况。检查申购预算是否在规定范围内,如有超出,需与财务部门沟通协调。经采购部门负责人审批同意后,将申请表转交给采购人员进行采购。4.采购执行采购人员根据审批通过的申购申请,选择合格的供应商进行采购。与供应商签订采购合同,明确布草的品种、规格、数量、质量标准、价格、交货时间等条款。跟踪采购进度,确保布草按时、按质、按量到货。
三、布草验收流程1.到货通知采购人员在布草到货前,提前通知布草房主管到货时间、品种、数量等信息。布草房主管安排员工做好验收准备工作。2.数量验收布草到货后,布草房员工按照采购合同和送货单,对布草的数量进行核对。逐件清点各类布草的数量,确保数量准确无误。如发现数量短缺,及时与供应商联系,要求补足短缺数量。3.质量验收检查布草的质量,包括面料材质、颜色、尺寸、手感、缝制工艺等方面。抽取一定数量的布草进行质量检验,检查是否有破损、污渍、褪色、变形等问题。对于不符合质量标准的布草,做好记录,并及时与供应商协商退换货事宜。4.验收记录验收人员填写《布草验收单》,详细记录布草的到货日期、品种、规格、数量、质量情况等信息。验收单由验收人员、布草房主管签字确认后存档。将验收合格的布草按照规定的存储方式存入布草间。
四、布草存储管理1.存储环境要求布草间应保持干燥、通风良好,温度适宜,避免布草受潮、发霉。地面应平整、清洁,防止布草被污染。安装防虫、防鼠设施,防止布草受到虫害和鼠害。2.存储方式按照布草的种类、规格、用途等进行分类存放,便于查找和发放。采用货架或储物架存放布草,将不同类别的布草分别放置在不同的货架层,标识清晰。对于床单、被套、枕套等大件布草,应折叠整齐后存放,避免堆放过高导致变形。毛巾、浴巾等小件布草应分类摆放,可采用悬挂或叠放的方式。3.库存盘点布草房主管定期组织员工对布草进行库存盘点,每月至少进行一次全面盘点。盘点时,逐一清点各类布草的实际数量,并与库存记录进行核对。记录盘点结果,包括盘盈、盘亏的布草品种和数量。分析盘盈、盘亏的原因,如收发记录错误、丢失、损坏等,并采取相应的措施进行处理。根据盘点结果调整库存记录,确保库存数据的准确性。4.库存安全管理布草间应配备必要的消防器材,如灭火器、消火栓等,并定期检查其有效性。严禁在布草间内吸烟和使用明火,防止发生火灾事故。做好防盗措施,布草间门窗应安装门锁,钥匙由专人保管。加强对布草间的日常巡查,防止布草被盗或丢失。
五、布草发放流程1.领取申请客房部、餐饮部、会议部等部门需要领取布草时,由部门指定的领用人填写《布草领用申请表》。申请表中注明领用部门、布草品种、规格、数量、领用日期等信息。领用人签字确认后提交给布草房。2.发放审核布草房员工收到《布草领用申请表》后,进行审核。检查申请表填写是否完整、准确,领用数量是否在规定范围内。核对领用部门的布草库存情况,确保有足够的库存可供发放。如申请表不符合要求或库存不足,及时与领用人沟通,要求补充信息或调整领用数量。3.布草发放经审核无误后,布草房员工按照申请表上的信息发放布草。发放时,再次核对布草的品种、规格、数量,确保准确无误。将发放的布草交给领用人,并要求领用人在《布草发放登记表》上签字确认。4.记录存档布草房员工及时更新布草库存记录,记录布草的发放日期、品种、规格、数量、领用部门等信息。将《布草领用申请表》和《布草发放登记表》整理归档,以备查阅。
六、布草洗涤管理1.洗涤供应商选择布草房主管负责选择合格的布草洗涤供应商,通过市场调研、实地考察、参考其他酒店的使用经验等方式,筛选出信誉良好、洗涤质量高、价格合理的供应商。与洗涤供应商签订合作协议,明确双方的权利和义务,包括洗涤质量标准、交货时间、价格、付款方式等条款。2.洗涤质量监督定期将需洗涤的布草送至洗涤供应商处进行洗涤,并安排专人跟踪洗涤过程。洗涤完成后,对送回的布草进行质量检查,检查内容包括布草的清洁度、颜色、尺寸、手感、有无破损等。如发现洗涤质量不符合标准,及时与洗涤供应商沟通,要求返工或采取其他补救措施。3.洗涤记录建立布草洗涤记录台账,记录每次洗涤的布草品种、规格、数量、洗涤日期、洗涤供应商等信息。对洗涤质量问题进行详细记录,包括问题描述、处理结果等,以便跟踪和分析。定期对洗涤记录进行整理和总结,评估洗涤供应商的服务质量,为后续合作提供参考。
