工程部经理岗位职责【9篇】

Word文档工程部经理岗位职责【9篇】工程部经理岗位职责篇一

1、具备一定的项目组织管理能力和良好的表达综合协调能力

2、能够对项目的工程技术和进度进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理

3、对项目工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督；实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责

4、有较强的成本意识和管控能力

工程部经理岗位职责篇二

1，负责项目现场的面积测量，现场安装条件的勘察，提出相关建议；

2，负责地板的城际运输，辅料和主材的市内运输安排；

3，管理安装师傅严格按照TERI标准安装，安装结束按照验收单要求验收并让甲方或者甲方代表确认；

4，每个项目家具进场后，与甲方约定免费首保时间，并全程参与木地板保养工作；

5，木地板不同节点（黄梅天、供暖季等）节假日等友情提醒甲方地板注意事项，送去问候；

6，客情往来后，老客户转介绍跟进，销售人员一并去落地成单。

工程部经理岗位职责篇三

1)带领工程部全体员工认真执行《物业守则》及有关规章制度，按时完成管理处主任交办的各项工作任务，努力以最经济的设备维修费用取得最佳的设备综合效能。

2)负责物业设备的有权管辖和调配，工程的组织、实施、人员选配和管理，负责制订部门业务工作计划，组织制订、实施年度设备大修计划，提出设备更新方案及预算报告，请购物资等年度计划，向管理处主任提交工程部年度费用预算，负责审定班组工作计划及督导执行。

3)负责物业项目的设备运行、调配、维修、保养，建立完整详细的工程设备的图纸资料及档案管理制度。

4)负责处理本部门业务范围内发生的问题，处理业主对本部工作的投诉意见。

5)组织制订各岗位规范和操作规程，各项设备的预防性维修计划，巡查本部门岗位，重点检查劳动纪律和工作状况，纠正违纪违章现象，巡查重点设备技术状况，与有关技术人员共同分析隐患和故障，组织力量及时处理。

6)合理使用人才，注意节约人力资源，提高工作效率，负责对属下人员月考核及评估。

7)负责制订本部门培训计划，组织对本部门技术人员、管理人员进行培训，培训骨干技术人员，并进行考核。

8)关心职工的工作、生活、学习，深入了解员工们思想动态，采用激励的方式，调动员工积极性。

工程部经理工作职责都有哪些篇四

1、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

2、负责组织图纸审核，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。

3、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

4、对工程现场生产工作进行全面管理，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生。

5、负责竣工综合验收。

6、配参与门店开发及日常维护等工作。

7、对水电消防等有基础了解。

工程部经理工作职责都有哪些篇五

一、在公司总(副)经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。

三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

四、负责采取节能降耗措施，力求节约能源。

五、负责制定业务培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

六、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。

七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目，组织对外委工程的质量验收。

八、负责业主（住户）的装修管理工作，审批业主（住户）的室内装修方案。

九、协调与其它部门的关系，提高公司整体服务水平。

十、完成公司交给的其它任务。

工程部经理工作职责都有哪些篇六

1.负责工程部的日常管理工作，负责施工现场的整体协调管理；

2.组织编制、实施工程进度计划，跟踪监控落实情况；

3.负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告

的审核；

4.协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行；

5.组织由工程部经办的招投标管理工作，组织考察及招标文件的编制；

6.组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作；

7.负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作，负责纠正和预防措施落实；

8.负责组织技术洽商的管理，协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关

领导审核；

9.完成领导交办的其他工作任务。

工程部经理工作职责都有哪些篇七

1.主要负责工程部产业施工工人招聘信息发布及宣传、应聘洽谈。

2.文化传承：企业文化和价值理念的传播、落地与考核，打造健康有爱有温度的团队文化体系，集团各部门下发指令及制度的执行与落实；

3.业务伙伴：支持和协助总经理制定计划、安排工作、解决日常运营中的问题；

4.人才培养：人才引进把关，骨干队伍搭建，团队能力培养和提升，员工晋升与任免，经营城市的发展，搭建人才成长体系；

5.组织发展：优化和完善团队组织架构，推动管理变革，诊断并解决组织问题，做到任人唯贤，人岗匹配，人尽其才；

6.关怀激励：通过激励打造战斗氛围，激发个人潜力，建立沟通机制，关注、关怀、关爱伙伴。

工程部经理工作职责都有哪些篇八

1、在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导；

2、具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告；

3、负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系；

4、在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定；

5、监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议；

6、根据公司年度工作计划，指导公司项目进度计划的编制和汇总；

7、参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收，参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。

工程部经理工作职责都有哪些篇九

1、组织大厦设备设施、建筑的维修、保养、新置、更新、改造等工作，有效地保障大厦设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好；

2、负责组织制定和审定设备、设施及建筑、装潢的预防性维修计划、更新、改造计划，保证大厦设备能始终处于正常、完好的状态；

3、负责组织制定和审定员工培训计划，定期对员工进行专业技能、服务意识、基本素质的培训与考核，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍；

4、协调妥善及时的消除消防、安全、停车场设备故障及隐患；

5、负责分析工程报价单，检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行检查及验收；

6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案；

7、经常巡视设备，了解设备的运行情况，发现异常，及时安排人员进行维修，必要时向上级领导提出整改方案，监管客/租户的二次装潢情况；

8、安排及实施进行突击检查与夜巡，加强技工的警觉性，时刻掌握属下技工的工作情况；