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文档简介

天猫各岗位职责及绩效考核指标一、运营总监岗位职责1.全面负责天猫店铺的整体运营管理,制定并执行店铺的年度、季度和月度运营计划。2.分析市场数据和竞争对手情况,制定店铺的竞争策略,提升店铺的市场份额和竞争力。3.协调各部门之间的工作,确保店铺运营的顺畅进行,包括但不限于客服、美工、推广、仓储物流等。4.负责店铺的商品规划和选品,优化商品结构,提高商品的销售转化率。5.制定并执行店铺的促销活动计划,提升店铺的销售额和客单价。6.监控店铺的运营数据,及时发现问题并提出解决方案,确保店铺运营指标的达成。7.与天猫平台保持良好的沟通,争取更多的平台资源和支持。8.负责团队的建设和管理,培养和提升团队成员的专业能力和综合素质。

绩效考核指标1.销售额:设定年度销售额目标,根据实际完成情况进行考核,考核占比40%。2.销售增长率:对比上一周期的销售额,计算销售增长率,考核占比20%。3.市场份额提升率:分析店铺在所在类目市场中的份额变化情况,考核占比15%。4.客单价:统计店铺的平均客单价,考核占比10%。5.库存周转率:确保库存合理周转,计算库存周转率,考核占比10%。6.团队满意度:通过团队成员满意度调查,考核团队管理效果,考核占比5%。

二、运营主管岗位职责1.根据运营总监的计划,负责天猫店铺日常运营工作的具体执行。2.负责店铺的商品上下架、标题优化、详情页制作等基础工作,提高商品的曝光率和搜索排名。3.制定并执行店铺的促销活动方案,包括活动策划、页面设计、推广等,提升活动效果和销售额。4.监控店铺的流量数据、销售数据、客户数据等,及时分析数据变化趋势,为运营决策提供支持。5.与客服团队协作,处理客户咨询、投诉等问题,提高客户满意度。6.负责与供应商沟通协调,确保商品的供应稳定和质量可靠。7.协助运营总监进行团队内部的沟通和协调,推动各项工作的顺利开展。

绩效考核指标1.商品搜索排名提升率:对比上一周期商品在搜索结果中的排名变化,考核占比30%。2.促销活动销售额达成率:根据促销活动的目标销售额,考核实际完成情况,考核占比30%。3.客户满意度:通过客户评价和反馈,统计客户满意度得分,考核占比20%。4.供应商合作满意度:评估与供应商合作的顺畅程度,考核占比10%。5.数据报表准确率:确保所提供的数据报表准确无误,考核占比10%。

三、天猫客服岗位职责1.负责天猫店铺的客户接待工作,及时回复客户的咨询和消息,解答客户疑问。2.处理客户的订单查询、修改、退换货等问题,确保客户购物体验良好。3.收集客户反馈,及时向上级汇报客户的需求和意见,协助店铺优化商品和服务。4.对客户进行定期回访,维护客户关系,提高客户的忠诚度。5.配合店铺的促销活动,向客户推荐相关商品,提高客单价和销售额。6.协助处理店铺的售后纠纷,按照平台规则和公司政策妥善解决问题。

绩效考核指标1.响应时间:统计平均响应客户咨询的时间,考核占比30%。2.回复准确率:计算回复客户问题的正确比例,考核占比30%。3.客户满意度:通过客户评价和调查,考核客户对客服服务的满意程度,考核占比30%。4.销售额:统计通过客服推荐促成的销售额,考核占比10%。

四、天猫美工岗位职责1.负责天猫店铺的整体视觉设计,包括首页、产品详情页、促销活动页等页面的设计和制作。2.根据店铺的定位和风格,设计符合品牌形象的店铺logo、海报、图标等视觉元素。3.优化店铺页面的用户体验,提高页面的加载速度和视觉效果,吸引客户停留和购买。4.配合运营团队完成促销活动的页面设计和更新,突出活动主题和优惠信息。5.与摄影师协作,完成产品图片的拍摄和后期处理,确保图片质量符合店铺要求。6.关注行业动态和竞争对手的页面设计,不断创新和优化店铺的视觉设计。

绩效考核指标1.页面设计满意度:通过内部评审和客户反馈,考核页面设计的质量和效果,考核占比50%。2.页面加载速度优化效果:对比优化前后页面的加载速度数据,考核占比30%。3.设计任务完成及时率:统计按时完成设计任务的比例,考核占比20%。

五、天猫推广专员岗位职责1.负责天猫店铺的推广工作,制定并执行推广计划,包括直通车、钻展、淘宝客等推广方式。2.分析推广数据,优化推广策略和投放效果,提高推广费用的投入产出比。3.研究天猫平台的推广规则和算法,及时调整推广方案,适应平台变化。4.与其他推广渠道合作,拓展店铺的推广资源和渠道,提升店铺的曝光度。5.跟踪竞争对手的推广动态,提供有针对性的推广建议和策略。6.协助运营团队制定促销活动的推广方案,提高活动的参与度和销售额。

绩效考核指标1.推广费用投入产出比:计算推广费用与销售额的比例,考核占比50%。2.店铺流量提升率:对比推广前后店铺的流量变化情况,考核占比30%。3.推广活动参与度:统计参与推广活动的人数和点击量等数据,考核占比20%。

六、仓库管理员岗位职责1.负责天猫店铺货物的出入库管理,确保货物数量准确、质量完好。2.对仓库进行合理规划和布局,优化货物存储方式,提高仓库空间利用率。3.定期盘点仓库货物,做到账实相符,及时发现并处理库存差异。4.负责仓库的安全管理,包括防火、防盗、防潮等措施,确保货物安全。5.协助客服处理退换货等问题,及时安排货物的退换和补发。6.与物流部门协作,做好货物的发货和配送工作,确保订单及时准确发出。

绩效考核指标1.库存准确率:统计库存数量与系统记录的准确比例,考核占比50%。2.货物出入库及时率:确保货物按时出入库,考核占比30%。3.仓库空间利用率:评估仓库空间的使用效率,考核占比10%。4.货物损耗率:控制货物在存储和搬运过程中的损耗,考核占比10%。

七、物流专员岗位职责1.选择合适的物流合作伙伴,签订物流合作协议,确保物流服务质量和成本合理。2.负责订单的发货操作,打印快递单号、包装货物等,确保订单及时发出。3.跟踪物流运输状态,及时处理物流异常情况,如包裹丢失、延误等,确保客户能及时收到货物。4.与仓库管理员协作,做好货物的交接工作,保证货物准确无误地发出。5.统计物流费用,定期进行成本分析,优化物流成本。6.收集客户对物流服务的反馈,及时与物流供应商沟通改进。

绩效考核指标1.订单发货及时率:确保订单按时发货,考核占比50%。2.物流异常处理及时率:及时解决物流异

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