管理会计教学大纲

《管理会计》教学大纲课程名称：管理会计授课对象：本科生主讲教师：电话：E---mail：地址：一、课程概述与教学目的《管理会计》以现代企业所处的社会经济环境为背景，明确阐明以企业为主体，密切联系现代会计的预测、决策、规划、控制、考核评价等职能，系统地介绍了现代管理会计的基本理论、基本方法和实用操作技术。全书包括十四章，其中，前四章交代了管理会计的基本原理和传统管理会计的基本方法；第五章到第十二章分别讨论管理会计各项职能在实践中的应用程序与具体操作方法。第十三章和第十四章集中介绍管理会计发展的新领域。管理会计是一门理论性较强、计算内容较多的课程。通过该门课程的学习，使学生领会管理会计的精髓，掌握管理会计的基本理论和基本方法，学会各种分析方法的应用技能和技巧，不断提高学生分析问题和解决问题的能力。二、授课结构每次授课包括以下几项内容：1.课前准备◆阅读讲授大纲；◆阅读教材中相关章节及补充材料；◆调整教案；◆准备需要的资料2.授课阶段◆讲授基本原理与方法；◆分析重点与难点3.课后复习◆随堂随练；◆布置预习内容三、教材1.主讲教材◆《管理会计》，吴大军等编著，会计学院系列教材，大连：东北财经大学出版社，2004.10第一版2.参考书目◆《管理会计学》，余绪缨主编，普通高等教育“九五”国家级重点教材，北京：中国人民大学出版社，1999第一版◆《管理会计》，吴大军主编，北京：中央广播电视大学出版社，1999第一版◆《管理会计》，(英)怀特(Wright,D.)著，北京：中国经济出版社，1999第一版四、授课目录与课时安排计划学时：64（每周4学时，共16周）学时；讲授54学时；习题8学时；讨论2学时。讲授中穿插习题讲解以及安排讨论，但不单独安排习题课和讨论课。详细授课计划列表如下：授课目录及学时计划表授课目录课时安排第一章管理会计概述3学时第二章成本性态分析3学时第三章变动成本法6学时第四章本量利分析原理6学时第五章预测分析4学时第六章短期经营决策8学时第七章长期投资决策（上）4学时第八章长期投资决策（下）6学时第九章全面预算2学时第十章成本控制3学时第十一章存货控制3学时第十二章责任会计4学时第十三章作业管理1学时第十四章战略管理会计1学时习题课8学时讨论课2学时课时合计64学时第一章管理会计概述通过本章的学习，使学生明确管理会计的基本概念、职能和基本内容，一般了解管理会计的发展阶段，熟悉管理会计的基本假设和基本原则，掌握管理会计与财务会计的区别与联系。第一节管理会计的一般概念一、管理会计的定义（一）狭义管理会计的定义（二）广义管理会计的定义（三）管理会计学的定义（四）管理会计的其他定义二、管理会计的地位三、管理会计的职能（一）职能与现代企业管理职能（二）管理会计的职能四、管理会计的基本内容（一）预测决策会计的定义（二）规划控制会计的定义（三）责任会计的定义第二节管理会计的产生与发展一、管理会计的历史沿革（一）从会计发展史的角度看，由传统近代会计向现代会计的过渡形成了管理会计产生的时代背景（二）从20世纪50年代起，管理会计首先在西方得到迅速发展（三）管理会计实践的发展，大大促进了管理会计学理论研究的繁荣（四）管理会计在我国的发展二、管理会计形成与发展的原因（一）社会生产力的进步，市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因（二）现代电子计算机技术的进步加速了管理会计的完善与发展（三）在管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用三、管理会计的发展阶段及趋势（一）传统管理会计阶段（二）现代管理会计阶段（三）管理会计的发展趋势第三节管理会计假设与原则一、管理会计的基本假设（一）管