嵩基煤业“一优三减”实施方案

嵩基煤业“一优三减”实施方案一、引言"一优三减"即优化生产布局、减水平、减头面、减人员，是煤炭行业实现高质量发展的重要举措。嵩基煤业为积极响应国家煤炭产业政策，提升企业核心竞争力，提高安全生产水平和经济效益，特制定本"一优三减"实施方案。

二、实施背景随着煤炭行业形势的变化，传统煤炭生产模式面临诸多挑战，如生产效率低下、安全风险高、资源浪费等。为适应行业发展趋势，推动企业可持续发展，嵩基煤业必须加快推进"一优三减"工作，实现生产方式的转型升级。

三、实施目标1.在[具体时间]内，完成生产布局的优化调整，形成更加科学合理的生产系统。2.减少矿井水平数量，降低生产环节，提高生产集中度。3.减少采掘工作面数量，提高单产单进水平。4.实现减员增效，降低人工成本，提高企业经济效益。

四、具体措施

优化生产布局1.全面规划对矿井的开拓系统、采区布置、巷道布置等进行全面规划，结合地质条件、资源储量、生产能力等因素，优化设计方案。确保各生产环节之间的衔接顺畅，减少煤炭运输环节，提高生产效率。2.简化系统简化巷道布置，减少不必要的巷道掘进，降低巷道维护成本。优化通风系统，合理划分通风区域，提高通风效率，降低通风能耗。完善排水系统，提高排水能力，确保矿井安全生产。

减水平1.技术论证组织专业技术人员对现有水平进行技术论证，分析各水平的生产能力、资源状况、开采条件等。根据论证结果，确定需要减的水平，并制定相应的实施方案。2.水平合并对于可合并的水平，通过优化巷道布置、提升系统改造等措施，实现水平合并。在水平合并过程中，要确保安全生产，避免出现生产中断等问题。3.提升改造对保留的水平进行提升改造，提高提升设备的能力和可靠性。优化提升工艺流程，减少提升环节，提高提升效率。

减头面1.设备升级加大对采掘设备的投入，引进先进的综采、综掘设备，提高设备的自动化程度和可靠性。对现有设备进行升级改造，提高设备的性能和效率。2.工艺优化优化采掘工艺，推广先进的采煤方法和掘进工艺，提高单产单进水平。加强采掘工作面的管理，合理安排劳动组织，提高生产效率。3.资源整合对井田内的资源进行整合，减少边角煤、薄煤层等资源的浪费。通过资源整合，实现集中开采，减少采掘工作面数量。

减人员1.优化劳动组织对各岗位的劳动定员进行重新核定，根据生产实际需求，合理调整人员配置。推行"四六"工作制或"三八"工作制，提高员工的工作效率和工作质量。2.岗位合并对工作性质相近、工作量不饱和的岗位进行合并，减少岗位设置。通过岗位合并，实现一人多岗、一岗多能，提高劳动效率。3.技能培训加强员工的技能培训，提高员工的业务水平和综合素质。鼓励员工学习新技术、新工艺，适应企业发展的需要。4.自动化智能化建设加大自动化智能化建设投入，推广应用自动化控制系统、智能化设备等。通过自动化智能化建设，减少人工操作环节，降低人员需求。

五、实施步骤

第一阶段：方案制定阶段（[具体时间区间1]）1.成立"一优三减"工作领导小组，明确成员职责。2.组织相关人员对矿井生产现状进行全面调研，收集基础资料。3.结合企业发展战略和行业发展趋势，制定"一优三减"实施方案。

第二阶段：方案实施阶段（[具体时间区间2]）1.按照实施方案，逐步推进生产布局优化、减水平、减头面、减人员等各项工作。2.加强施工现场管理，确保各项工作安全、有序进行。3.定期对实施进展情况进行检查和评估，及时解决实施过程中出现的问题。

第三阶段：总结验收阶段（[具体时间区间3]）1.对"一优三减"工作进行全面总结，分析实施效果，总结经验教训。2.对照实施目标，进行自查自评，对未完成的任务进行整改。3.申请上级主管部门进行验收，确保达到预期目标。

六、保障措施

组织保障1.成立以矿长为组长的"一优三减"工作领导小组，负责全面领导和协调"一优三减"工作。2.领导小组下设办公室，负责具体工作的组织实施和监督检查。3.各部门要明确职责，密切配合，形成工作合力。

技术保障1.加强与科研机构、高校的合作，引进先进的技术和经验。2.加大技术研发投入，鼓励技术人员开展技术创新，为"一优三减"工作提供技术支持。3.建立技术专家库，为技术难题提供咨询和解决方案。

资金保障1.合理安排资金，确保"一优三减"工作所需的设备购置、巷道施工、技术改造等费用。2.积极争取上级政策支持和资金扶持，拓宽融资渠道，为"一优三减"工作提供资金保障。

安全保障1.加强施工现场安全管理，严格执行安全规程和操作规程，确保施工安全。2.对实施过程中涉及的安全设施进行及时改造和完善，提高矿井安全保障能力。3.加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

七、预期效果1.通过优化生产布局，生产系统更加科学合理，生产效率显著提高。2.减水平后，生产环节减少，生产集中度提高，通风、排水等系统更加可靠。3.减头面后，单产单进水平大幅提升，煤炭产量和质量得到提高。4.减人员后，人工成本降低，企业经济效益明显提升，员工收入得到保障。

八、结语嵩基煤业"一优三减"实施方案的实施，将有助于企业实现生产方式的转型升级，提高安全生产水平和经济效益。在实施过程中，要充分认识到工作的复杂性和艰巨性，