七、布草报废处理流程1.报废鉴定布草房员工在日常工作中发现有损坏、无法使用的布草时,及时报告给布草房主管。布草房主管组织相关人员对损坏的布草进行鉴定,确定是否达到报废标准。鉴定时,考虑布草的破损程度、污渍情况、使用年限等因素,综合判断是否还有修复或使用价值。2.报废申请对于确定需要报废的布草,布草房主管填写《布草报废申请表》,详细说明报废布草的品种、规格、数量、报废原因等信息。附上相关的照片或说明材料,以便上级部门审核。将申请表提交给酒店财务部门和相关领导审批。3.报废审批财务部门对报废申请进行审核,检查报废布草的处理是否符合财务制度和相关规定。相关领导根据申请内容和实际情况进行审批,批准后在申请表上签字确认。4.报废处理经审批同意后,布草房员工对报废布草进行处理。对于有回收价值的报废布草,如部分可利用的面料等,进行分类回收,交予相关部门处理。对于无回收价值的报废布草,按照环保要求进行妥善处理,如交由专业的废品处理公司回收处理等。在《布草报废登记表》上记录报废布草的处理情况,包括处理方式、处理时间等信息。
八、布草间清洁卫生管理1.日常清洁布草房员工每天对布草间进行清洁,保持地面、货架、储物架等表面清洁无灰尘。定期清理布草间内的杂物和垃圾,保持环境整洁。对布草进行整理,确保摆放整齐有序,便于查找和取用。2.定期消毒每周对布草间进行一次全面消毒,使用合适的消毒剂对地面、墙面、货架等进行喷洒消毒。对布草存储区域进行重点消毒,防止细菌、病毒等滋生,影响布草质量。定期清洗消毒布草间内的清洁工具,如扫帚、拖把等,保持工具的清洁卫生。3.虫害防治每月对布草间进行一次虫害检查,发现虫害迹象及时采取措施进行防治。放置防虫药品,如樟脑丸、驱虫剂等,防止虫害对布草造成损害。检查布草间的门窗密封情况,防止害虫进入。
九、布草间员工培训与考核1.培训计划制定布草房主管根据员工的工作需求和技能水平,制定年度培训计划。培训计划包括培训内容、培训时间、培训方式等,确保培训的系统性和针对性。培训内容涵盖布草管理知识、操作技能、安全卫生知识、服务意识等方面。2.培训实施按照培训计划组织员工参加培训,培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。邀请专业讲师进行布草管理知识和技能培训,提高员工的业务水平。在日常工作中,主管对员工进行现场指导和培训,及时纠正员工的错误操作。3.考核评估定期对员工进行考核评估,考核内容包括理论知识、操作技能、工作态度等方面。采用考试、实际操作考核、工作表现评价等方式进行全面考核。根据考核结果,对表现优秀的员工进行奖励,对不称职的员工进行辅导和培训,如仍不符合要求,可采取相应的处罚措施。
十、布草间管理相关记录与档案管理1.记录种类布草间管理涉及的记录包括《布草申购申请表》、《布草验收单》、《布草领用申请表》、《布草发放登记表》、《布草库存盘点表》、《布草洗涤记录台账》、《布草报废申请表》、《布草报废登记表》等。2.记录填写要求记录应及时、准确、完整地填写,字迹清晰,不得随意涂改。各项记录应注
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年大学大四(制药工程)药厂车间布局设计试题及答案
- 2025年中职计算机与网络技术(办公软件应用)试题及答案
- 2025年中职石油加工工艺学(工艺应用)试题及答案
- 2025年高职矿山机械(矿山机械技术)试题及答案
- 2025年中职(工程造价)工程预算编制基础阶段测试题及解析
- 2025年中职第一学年(计算机应用)数据库基础实操试题及答案
- 2025年大学幼儿发展与健康管理(幼儿安全管理)试题及答案
- 2026年安徽粮食工程职业学院单招综合素质笔试模拟试题带答案解析
- 2026年湖北中医药高等专科学校高职单招职业适应性测试参考题库有答案解析
- 2026年呼伦贝尔职业技术学院单招综合素质笔试模拟试题带答案解析
- 管理学原理期末总复习重点
- 2025年企业战略研究员招聘面试参考题库及答案
- 电力工程结算管理
- 广东省农作物植保员职业技能竞赛考试题库含答案
- 中国铁路昆明局集团有限公司招聘笔试真题2024
- (人教2024版PEP)英语二年级上册全册单元测试(含答案+听力音频)新教材
- 雨课堂在线学堂《文献管理与信息分析》课后作业单元考核答案
- 石料供应应急预案
- 要素式申请执行文书-强制执行申请书模版
- 烟草专卖管理师二级专业能力试卷及答案
- 解析:广东省深圳市龙岗区2024-2025学年九年级下学期开学适应性考试道德与法治试题(解析版)
评论
0/150
提交评论