理会计基本假设的含义（二）管理会计基本假设的内容二、管理会计的基本原则（一）管理会计基本原则的含义（二）管理会计基本原则的内容三、管理会计基本原则与基本假设的关系第四节管理会计与财务会计的关系一、管理会计与财务会计的联系（一）管理会计与财务会计同属于现代会计（二）管理会计与财务会计的最终目标相同（三）管理会计与财务会计相互分享部分信息（四）财务会计的改革有助于管理会计的发展二、管理会计与财务会计的区别（一）工作主体（范围）的层次不同（二）工作侧重点（具体目的）不同（三）作用时效不同（四）遵循的原则、标准和依据的基本假设概念框架结构不同（五）信息特征及信息载体不同（六）方法体系不同（七）工作程序不同（八）体系的完善程度不同（九）观念的取向不同（十）对会计人员素质的要求不同第二章成本性态分析通过本章的学习，使学生掌握固定成本、变动成本的概念、构成内容、特征及其类型，重点掌握高低点法和回归直线法的应用技巧；熟悉成本性态和相关范围概念及其意义，明确成本性态分析与成本按性态分类的异同；了解成本性态分析的程序、各种成本性态分析方法的特征及其适用范围；一般了解管理会计的成本概念及其主要分类标志、各种成本分类的意义。第一节成本及其分类一、管理会计中的成本概念二、成本可以按不同的标志进行分类三、几种主要的成本分类（一）成本按其核算的目标分类（二）成本按其实际发生的时态分类（三）成本按其相关性分类（四）成本按其可控性分类（五）成本按其可辨认性分类（六）成本按其经济用途分类（七）成本按其可盘存性分类第二节成本按其性态分类一、成本性态的含义二、成本按其性态分类的结果三、固定成本的定义、内容、特点及分类（一）固定成本的定义（二）固定成本的内容（三）固定成本的特点和性态模型（四）固定成本的进一步分类（五）固定成本水平的表现形式四、变动成本的定义、内容、特点及分类（一）变动成本的定义（二）变动成本的内容（三）变动成本的特点及性态模型（四）变动成本的进一步分类（五）变动成本水平的表现形式五、混合成本的定义、内容、特点及分类（一）混合成本的定义（二）混合成本的存在具有必然性（三）混合成本的进一步分类（四）混合成本分解的数学依据六、成本性态分类示意图七、相关范围对成本性态的影响（一）相关范围的定义（二）固定成本的相关范围（三）变动成本的相关范围（四）相关范围的意义第三节成本性态分析的程序和方法一、成本性态分析的含义和二、成本性态分析与成本按性态分类的关系三、成本性态分析的基本假设（一）相关范围假设（二）一元线性假设四、成本性态分析的程序（一）分步分析程序（二）同步分析程序五、成本性态分析的方法（一）技术测定法（二）直接分析法（三）历史资料分析法1.高低点法2.散布图法3.一元直线回归法第三章变动成本法通过本章的学习，使学生掌握变动成本法的理论前提和贡献式损益确定程序，熟练掌握与运用利润差额简算法；充分理解两种成本法分期营业利润差额的含义及变动规律；熟悉变动成本法与完全成本法的主要区别；一般了解变动成本法的概念及其优缺点。第一节成本计算分类概念简介一、成本计算的含义二、成本计算的主要分类（一）按成本计算的演化进程分类（二）按成本计算流程的不同分类（三）按成本计算时态的不同分类（四）按成本计算对象的类型不同分类（五）按成本计算规范性的不同分类（六）按成本计算手段的不同分类第二节变动成本法概述一、变动成本法和完全成本法的概念（一）变动成本法的定义（二）完全成本法的定义二、变动成本法的历史沿革三、变动成本法的理论前提第三节变动成本法与完全成本法的区别一、应用的前提条件不同二、产品成本及期间成本的构成不同三、销售成本及存货成本的水平不同四、销售成本的计算公式不完全相同五、损益确定程序不同（一）营业利润的计算方法不同（二）所编制的利润表格式及提供的中间指标有所不同