煤矿查三违、反三违、打三违治理方案

煤矿查三违、反三违、打三违治理方案一、引言煤矿生产环境复杂，存在诸多危险因素，"三违"行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）是导致煤矿事故发生的重要原因之一。为了有效遏制煤矿事故，保障员工生命安全和企业健康发展，特制定本查三违、反三违、打三违治理方案。

二、治理目标1.全面排查煤矿生产过程中的"三违"行为，做到及时发现、准确记录。2.通过宣传教育、培训引导等方式，使员工深刻认识"三违"行为的危害性，自觉遵守规章制度，实现反"三违"意识显著提高。3.建立健全"三违"治理长效机制，严厉打击"三违"行为，使"三违"现象明显减少，煤矿安全生产形势持续稳定好转。

三、治理范围煤矿所有从业人员在生产作业过程中的行为，包括井上、井下各个工作场所和作业环节。

四、治理内容1.违章指挥不按规定程序下达任务、安排工作，强令员工冒险作业。指挥员工违反操作规程进行作业，如超能力、超强度、超定员组织生产。对已发现的事故隐患不采取措施排除，仍继续安排生产作业。违反劳动保护法规，让员工在不安全环境中作业。2.违章作业未经安全培训合格、未取得相应资格证书就上岗作业。不遵守操作规程，擅自改变作业程序和方法。未执行"敲帮问顶"制度，冒险进入有安全隐患的区域作业。擅自拆除、损坏安全防护装置、设施。违反规定在井下吸烟、携带火种。3.违反劳动纪律迟到、早退、旷工，擅自脱岗、串岗。工作时间内睡觉、打闹、干私活。酒后进入工作场所作业。

五、治理措施1.加强宣传教育开展形式多样的安全宣传活动，如安全知识讲座、安全文化展览、安全主题演讲等，营造浓厚的安全氛围。定期组织安全培训，深入讲解"三违"行为的危害及相关规章制度，提高员工安全意识和操作技能。利用班前会、班后会等时间，对典型"三违"案例进行分析，让员工从中吸取教训。2.强化监督检查成立专门的"三违"检查小组，配备足够的检查人员，采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，对全矿各作业场所进行全面检查。加强对重点区域、关键环节的检查力度，如采掘工作面、提升运输系统、通风瓦斯管理等。充分利用安全监测监控系统、人员定位系统等技术手段，对员工行为进行实时监控，及时发现"三违"行为。3.严格考核奖惩建立"三违"行为档案，对每一起"三违"行为进行详细记录，包括时间、地点、人员、行为内容等。制定明确的"三违"处罚标准，对查出的"三违"人员，根据情节轻重给予相应的经济处罚、警告、记过、辞退等处理。设立"三违"举报奖励制度，鼓励员工积极举报身边的"三违"行为，对经查实的举报给予举报人一定的物质奖励。对反"三违"表现突出的个人和集体进行表彰和奖励，树立正面典型，引导员工积极参与反"三违"工作。4.完善制度建设修订和完善煤矿各项安全管理制度，明确各岗位操作规程和作业标准，确保制度的科学性、合理性和可操作性。建立"三违"行为分析研判机制，定期对"三违"行为进行统计分析，找出规律和特点，有针对性地制定防范措施。加强与员工的沟通交流，广泛征求员工对安全管理工作的意见和建议，及时对制度进行修订完善。

六、治理步骤1.宣传发动阶段（[具体时间区间1]）制定详细的宣传教育计划，组织召开全矿"三违"治理动员大会，传达上级关于"三违"治理的文件精神和要求，部署本矿治理工作任务。通过广播、电视、宣传栏、微信公众号等多种渠道，广泛宣传"三违"行为的危害和治理工作的重要意义，营造良好的舆论氛围。2.自查自纠阶段（[具体时间区间2]）各部门、各班组组织员工认真学习相关规章制度，对照"三违"治理内容，开展自查自纠活动，查找自身存在的"三违"行为，并填写"三违"自查自纠登记表。员工要对自查出的问题进行深刻反思，制定整改措施，明确整改期限，确保问题得到彻底整改。各部门、各班组要对自查自纠情况进行总结分析，形成自查自纠报告，上报矿"三违"治理领导小组。3.集中整治阶段（[具体时间区间3]）"三违"检查小组按照治理措施要求，对全矿各作业场所进行全面、深入的检查，重点查处各类"三违"行为。对查出的"三违"人员，严格按照处罚标准进行处理，并在全矿范围内进行通报批评，起到警示作用。针对检查中发现的共性问题和突出隐患，及时制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，确保整改到位。4.巩固提高阶段（[具体时间区间4]）对"三违"治理工作进行全面总结，分析治理过程中存在的问题和不足，总结经验教训，完善治理措施和相关制度。建立"三违"治理长效机制，持续加强宣传教育、监督检查、考核奖惩等工作，不断巩固和提高治理成果。定期对"三违"治理工作进行评估，根据评估结果调整治理策略，确保"三违"行为得到有效遏制。

七、责任分工1.矿领导负责全面领导"三违"治理工作，协调解决治理工作中存在的重大问题。定期组织召开"三违"治理工作会议，听取工作汇报，部署下一阶段工作任务。2.安全管理部门负责制定"三违"治理方案和相关制度，组织开展"三违"检查、统计分析和考核奖惩工作。对"三违"行为进行调查处理，提出整改意见和防范措施，并跟踪落实情况。组织安全培训和宣传教育活动，提高员工安全意识和反"三违"能力。3.生产技术部门负责制定和完善生产作业规程、操作规程等技术文件，确保其科学性、合理性和可操作性。加强现场技术指导，及时解决生产过程中的技术问题，防止因技术原因导致"三违"行为发生。4.人力资源部门负责将"三违"治理工作纳入员工绩效考核体系，对反"三违"表现突出的员工给予表彰奖励，对"三违"行为严重的员工进行严肃处理。配合安全管理部门做好员工安全培训工作，确保培训质量和效果。5.其他部门按照各自职责，做好本部门的"三违"治理工作，积极配合安全管理部门开展相关工作。加强对本部门员工的教育和管理，督促员工遵守规章制度，杜绝"三违"行为。

八、保障措施1.组织保障成立以矿长为组长，各副矿长为副组长，各部门负责人为成员的"三违"治理领导小组，负责领导和组织全矿"三违"治理工作。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，具体负责治理工作的日常协调和组织实施。2.人员保障抽调业务能力强、责任心强的人员组成"三违"检查小组，确保检查工作的质量和效果。同时，加强对检查人员的培训，提高其业务水平和综合素质。3.资金保障设立"三违"治理专项资金，用于宣传教育、培训、奖励、处罚等方面的开支，确保治理工作顺利开展。

九、结语煤矿查三违、反三违、打三违治理工作是一项长期而艰巨的任务，关系到煤矿安全生产和员工生命健康。通过实