工程安健环管理策划策划书

工程安健环管理策划策划书一、工程概况1.工程名称：[具体工程名称]2.工程地点：[详细地点]3.工程规模：[描述工程的占地面积、建筑面积、层数、高度、结构形式等基本规模信息]4.工程内容：包括但不限于[列举主要的工程施工内容，如基础工程、主体结构施工、装饰装修工程、设备安装工程等]

二、安健环管理目标1.总体目标：确保工程施工过程中无重大安全事故、无职业病发生，创建安健环管理达标工地，实现工程建设与安健环管理的协调发展。2.具体目标人员伤亡事故：死亡率为零，重伤率控制在[X]‰以内，轻伤频率控制在[X]‰以内。职业病发病率：控制在[X]%以内。火灾事故：发生率为零。爆炸事故：发生率为零。环境污染事故：发生率为零，施工现场噪声、粉尘、废水排放符合国家及地方相关标准。安健环管理达标：达到[具体安健环管理标准等级，如省级安健环管理示范工地]要求。

三、安健环管理组织机构及职责1.安健环管理委员会组成人员：由建设单位、监理单位、施工单位的主要负责人及相关部门负责人组成。职责：负责审定安健环管理方针、目标和计划；决策重大安健环管理事项；协调解决安健环管理工作中的重大问题。2.安健环管理部门设置情况：施工单位设立独立的安健环管理部门，配备足够数量的专业安健环管理人员。职责：负责制定和完善安健环管理制度、操作规程；组织开展安健环教育培训；实施日常安全检查和隐患排查治理；监督各项安健环措施的落实；统计分析安健环管理数据等。3.各级人员安健环职责项目经理：是项目安健环管理的第一责任人，全面负责项目的安健环管理工作，确保安健环管理目标的实现。项目技术负责人：负责编制施工组织设计和专项施工方案中的安健环技术措施；组织安全技术交底；解决施工中的安健环技术问题。施工员：负责现场施工的组织和实施，按照安健环管理要求组织施工，及时消除施工中的安全隐患。质量员：负责施工质量检查的同时，监督检查施工过程中的安健环措施执行情况。安全员：负责施工现场的日常安全监督检查，制止和纠正违章作业行为，及时发现和处理安全隐患。班组长：负责本班组的安健环管理工作，组织班前安全教育，带领班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品，遵守安健环规章制度。作业人员：严格遵守安健环规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参加安健环教育培训，发现安全隐患及时报告。

四、安健环管理制度1.安全生产责任制：明确各级人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位和每个人。2.安全教育培训制度新员工三级安全教育：对新入场员工进行公司级、项目级和班组级三级安全教育，经考试合格后方可上岗作业。定期安全教育培训：每月组织全体员工进行一次集中安全教育培训，每季度组织一次安健环专项培训。季节性安全教育：根据不同季节特点，开展针对性的季节性安全教育，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等。转岗安全教育：员工转岗时，进行新岗位的安全教育培训，经考试合格后方可上岗。特殊工种作业人员培训：特殊工种作业人员必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。3.安全检查制度日常检查：安全员每天进行施工现场的日常安全检查，及时发现和处理安全隐患。定期检查：每周组织一次全面的安全检查，每月由项目经理带队进行一次综合安全检查。专项检查：根据工程施工进度和特点，开展深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊、施工升降机等专项安全检查。季节性检查：按照季节性特点进行检查，如夏季的防暑降温检查、冬季的防火防寒检查等。节假日检查：在节假日前后进行安全检查，确保节日期间的施工安全。4.隐患排查治理制度隐患排查：建立隐患排查治理台账，定期进行隐患排查，对排查出的隐患进行分类登记，明确隐患的名称、位置、危险程度、治理措施、责任人、治理期限等。隐患治理：对排查出的隐患，按照"五落实"（整改措施、责任、资金、时限和预案）的要求进行治理，及时消除隐患。隐患报告：对于重大隐患，必须及时向上级主管部门报告，并采取有效的防范措施。5.安全事故应急预案制度应急预案编制：制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，涵盖火灾、坍塌、触电、高处坠落、物体打击等各类事故。应急演练：定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。演练频率为每半年至少进行一次综合演练，每季度至少进行一次专项演练。应急救援物资配备：配备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、担架等，并定期进行检查和维护，确保其性能良好。6.文明施工管理制度施工现场围挡：施工现场设置连续、封闭的围挡，高度符合要求，围挡坚固、稳定、整洁、美观。施工场地硬化：对施工现场的主要道路、材料加工区、材料堆放区等进行硬化处理，确保施工现场整洁、有序。物料堆放：材料、设备等应分类堆放整齐，并有标识牌，做到工完料清。环境保护：采取有效的防尘、降噪、废水处理等措施，减少施工对周边环境的影响。临时设施布置：合理规划临时办公区、生活区，临时设施应符合安全、卫生、消防等要求。