（三）计算出来的营业利润有可能不同六、所提供的信息用途不同第四节两种成本法分期营业利润差额的变动规律一、两种成本法分期营业利润差额的含义二、导致两种成本法分期营业利润出现狭义差额的原因分析三、广义营业利润差额的变动规律（一）广义营业利润差额的一般规律（二）广义营业利润差额的特殊规律四、广义差额简算法第五节变动成本法的优缺点及该法在实践中的应用一、变动成本法的优缺点（一）变动成本法的优点（二）变动成本法的缺点二、变动成本法的应用（一）关于变动成本法应用的不同设想（二）变动成本法的应用程序第四章本量利分析原理通过本章的学习，使学生在明确本量利分析的概念、前提条件的基础上，熟练掌握保本点、保利点和保净利点有关公式及其应用，掌握多品种条件下本量利分析的加权平均法；熟悉本量利分析的基本关系式及企业经营安全程度评价指标，了解几种主要的本量利分析图的特点以及多品种条件各种方法的特点及适用范围。第一节本量利分析概述一、本量利分析的基本含义二、本量利分析的基本假定（一）成本性态分析的假定（二）相关范围及线性假定（三）产销平衡和品种结构稳定的假定（四）变动成本法的假定（五）目标利润的假定三、本量利关系的基本公式四、贡献边际及其相关指标的计算公式五、本量利分析的基本内容第二节单一品种的保本分析一、保本分析的基本概念二、保本点的确定（一）保本点的含义（二）保本点的表现形式（三）单一品种保本点的确定方法三、企业经营安全程度的评价指标（一）安全边际指标（二）保本作业率指标四、关于保本状态的进一步研究第三节盈利条件下的本量利分析一、盈利条件下本量利分析的意义二、保本点及其计算（一）保利点的含义（二）保利点的计算三、保净利点及其计算（一）保净利点的含义（二）保净利点的计算（三）保本点、保利点与保净利点计算公式的比较四、保利成本及其计算（一）保利成本的含义（二）保利单位变动成本的计算（三）保利固定成本的计算五、保利单价及其计算（一）保利单价的含义（二）保利单价的计算六、利润与其他因素的关系第四节单一品种条件下本量利分析的其他问题一、有关因素变动对相关指标的影响（一）因素变动对保本点和保利点的影响（二）因素变动对安全边际的影响（三）因素变动对利润的影响二、本量利关系图（一）本量利关系图的含义（二）本量利关系图的类型（三）传统式本量利关系图及其特点（四）贡献式本量利关系图及其特点（五）利润－业务量式本量利关系图及其特点第五节多品种条件下的本量利分析一、多品种条件下的本量利分析的意义与方法（一）多品种条件下本量利分析的意义（二）多品种条件下本量利分析的方法二、多品种条件下本量利分析具体方法的应用（一）综合贡献边际率法的原理及其应用（二）顺序法的原理及其应用（三）联合单位法的原理及其应用（四）分算法的原理及其应用（五）主要品种法原理及其应用三、多品种条件下本量利分析具体方法的比较第六节保本点的敏感性分析一、敏感性分析的原理（一）敏感性分析的必要性（二）敏感性分析的前提（三）敏感性分析的应用范围二、保本点敏感性分析（一）保本点敏感性分析的意义（二）保本点敏感性分析的具体假定（三）保本点敏感性分析的公式第五章预测分析通过本章的学习，使学生在了解预测分析的概念、特点、基本程序及其主要内容的基础上，掌握定性和定量两类预测分析方法的特征；熟练掌握平滑指数法和修正的时间序列回归法的应用技巧；重点掌握目标利润的预测方法；熟悉成本预测和资金需用量预测的主要方法。