公务员平时考核实施细则试行VIP

公务员平时考核实施细则试行（一）目的意义为了加强公务员队伍建设，客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员积极履行职责，提高工作效能，根据《公务员法》及相关规定，结合本单位实际，制定本实施细则。（二）考核原则1.注重实绩原则：以公务员完成日常工作任务、阶段性工作目标和履行岗位职责的情况为主要依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。2.客观公正原则：坚持实事求是，全面、历史、辩证地看待公务员的表现，严格按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、可靠。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取领导、同事、服务对象等各方面意见，增加考核工作透明度，接受群众监督。4.简便易行原则：在保证考核结果客观公正的前提下，简化考核程序，提高考核效率，注重考核工作的可操作性。（三）适用范围本实施细则适用于本单位纳入公务员法管理的非领导职务公务员和机关工勤人员中在干部人事关系所在单位进行考核的人员。二、考核内容公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面表现。（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点了解公务员在思想政治、对党忠诚、践行社会主义核心价值观、遵守社会公德和家庭美德等方面的表现。（二）能主要考核业务能力、专业素养、组织协调能力、沟通能力、应变能力等。了解公务员履行职责所需的政策理论水平、专业知识、业务技能，以及分析问题、解决问题的能力等。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、出勤情况等。查看公务员是否爱岗敬业、勤奋工作，有无迟到、早退、旷工等现象，工作中是否勇于担当、积极主动。（四）绩主要考核工作数量、工作质量、工作效率、工作成效等。重点了解公务员完成工作任务的进度和质量，取得的工作成果，以及对推动单位事业发展所起的作用等。（五）廉主要考核廉洁自律情况。了解公务员是否严格遵守廉洁从政的各项规定，有无违规违纪行为，在廉洁奉公方面的表现等。三、考核指标及权重根据不同职位类别和层级，制定相应的平时考核指标。（一）共性指标1.思想政治表现（20分）政治立场坚定，积极参加政治学习，得10分。遵守政治纪律和政治规矩，无违规违纪行为，得10分。2.工作作风（20分）工作认真负责，严谨细致，得10分。主动担当作为，积极解决问题，得10分。3.廉洁自律（10分）严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪情况，得10分。（二）个性指标1.业务工作（50分）根据岗位职责，明确工作任务完成情况的具体指标和评分标准，如工作数量、质量、效率等。重点工作推进和完成情况，根据工作的重要性和难度赋予不同权重。2.临时任务（根据实际情况确定权重）完成临时性、突发性工作任务的情况，包括任务的紧急程度、完成质量等。四、考核周期平时考核以季度为周期，每季度末进行一次考核。遇有特殊情况，可根据工作需要适时进行专项考核。五、考核程序（一）个人小结公务员按照职位职责和考核内容，对本季度工作表现进行全面总结，形成个人小结，填写《公务员平时考核登记表》。个人小结应真实准确、内容完整，重点突出工作实绩和存在问题。（二）审核评鉴1.领导评鉴：由被考核公务员的直接领导根据个人小结和平时掌握的情况，对被考核公务员进行评鉴，提出考核等次建议，并填写评语。评语应客观、准确、有针对性，突出工作表现和优点，指出存在问题和不足。2.审核汇总：单位组织人事部门对领导评鉴意见进行审核汇总，结合其他相关情况，确定考核等次。（三）结果反馈考核结果以书面形式及时反馈给被考核公务员。反馈内容包括考核结果、评语及改进建议等，使公务员了解自己的工作表现和存在问题，明确努力方向。（四）公示备案考核结果在本单位范围内进行公示，公示期一般为5个工作日。公示无异议后，将考核结果报上级组织人事部门备案。六、考核等次及标准（一）考核等次平时考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次。（二）等次标准1.好：思想政治素质高，精通业务，工作勤奋，工作业绩突出，工作作风过硬，清正廉洁，在季度考核中各项考核指标得分均在85分以上，且在本单位季度考核排名前20%。2.较好：思想政治素质较高，熟悉业务，工作积极，工作业绩比较突出，工作作风较好，廉洁自律，在季度考核中各项考核指标得分均在70分以上，且在本单位季度考核排名前60%。3.一般：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性一般，能基本完成工作任务，工作作风一般，廉洁自律方面无明显问题，在季度考核中各项考核指标得分在60分至69分之间，且在本单位季度考核排名后30%。4.较差：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，工作作风不实，存在违规违纪行为，在季度考核中各项考核指标得分在60分以下，且在本单位季度考核排名末位。七、结果运用（一）与年度考核挂钩1.年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次次数较多的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。2.当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上不得确定为优秀等次；当年平时考核结果有一次较差等次的，年度考核不得确定为优秀等次；当年平时考核结果累计有两次及以上较差等次的，年度考核确定为不称职等次。（二）与职务晋升挂钩1.在同等条件下，平时考核结果好的公务员在职务晋升、交流轮岗、教育培训、奖励激励等方面优先考虑。2.对平时考核一贯表现优秀的公务员，可以按照有关规定优先提拔使用。（三）与工资待遇挂钩1.根据平时考核结果，按照相关规定发放绩效奖金等工资性补贴。平时考核结果为好等次的，适当提高绩效奖金发放标准；平时考核结果为一般、较差等次的，相应降低绩效奖金发放标准。2.连续多年平时考核结果为优秀等次的公务员，在年度考核奖金分配、晋级晋档等方面给予适当倾斜。（四）与培训教育挂钩1.根据平时考核反映出的公务员素质能力短板，有针对性地组织开展培训教育，提高公务员履行职责的能力水平。2.对平时考核结果较差的公务员，安排参加专门的培训学习，帮助其改进提高。八、组织管理（一）成立考核工作领导小组由单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，组织人事、纪检监察等部门负责人及相关人员为成员。考核工作领导小组负责领导、组织、协调本单位公务员平时考核工作，研究解决考核工作中的重大问题。（二）明确职责分工1.组织人事部门负责制定平时考核实施方案，组织实施考核工作，汇总考核结果，建立考核档案，提出结果运用建议等。2.各部门负责人负责本部门公务员平时考核工作的具体组织实施，审核评鉴本部门公务员的个人小结和考核等次建议，向组织人事部门报送考核结果等。3.纪检监察部门负责对考核工作进行监督检查，受理对考核工作的举报和申诉，严肃查处考核工作中的违规违纪行为。九、监督与申诉（一）监督检查1.单位考核工作领导小组定期对平时考核工作进行监督检查，确保考核工作规范有序进行。2.纪检监察部门对考核过程和结果进行全程监督，防止出现弄虚作假、徇私舞弊等问题。（二）申诉处理1.公务员对平时考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起10个工作日内，向本单位考核工作领导小组提出