五、安健环管理措施1.安全技术措施施工组织设计中的安全技术措施：在施工组织设计中，针对工程特点和施工工艺，制定详细的安全技术措施，如深基坑支护、高支模支撑体系、脚手架搭设、临时用电、塔吊安装拆除等。专项施工方案：对危险性较大的分部分项工程，编制专项施工方案，并组织专家进行论证，确保施工安全。专项施工方案应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸等内容。安全技术交底：施工前，项目技术负责人应向施工员、班组长进行安全技术交底，施工员、班组长应向作业人员进行详细的安全技术交底，使作业人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。安全技术交底应形成书面记录，双方签字确认。2.安全教育培训措施培训计划制定：根据工程施工进度和人员情况，制定详细的年度、季度和月度安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训人员等。培训师资：邀请具有丰富安全管理经验和专业知识的人员担任培训讲师，也可组织内部安全管理人员进行授课。培训方式：采用集中授课、现场演示、观看视频、案例分析等多种方式进行培训，提高培训效果。培训考核：对参加培训的人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。考核方式可采用考试、实际操作等。3.安全检查与隐患排查治理措施检查标准制定：依据国家和地方相关安全标准、规范，结合工程实际情况，制定详细的安全检查标准和隐患排查清单。检查方法：采用现场检查、查阅资料、人员询问等方法进行安全检查和隐患排查。隐患治理跟踪：对排查出的隐患，建立隐患治理台账，明确治理责任人、治理措施和治理期限，跟踪隐患治理情况，确保隐患得到及时消除。隐患公示：在施工现场显著位置设立隐患公示栏，对排查出的隐患进行公示，接受全体员工的监督。4.应急管理措施应急救援组织机构：成立应急救援领导小组，明确各成员的职责分工，下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组。应急救援物资储备：按照应急预案的要求，配备充足的应急救援物资，并定期进行检查和维护，确保其性能良好。应急救援物资应存放在指定的地点，并有明显的标识。应急演练实施：按照演练计划组织应急演练，演练前制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员等。演练过程中，要模拟真实场景，检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急处置能力。演练结束后，对演练效果进行评估，总结经验教训，针对存在的问题及时进行改进。5.文明施工与环境保护措施施工现场布置：合理规划施工现场的材料堆放区、机械设备停放区、加工区、办公区和生活区，设置明显的标识牌。施工现场应保持整洁、有序，物料堆放整齐，建筑垃圾及时清理。环境保护措施扬尘控制：施工现场采取洒水降尘、封闭围挡、车辆冲洗、易产生扬尘的物料覆盖等措施，减少扬尘污染。噪声控制：合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械设备采取降噪措施，如安装消声器、减震垫等。废水处理：施工现场设置沉淀池、化粪池等污水处理设施，对施工废水和生活污水进行处理，达标后排放。严禁将未经处理的污水直接排放到周边环境中。

六、安健环管理资源配置1.人力资源安健环管理人员配备：按照工程规模和施工特点，配备足够数量的安健环管理人员，其中专职安全管理人员不少于[X]人。安健环管理人员应具备相应的安全管理知识和技能，经培训考核合格后持证上岗。特种作业人员配备：根据工程施工需要，配备足够数量的特种作业人员，如电工、焊工、架子工、塔吊司机、施工升降机司机等。特种作业人员必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。2.物力资源安全防护用品配备：为作业人员配备合格的安全帽、安全带、安全网、防护鞋、防护手套等个人安全防护用品，并督促作业人员正确佩戴和使用。安全设施配备：在施工现场设置明显的安全警示标志、标语；安装符合标准的消防设施、临时用电设施、脚手架、塔吊、施工升降机等安全设施，并定期进行检查和维护，确保其安全可靠。应急救援物资配备：配备灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等应急救援物资，并定期进行检查和维护，确保其性能良好，随时可用。

七、安健环管理计划实施步骤1.策划阶段（第1个月）成立安健环管理委员会，明确各级人员的安健环职责。开展工程安健环管理现状评估，识别存在的风险和问题。制定安健环管理方针、目标和计划，确定管理措施和资源配置。2.制度建设阶段（第2个月）制定和完善各项安健环管理制度、操作规程，形成安健环管理手册。组织安健环管理制度培训，使全体员工熟悉制度内容和要求。3.教育培训阶段（第34个月）制定年度安全教育培训计划，并组织实施。对新入场员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。开展全员安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。4.现场实施阶段（第5个月工程竣工）按照安健环管理计划和措施，组织施工现场的安健环管理工作。定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。开展文明施工和环境保护工作，营造良好的施工环境。组织应急演练，提高员工的应急处置能力。5.持续改进阶段（贯穿工程全过程）定期对安健环管理工作进行总结分析，评估管理效果。根据总结分析结果，及时调整和完善安健环管理计划和措施，持续改进安健环管理工作。

八、安健环管理绩效评估1.评估指标安全指标：人员伤亡事故发生率、职业病发病率、火灾事故发生率、爆炸事故发生率等。健康指标：员工职业健康体检合格率、作业环境监测达标率等。环境指标：施工现场噪声、粉尘、废水排放达标率等。管理指标：安健环管理制度执行情况、安全教育培训计划完成率、安全检查和隐患排查治理情况、应急演练参与率等。2.评估方法定期统计分析：每月对安全、健康、环境等指标进行统计分析，形成报表和报告。现场检查评估：定期组织现场检查，对施工现场的安健环管理状况进行评估，检查各项管理措施的落实情况。员工满意度调查：定期开展员工安健环管理满意度调查，了解员工对安健环管理工作的意见和建议。3.评估周期每月进行一次安健环管理工作月度评估，总结当月工作情况，分析存在的问题，制定改进措施。每季度进行一次安健环管理工作季度评估，对季度内的安健环管理绩效进行全面评估，评估结果作为季度考核和奖惩的依据。每年进行一次安健环管理工作年度评估，总结全年安健环管理工作，评选安健环管理先进单位和个人，制定下一年度的安健环管理工作计划和目标。

九、安健环管理奖惩制度1.奖励制度对在安健环管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、奖品等。对提出安健环管理合理化建议并被采纳，有效避免安全事故或降低安全风险的人员，给予相应的奖励。对在应急救援工作中表现英勇、处置得当，避免或减少事故损失的人员，给予表彰和奖励。2.惩罚制度对违反安健环管理制度和操作规程的单位和个人，视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿等处罚。对发生安全事故的单位和个人，按照国家和地方有关规定，依法追究责任，