第一节预测分析概述一、预测分析的意义二、预测分析的特点（一）预见性（二）明确性（三）相对性（四）客观性（五）可检验性（六）灵活性三、预测分析的程序（一）确定预测目标（二）收集和整理资料（三）选择预测方法（四）分析判断（五）检查验证（六）修正预测值（七）报告预测结论四、预测分析的方法（一）定量分析法（二）定性分析法（三）两类方法的关系五、预测分析的基本内容（一）销售预测（二）利润预测（三）成本预测（四）资金预测第二节销售预测一、销售预测的意义二、判断分析法的种类和特点（一）推销员判断法（二）综合判断法（三）专家判断法三、趋势外推法的种类及应用（一）平均法（二）修正的时间序列回归法四、因果预测分析法的程序及应用（一）因果预测分析法的程序（二）因果预测分析法举例五、产品寿命周期分析法原理第三节利润预测一、目标利润的预测分析（一）调查研究，确定利润率标准（二）计算目标利润基数（三）确定目标利润修正值（四）最终下达目标利润、分解落实纳入预算体系二、利润敏感性分析（一）利润敏感性分析的意义（二）利润敏感性分析的假定（三）利润敏感性指标的计算及其排列规律（四）利润灵敏度指标的应用三、经营杠杆系数在利润预测中的应用（一）经营杠杆的含义（二）经营杠杆系数及其计算（三）经营杠杆系数的变动规律（四）经营杠杆系数在利润预测中的应用四、概率分析法及其在利润预测中的应用（一）概率分析法概述（二）期望值分析法及其在利润预测中的应用（三）联合概率法及其在利润预测中的应用第四节成本与资金需要量的预测一、成本预测（一）成本预测的意义（二）成本预测的程序（三）成本预测的方法二、资金需要量的预测第六章短期经营决策通过本章的学习，使学生在了解决策分析的概念、原则和程序的基础上，明确短期经营决策应考虑的因素，学会应用相关成本和无关成本的判断标准对其进行区分，熟练掌握差别损益分析法、相关损益分析法和成本无差别点法在生产经营决策分析中的应用技巧；重点掌握不同生产经营决策方案条件下的增量成本、机会成本和专属成本的内容与计量方法；掌握成本加成定价法和利润无差别点法在定价决策中的应用；熟悉定价策略。第一节决策分析概述一、决策分析的含义二、决策分析的特点三、决策分析的原则（一）合法性、政策性原则（二）责任性原则（三）民主性原则（四）合理性原则（五）科学性原则（六）效益性原则四、决策分析的程序（一）调研经营形势，明确经营问题（二）确定决策分析目标（三）设计各种备选方案（四）评价方案的可行性（五）选择未来行动的方案（六）组织决策方案的实施，跟踪反馈五、决策分析的分类（一）按决策的重要程度分类（二）按决策条件的肯定程度分类（三）按决策规划时期的长短分类（四）按决策解决的问题内容分类（五）决策的其他分类第二节短期经营决策的相关概念一、短期经营决策的定义及目标（一）短期经营决策的定义（二）短期经营决策目标二、短期经营决策的特点及内容（一）短期经营决策的特点（二）短期经营决策的内容三、短期经营决策方案的设计及相关假设（一）决策方案的概念（二）决策方案的种类（三）设计短期经营决策的假设四、短期经营决策必须考虑的重要因素（一）生产经营能力（二）相关业务量（三）相关收入（四）相关成本第三节短期经营决策的一般方法一、短期经营决策一般方法的含义二、短期经营决策一般方法的类型三、单位资源贡献边际法的原理（一）单位资源贡献边际法的含义（二）应用单位资源贡献边际法的条件（三）单位资源贡献边际法的决策评价指标及评价标准（四）单位资源贡献边际法的特点及适用范围四、贡献边际总额分析法（一）贡献边际总额分析法的含义（二）应用贡献边际总额分析法的条件（三）贡献边际总额分析法的决策评价指标及评价标准（四）贡献边际总额分析法的特点及适用范围五、差别损益分析法（一）差别损益分析法的含义（二）应用差别损益分析法的条件（三）差别损益分析法的决策评价指标及评价标准（四）差别损益分析法的特点及适用范围六、相关损益分析法（一）相关损益分析法的含义（二）相关损益分析法的决策评价指标及评价标准（三）相关损益分析法的特点及适用范围七、相关成本分析法（一）相关成本分析法的含义（二）相关成本分析法的决策评价指标及评价标准（三）相关成本分析法的适