民主管理小组制度

民主管理小组制度一、总则1.目的为了加强组织内部的民主管理，充分调动成员的积极性、主动性和创造性，提高组织决策的科学性、公正性和透明度，促进组织的健康发展，特制定本民主管理小组制度。2.适用范围本制度适用于[组织名称]全体成员。3.基本原则民主集中制原则。在民主的基础上实行集中，充分发扬民主，保障成员的民主权利，同时确保决策的高效执行。公平公正公开原则。民主管理小组的各项活动和决策过程应遵循公平、公正、公开的原则，接受全体成员的监督。依法依规原则。民主管理小组的运作必须符合国家法律法规和组织的相关规章制度。

二、民主管理小组的组成1.成员产生民主管理小组成员由组织成员通过民主选举产生。选举应在组织规定的时间内进行，选举过程应公开、透明。成员应具备以下条件：具有较强的民主意识和责任感，能够积极参与组织的民主管理工作。具备一定的组织协调能力和沟通能力，能够代表成员的利益和意愿。熟悉组织的业务和运作流程，对组织的发展有一定的见解。2.成员构成民主管理小组设组长1名，副组长若干名，成员若干名。组长负责主持小组的全面工作，副组长协助组长开展工作。成员应涵盖组织的不同部门、不同层级，以确保能够广泛代表组织成员的利益和意见。3.任期民主管理小组成员任期为[具体任期时长]，任期届满应进行换届选举。成员可连选连任。

三、民主管理小组的职责1.参与组织决策对组织的重大决策、发展规划、规章制度等进行审议，提出意见和建议。参与组织决策过程中的调研、论证等工作，为决策提供充分的依据。2.监督组织运作监督组织各项规章制度的执行情况，确保组织运作的规范化、制度化。对组织的财务状况、经营管理等进行监督，维护组织和成员的合法权益。3.反映成员诉求及时收集、整理成员的意见和建议，代表成员向组织管理层反映诉求。协调解决成员之间的矛盾和问题，促进组织内部的和谐稳定。4.组织民主活动组织开展民主评议、民主测评等活动，对组织成员的工作表现进行评价。定期召开民主生活会，促进成员之间的交流与沟通，增强组织的凝聚力和向心力。

四、民主管理小组的工作程序1.议题提出民主管理小组组长根据组织的工作安排和成员的意见，确定议题范围。成员可通过个人提议、联名提议等方式提出议题。议题应明确、具体，具有实际意义。2.调研论证对于确定的议题，民主管理小组应组织相关人员进行调研论证。调研方式可包括问卷调查、实地考察、座谈会等。在调研论证过程中，应广泛听取各方意见，收集相关资料，进行分析研究，为决策提供参考。3.会议讨论召开民主管理小组会议，对议题进行讨论。会议应充分发扬民主，成员应积极发表意见和建议。会议主持人应引导讨论，确保讨论围绕议题进行，避免偏离主题。4.决策形成根据会议讨论情况，民主管理小组进行表决，形成决策意见。表决方式可采用无记名投票、举手表决等。决策意见应经民主管理小组全体成员半数以上通过方为有效。5.决策执行与反馈将决策意见提交组织管理层，并监督决策的执行情况。定期对决策执行情况进行检查和评估，及时发现问题并提出改进措施。对决策执行过程中成员提出的新问题、新建议，应及时进行研究和处理，并向成员反馈处理结果。

五、民主管理小组的会议制度1.例会制度民主管理小组定期召开例会，原则上[例会召开周期]召开一次。例会应提前确定会议时间、地点和议题，并通知成员。例会主要内容包括：总结上一阶段工作，部署下一阶段工作任务；讨论研究组织的重要事项；听取成员的意见和建议等。2.临时会议制度根据工作需要，民主管理小组可召开临时会议。临时会议由组长或副组长提议召开，议题应明确、紧急。临时会议应及时通知成员，确保成员能够按时参加会议。3.会议纪律成员应按时参加民主管理小组会议，如有特殊情况不能参加，应提前向组长请假。会议期间，成员应认真听取他人发言，积极参与讨论，不得随意打断他人发言。会议应保持良好的秩序，不得在会议期间从事与会议无关的活动。

六、民主管理小组与组织管理层的关系1.沟通协调民主管理小组应与组织管理层保持密切的沟通协调，及时了解组织的工作动态和决策意图。组织管理层应定期向民主管理小组通报组织的工作情况，听取民主管理小组的意见和建议。2.支持配合组织管理层应支持民主管理小组的工作，为民主管理小组开展活动提供必要的条件和保障。民主管理小组应积极支持配合组织管理层的工作，协助组织管理层推进各项工作的顺利开展。3.相互监督民主管理小组应对组织管理层的工作进行监督，确保组织管理层依法依规履行职责。组织管理层应对民主管理小组的工作进行监督，确保民主管理小组的活动符合组织的利益和要求。

七、民主管理小组与成员的关系1.代表与被代表民主管理小组是组织成员的代表机构，代表成员参与组织的民主管理工作。成员应积极支持民主管理小组的工作，自觉接受民主管理小组的代表和服务。2.服务与被服务民主管理小组应全心全意为成员服务，维护成员的合法权益，反映成员的诉求。成员应积极配合民主管理小组的工作，为民主管理小组提供必要的信息和支持。3.沟通与反馈民主管理小组应加强与成员的沟通与交流，及时了解成员的思想动态和工作生活情况。成员应积极向民主管理小组反映问题和建议，促进民主管理小组不断改进工作。

八、民主管理小组的考核与激励1.考核机制建立民主管理小组考核机制，对民主管理小组的工作进行定期考核。考核内容包括工作业绩、工作态度、成员满意度等。考核方式可采用自评、互评、组织评价相结合的方式进行。2.激励措施对考核优秀的民主管理小组和成员给予表彰和奖励，表彰奖励方式可包括颁发荣誉证书、奖金等。将民主管理小组的工作表现与成员的个人发展挂钩，对表现突出的成员在晋升、培训等方面给予优先考虑。

九、附则1.制度解释本制度由[