预防建筑工程施工合同经济纠纷

预防建筑工程施工合同经济纠纷摘要：建筑工程施工合同经济纠纷在建筑行业中较为常见，不仅会影响工程的顺利进行，还会给合同双方带来经济损失和法律风险。本文旨在分析建筑工程施工合同经济纠纷产生的原因，并提出相应的预防措施，以帮助建筑企业提高合同管理水平，减少经济纠纷的发生，保障建筑市场的健康稳定发展。

一、引言建筑工程施工合同作为建筑工程项目实施的重要法律文件，明确了合同双方的权利和义务。然而，由于建筑工程本身的复杂性、合同条款的不完善以及市场环境的不确定性等因素，施工合同经济纠纷时有发生。这些纠纷不仅会导致工程延误、成本增加，还可能引发法律诉讼，给企业带来严重的经济损失和不良的社会影响。因此，预防建筑工程施工合同经济纠纷具有重要的现实意义。

二、建筑工程施工合同经济纠纷产生的原因

（一）合同条款不明确1.工作范围界定不清合同中对工程的工作范围、内容描述模糊，双方对某些工作是否属于合同约定的范围存在争议。例如，对于一些附属工程或变更工程，没有在合同中明确界定，导致施工过程中双方对费用承担和工期调整产生分歧。2.质量标准约定不明合同中没有明确具体的质量标准和验收程序，或者质量标准与国家现行规范不一致。当工程质量出现问题时，双方对质量是否符合要求难以达成共识，容易引发纠纷。3.价款及支付条款缺陷合同价款的计价方式、调整方法不明确，如对于价格波动较大的材料没有约定调整机制；付款方式和时间节点不清晰，导致付款延迟或支付金额争议，影响施工企业的资金周转。

（二）合同签订及履行过程中的问题1.合同签订不规范合同签订前没有对对方的主体资格、资质条件进行严格审查，导致合同主体不合格，合同无效或存在履行风险。合同签订过程中，没有遵循法定程序，如招投标程序违法，合同可能被认定无效。2.合同变更管理混乱施工过程中发生工程变更时，没有按照合同约定的程序办理变更手续，如未经建设单位书面确认就擅自变更工程内容，导致变更部分的费用无法得到认可，引发纠纷。对于变更后的工程价款调整，双方不能及时协商确定，影响工程进度和结算。3.双方履约能力不足建设单位资金不到位，无法按时支付工程款，导致施工企业资金紧张，影响工程正常进行。施工企业施工能力不足，如技术力量薄弱、管理水平低下，无法按照合同要求完成工程任务，也容易引发纠纷。

（三）市场环境因素1.建筑材料价格波动建筑市场材料价格受市场供求关系、宏观经济形势等因素影响波动较大。如果合同中没有约定价格调整条款，施工企业将面临材料成本增加的风险，而建设单位往往不愿意承担因价格上涨带来的额外费用，从而引发纠纷。2.法律法规政策变化国家或地方的法律法规、政策发生变化，如环保要求提高、税收政策调整等，可能导致工程成本增加或施工难度加大。若合同对此没有相应的约定，双方就可能在费用承担和工期调整等问题上产生分歧。

（四）人员因素1.合同管理人员素质不高企业内部合同管理人员缺乏专业的法律知识和合同管理经验，对合同条款理解不透彻，在合同签订、履行过程中不能准确把握双方的权利义务，容易导致合同纠纷。2.施工人员操作不当施工人员在施工过程中不按照规范操作，导致工程质量问题或安全事故，引发建设单位的索赔要求，增加了合同纠纷的风险。

三、预防建筑工程施工合同经济纠纷的措施

（一）完善合同条款1.明确工作范围在合同中详细、准确地描述工程的工作范围和内容，对于可能出现的附属工程或变更工程，应预留相应的条款，明确界定其纳入合同范围的条件和程序。同时，可以通过附件的形式进一步细化工作范围，如施工图纸、工程量清单等。2.约定质量标准明确具体的质量标准，可引用国家现行的相关规范和标准，并在合同中注明。同时，详细约定质量验收程序，包括验收的时间、方式、参与人员等，确保双方对质量要求和验收标准达成一致。3.细化价款及支付条款选择合适的计价方式，如固定总价、固定单价、可调价格等，并在合同中明确价格调整的条件和方法。对于主要材料价格波动较大的情况，应约定价格调整公式或调整幅度。明确付款方式和时间节点，如预付款、进度款、结算款的支付比例和时间，避免付款争议。