用范围八、成本无差别点法（一）成本无差别点法的含义（二）应用成本无差别点法的条件（三）成本无差别点法的决策评价指标及评价标准（四）成本无差别点法的适用范围九、利润无差别点法十、直接判断法十一、微分极值法十二、线性规划法第四节生产决策（1）－是否生产的决策一、是否继续生产亏损产品的决策（一）亏损产品的含义（二）是否继续生产亏损产品决策的含义和方案设计（三）是否继续生产亏损产品决策的方法二、是否增产亏损产品的决策（一）是否增产亏损产品决策的含义及方案设计（二）亏损产品是否增产决策的方法及其应用三、是否接受低价追加订货的决策（一）相关的订货概念（二）是否接受低价追加订货决策的相关概念（三）开展是否接受追加订货决策需要掌握的信息（四）追加订货量与剩余生产能力的关系（五）是否接受低价追加订货决策的方法（六）直接判断法在是否接受低价追加订货决策中的应用（七）差别损益分析法在是否接受低价追加订货决策中的应用第五节生产决策（2）－生产什么的决策一、新产品开发的品种决策（一）新产品开发的品种决策的定义（二）新产品开发的品种决策的类型二、是否转产某种产品的决策三、半成品是否深加工的决策（一）半成品的含义（二）半成品是否深加工决策的定义及其方案设计（三）半成品是否深加工决策的方法（四）差别损益分析法在半成品是否深加工决策中的应用四、联产品是否深加工的决策（一）联产品的定义（二）联产品是否深加工决策的定义及方案设计（三）联产品是否深加工决策的方法五、其他产品是否深加工的决策（一）副产品是否深加工的决策（二）可修复废品如何处置的决策（三）工业“三废”直接排放还是处理后再排放的决策第六节生产决策（3）－怎样生产的决策一、零部件自制或外购的决策（一）零部件自制或外购决策的定义（二）企业已经具备自制能力，且零部件的全部需用量为固定常数时的决策（三）企业尙不具备自制能力，且零部件的全年需用量不确定时的决策二、不同生产工艺技术方案的决策（一）不同生产工艺技术方案决策的定义（二）不同生产工艺技术方案决策的方法三、追加任务交给谁独立完成的决策第七节不确定条件下的生产决策一、概率分析法的应用二、大中取大法的应用三、小中取大法的应用四、大中取小法的应用五、折中决策法的应用第八节定价决策一、定价决策的范围及相关因素二、以成本为导向的定价决策方法（一）以总成本为基础的定价方法（二）以单位成本为基础的定价方法三、以市场需求为导向的定价决策方法（一）边际分析法在最优售价决策中的应用（二）利润无差别点法在调价决策中的应用（三）利润增量法在调价决策中的应用四、以特殊要求为导向的定价决策方法（一）保利定价法及其应用（二）保本定价法（三）极限定价法五、定价策略(一)新产品定价策略(二)系列产品定价策略（三）心理定价策略（四）分期收款定价策略（五）弹性定价策略第七章长期投资决策（上）通过本章的学习，使学生熟练掌握针对不同类型的投资项目计算其现金净流量的技巧和方法；掌握复利现值、年金现值的计算公式和运用货币时间价值系数表的技巧；熟悉资金时间价值和现金流量的概念。第一节长期投资决策概述一、投资及长期投资的含义二、长期投资的分类（一）长期投资按其对象分类（二）长期投资按其动机分类（三）长期投资按其影响的范围分类（四）投资按其与再生产类型的联系分类（五）投资按其直接目标的层次分类三、长期投资的基本特点四、长期投资决策及其特点（一）长期投资决策的定义（二）各类长期投资决策的特点五、长期投资决策的意义第二节关于长期投资项目的几个基本概念一、投资项目的含义二、投资项目的主体三、项目计算期的构成四、原是总投资与投资总额的构成内容五、投资项目的类型六，项目投资资金的投入方式第三节现金流量一、现金流量的定义二、现金流量的作用三、确定现金流量存在的困难（一）不同投资项目之间存在的差异（二）不同出发点的差异（三）不同时间的差异（四）相关因素的不确定性四、确定现金流量的假设（一）投资项目的类型假设（二）财务可行性分析假设（三）全投资假设（四）建设期投入全部资金假设（五）经营期与折旧年限一致假设（六）时点指标假设（七）确定性因素假设五、现金流量的内容（一）完整工业投资项目的现金流量（二）单纯固定资产投资项目的现金流量（三）固定资产更新改造投资项目的现金流量六、现金流量的估算（一）现金流入量项目的估算（二）现金流出量项目的估算七、现金流量表的编制八、净现金流量的含义九、净现金流量的简化计算方法（一）完整工业投资项目净现金流量的简化计算方法（二）单纯固定资产投资项目净现金流量的简化计算方法（三）更新改造投资项目净现金流量的简化计算方法第四节货币时间价值一、货币时间价值的概念二、货币时间价值的计算制度（一）本金、利息与本利和的关系（二）利息的计算制度三、一次性收付款项的终值与现值的计算（一）一次性收付款项终值的计算（二）一次性收付款项现值的计算四、系列收付款项的终值与现值（一）系列收付款项终值的计算（二）系列收付款项现值的计算五、年金的终值与现值的计算（一）普通年金终值的计算（二）年偿债基金的计算（三）普通年金现值的计算（四）年回收额的计算（五）普通年金与一次性收付款项的区别与联系（六）其他种类年金问题简介六、货币时间价值的其他的问题（一）货币时间价值各种表现形式之间的关系（二）货币时间价值系数表的利用第八章长期投资决策（下）通过本章的学习，使学生熟练掌握投资回收期、净现值和内部收益率等主要投资决策评价指标的计算技巧和方法；掌握评价方案财务可行性的各项标准，并能做出相应投资决策。第一节长期投资决策评价指标概述一、长期投资决策评价指标的概念二、长期投资决策评价指标体系三、长期投资决策评价指标的分类（一）按是否考虑货币时间价值分类（二）按指标性质不同分类（三）按指标的作用不同分类（四）按指标本身的数量特征不同分类（五）按指标在决策中所处的地位不同分类（六）按指标计算的难易程度不同分类四、本书研究的长期投资决策评价指标第二节静态评价指标的计算一、原始投资回收率及其计算（一）原始投资回收率指标的定义（二）原始投资回收率指标的计算（三）原始投资回收率指标的特征二、投资利润率及其计算（一）投资利润率指标的定义（二）投资利润率指标的计算（三）投资利润率指标的特征三、年平均投资报酬率及其计算（一）年平均投资报酬率的定义（二）年平均投资报酬率的计算（三）年平均投资报酬率的特征四、静态投资回收期及其计算（一）静态投资回收期的定义（二）静态投资回收期的计算（三）静态投资回收期的特征第三节动态评价指标的计算一、动态投资回收期及其计算（一）动态投资回收期的定义（二）动态投资回收期的计算（三）动态投资回收期的特征二、净现值及其计算（一）净现值的定义（二）净现值的计算（三）净现值的特征三、净现值率及其计算（一）净现值率的定义（二）净现值率的计算（三）净现值率的特征四、获利指数及其计算（一）获利指数的定义（二）获利指数的计算（三）获利指数的特征五、内部收益率及其计算（一）内部收益率的定义（二）内部收益率的计算（三）内部收益率的特征六、动态评价指标之间的关系第四节长期投资决策评价指标的运用一、运用投资决策评价指标的一般原则（一）具体问题具体分析的原则（二）确保财务可行性的原则（三）分清主次指标的原则（四）讲求效益的原则二、投资评价指标与财务可行性评价及投资决策的关系（一）评价指标在财务可行性评价中起关键作用（二）财务可行性评价与投资方案决策存在相辅相成的关系（三）评价财务可行性的要点三、独立方案财务可行性评价及投资决策四、多个互斥方案的比较决策（一）多个互斥方案的比较决策的含义（二）多个互斥方案比较决策的方法五、多方安组合排队投资决策第五节投资敏感性分析