（二）规范合同签订及履行1.严格审查合同主体在签订合同前，对建设单位和施工企业的主体资格、资质条件进行严格审查，确保合同主体合法有效。建设单位应具备相应的建设资金和项目审批手续，施工企业应具备相应的施工资质等级。2.遵循法定程序签订合同对于依法必须进行招投标的项目，严格按照招投标程序进行，确保招投标过程合法合规。合同签订过程中，要认真审核合同条款，确保合同内容完整、准确、合法，避免出现模糊不清或违法条款。3.加强合同变更管理建立严格的工程变更审批制度，施工过程中发生工程变更时，必须按照合同约定的程序办理变更手续。变更申请应包括变更的原因、内容、对工期和费用的影响等，经建设单位书面确认后实施。对于变更部分的工程价款，双方应及时协商确定，并签订补充协议。4.提高双方履约能力建设单位应确保建设资金按时足额到位，按照合同约定支付工程款。施工企业应加强自身建设，提高施工能力和管理水平，组建高素质的施工队伍，严格按照合同要求组织施工，确保工程质量和进度。

（三）应对市场环境变化1.合理约定价格调整条款在合同中约定建筑材料价格波动的调整条款，如当主要材料价格波动超过一定幅度时，按照约定的调整公式或方法对合同价款进行调整。这样可以有效降低施工企业因材料价格上涨带来的风险，避免因价格问题引发纠纷。2.关注法律法规政策变化施工企业应密切关注国家和地方的法律法规、政策变化，及时了解对工程建设的影响。在合同签订和履行过程中，充分考虑法律法规政策变化因素，对于可能导致工程成本增加或工期延长的情况，在合同中约定相应的处理方式，如协商调整合同价款、延长工期等。

（四）加强人员培训与管理1.提高合同管理人员素质加强对合同管理人员的培训，提高其法律知识水平和合同管理能力。培训内容包括合同法、建筑工程相关法律法规、合同条款解读、合同风险防范等。定期组织合同管理人员参加业务交流和学习活动，不断更新知识结构，提高业务水平。2.加强施工人员培训对施工人员进行全面的技术培训和质量安全培训，提高其操作技能和质量安全意识。施工人员应严格按照施工规范和操作规程进行施工，确保工程质量和施工安全。同时，建立健全施工人员考核制度，对表现优秀的人员给予奖励，对违规操作的人员进行处罚。

四、加强合同监督与检查1.建立合同执行跟踪机制定期对合同的履行情况进行跟踪检查，及时发现合同执行过程中存在的问题，并采取相应的措施加以解决。检查内容包括工程进度、质量、价款支付、变更执行等方面，确保合同双方严格按照合同约定履行义务。2.加强内部审计监督企业内部审计部门应定期对合同进行审计，审查合同的签订、履行情况，重点关注合同条款的执行情况、价款支付的合规性、变更手续的完整性等。对于发现的问题及时提出整改意见，督促相关部门进行整改，防范合同风险。

五、及时解决合同纠纷1.建立纠纷协商解决机制当合同纠纷发生时，双方应首先通过友好协商的方式解决问题。建立专门的合同纠纷协商小组，由双方的合同管理人员、法律专业人员等组成，针对纠纷问题进行深入沟通和协商，寻求双方都能接受的解决方案。2.引入第三方调解如果双方协商不成，可以引入第三方调解机构进行调解。第三方调解机构具有专业的调解经验和中立性，可以帮助双方客观分析问题，提出合理的调解方案，促使双方达成和解。3.依法进行仲裁或诉讼在协商和调解都无法解决纠纷的情况下，双方可以根据合同约定的仲裁条款或向有管辖权的人民法院提起诉讼。在仲裁或诉讼过程中，双方应积极配合，提供相关证据，维护自身的合法权益。

六、结论预防建筑工程施工合同经济纠纷是建筑企业合同管理工作的重要内容。通过完善合同条款、规范合同签订及履行、应对市场环境变化、加强人员培