一、投资敏感性分析的意义二、投资敏感性分析的具体假定（一）多个关键指标的假定（二）有限因素的假定（三）因素单独变动的假定（四）10％变动幅度的假定（五）不利变动方向的假定三、投资敏感性分析的应用（一）因素变动对净现值和内部收益率影响程度的计算分析（二）因素变动极限的计算分析第六节风险投资决策一、开展风险投资决策的必要性二、风险投资决策方法（一）期望值决策法（二）风险因素调整法第九章全面预算通过本章的学习，使学生在了解全面预算的概念和作用的基础上，熟悉预算的编制程序；掌握传统的全面预算体系的具体构成内容；重点掌握弹性预算、零基预算和滚动预算等具体方法的特征及操作技巧；一般了解固定预算、增量预算和定期预算的含义。第一节全面预算概述一、全面预算的意义（一）全面预算的含义（二）全面预算的作用二、全面预算体系（一）经营预算（二）专门决策预算（三）财务预算三、全面预算的编制期与编制程序（一）全面预算的编制期（二）全面预算的编制程序第二节全面预算的编制一、企业战略目标的确定（一）销售量目标的确定（二）利润目标的确定（三）价格目标的确定二、经营预算的编制（一）销售预算的编制（二）生产预算的编制（三）直接材料预算的编制（四）应交税金及附加预算的编制（五）直接人工预算的编制（六）制造费用预算的编制（七）产品成本预算的编制（八）期末存后预算的编制（九）销售费用预算的编制（十）管理费用预算的编制三、专门决策预算的编制（一）经营决策预算的编制（二）投资决策预算四、财务预算的编制（一）现金预算的编制（二）财务费用预算的编制（三）预计利润表和预计利润分配表的编制（四）预计资产负债表的编制第三节预算编制的具体方法一、固定预算方法与弹性预算方法（一）固定预算方法（二）弹性预算方法二、增量预算方法与零基预算方法（一）增量预算方法（二）零基预算方法三、定期预算方法与滚动预算方法（一）定期预算方法（二）滚动预算方法四、预算方法与各种预算之间的关系（一）预算方法与各种预算的区别（二）预算方法与各种预算的联系第十章成本控制通过本章的学习，使学生在了解成本控制概念、分类、原则、程序的基础上，掌握标准成本控制系统的构成内容、标准成本的概念及其制定；重点掌握成本差异的计算；熟悉标准成本的账务处理方法；明确质量成本的成本构成内容及使用寿命周期成本的成本构成内容。第一节成本控制概述一、成本控制的意义（一）成本控制的含义（二）成本控制的作用二、成本控制的分类（一）按控制的时间分类（二）按控制的原理分类（三）按控制的手段分类（四）按控制的对象分类（五）按控制的时期分类三、成本控制的原则（一）全面控制的原则（二）讲求效益的原则（三）目标管理及责任落实的原则（四）物质利益的原则（五）例外管理原则四、成本控制的程序第二节标准成本控制系统一、标准成本控制系统概述（一）标准成本控制系统的含义（二）标准成本控制系统的内容（三）标准成本控制系统的意义二、标准成本的制定（一）标准成本的含义（二）标准成本的种类（三）标准成本的一般公式（四）直接材料标准成本的制定（五）直接人工标准成本的制定（六）制造费用标准成本的制定（七）单位产品标准成本计算单的编制三、成本差异的类型及其计算分析（一）成本差异及其类型（二）直接材料成本差异的计算分析（三）直接人工差异的计算分析（四）变动性制造费用成本差异的计算分析（五）固定性制造费用成本差异的计算分析四、成本差异的处理方法（一）直接处理法（二）递延法（三）稳健法（四）年末一次性处理法第三节质量成本控制一、研究质量成本控制的意义二、质量成本的构成（一）质量的内涵（二）质量成本及其构成内容三、质量标准的选择（一）传统质量观（二）现代质量观四、在传统质量观指导下的质量成本控制（一）传统质量成本控制的内容（二）最佳传统质量成本控制模型五、在现代质量观指导下的质量成本控制（一）现代质量成本控制内容（二）质量成本的计算（三）作业管理条件下的质量成本控制第四节使用寿命周期成本控制原理一、使用寿命周期成本的含义二、使用寿命周期成本的内容三、使用寿命周期成本控制－生产者角度四、使用寿命周期成本控制－使用者角度第十一章存货控制通过本章的学习，使学生在了解存货控制概念、内容的基础上，掌握不同经济批量控制模型的相关成本及计算公式，并能做到熟练应用；了解定量采购方式和定期采购方式下的材料存货控制的原理；掌握最优生产批量控制的相关成本及控制模型。第一节存货控制概述一、存货控制的含义二、存货控制的内容（一）材料采购成本的控制（二）生产过程中材料成本的控制（三）人工成本控制（四）制造费用的控制（五）在产品成本控制三、存货控制的ABC分类法（一）ABC分类法的含义（二）ABC分类法的用途（三）各类成本项目的特征及其控制方法第二节材料的经济订货批量控制一、经济批量控制的内容二、材料采购经济批量和经济订货次数的含义三、经济批量控制的基本相关成本（一）经济批量控制相关成本的含义（二）变动性订货成本的内容和计算公式（三）变动性储存成本的内容和计算公式四、简单条件下的经济批量控制模型（一）简单条件的含义（二）简单条件下的经济批量模型五、存在商业折扣时的经济批量控制模型六、允许缺货条件下的经济批量控制模型七、每批订货陆续到货时的经济批量模型八、各种经济批量模型的比较第三节不同采购方式下的材料存货控制一、材料采购的两种方式二、定量采购方式下的材料存货控制（一）定量采购方式的含义（二）定量采购方式下材料存货控制的方法（三）定量采购方式下材料存后控制的特点三、定期采购方式下的材料存货控制（一）定期采购方式的含义（二）定期采购方式下材料存货控制的方法（三）定期采购方式下材料存货控制的特点第四节最优生产批量控制一、最优生产批量控制的含义二、最优生产批量控制的目的三、最优生产批量控制应考虑的相关成本（一）相关的调整准备成本（二）相关的储存成本（三）调整准备成本与储存成本的关系四、单一品种条件下的最优生产批量控制（一）边际分析法（二）列示法（三）图示法（四）边际分析法、列示法和图示法的比较五、几种产品或零配件轮换分配生产的最优生产批量控制分析第十二章责任会计通过本章的学习，使学生在了解责任会计概念、产生与发展的基础上，掌握责任会计的内容及建立责任会计制度应遵循的原则；重点掌握责任中心的种类、特征和考核指标；熟悉内部转移价格的类型、制定方法和适用范围；一般了解责任预算、业绩考核与责任报告的关系。第一节责任会计概述一、责任会计的含义二、责任会计的产生与发展（一）分权管理思想是责任会计产生的客观要求（二）行为科学、管理科学是责任会计形成和发展的理论基础三、责任会计的内容（一）设置责任中心，明确权责范围（二）编制责任预算，确定考核标准（三）建立跟踪系统，进行反馈控制（四）分析评价业绩，建立奖罚制度四、责任会计的核算原则（一）责任主体原则（二）目标一致原则（三）可控性原则（四）激励原则（五）反馈原则第二节责任中心一、责任中心的含义及其特征（一）责任中心的定义（二）责任中心的特征（三）责任中心的类型二、成本中心（一）成本中心的含义（二）成本中心的类型（三）成本中心的特点三、利润中心（一）利润中心的含义（二）利润中心的类型（三）利润中心的成本计算四、投资中心（一）投资中心的含义（二）投资中心的考核指标五、成本中心、利润中心和投资中心三者之间的关系第三节责任预算、责任报告与业绩评价一、责任预算及其编制（一）责任预算的定义（二）责任预算的指标构成（三）编制责任预算的意义（四）责任预算的编制程序（五）不同经营管理方式下责任预算编制程序的选择（六）责任预算编制案例二、责任报告及其编制（一）责任报告的含义（二）责任报告与责任预算的关系（三）责任报告的形