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文档简介
发电机组检修后评价管理办法一、总则1.目的为加强发电机组检修管理,总结检修经验教训,改进检修工作,提高设备可靠性和发电企业经济效益,特制定本管理办法。2.适用范围本办法适用于公司所属各发电机组检修后的评价管理工作。3.基本原则客观公正原则:评价应基于实际检修情况,客观、准确地反映检修质量和效果。全面系统原则:涵盖检修全过程,包括检修计划、检修实施、检修技术监督、检修验收等各个环节。持续改进原则:通过评价发现问题,分析原因,制定改进措施,不断提高检修管理水平和设备运行可靠性。二、评价组织机构及职责1.评价领导小组成立以公司主管生产副总经理为组长,生产技术部、安全监察部、发电部等相关部门负责人为成员的评价领导小组。负责审定评价工作方案、评价报告,协调解决评价工作中的重大问题。2.评价工作小组由生产技术部牵头,组织设备维护、检修、技术监督等专业人员组成评价工作小组。负责具体实施评价工作,收集、整理评价资料,编写评价报告。3.职责分工生产技术部:负责组织制定评价工作方案,协调评价工作的开展,汇总评价资料,编写评价报告。安全监察部:负责对检修过程中的安全管理情况进行评价。发电部:负责对机组检修后的运行状况进行评价。设备维护部门:负责提供设备检修记录、技术改造资料等,配合评价工作小组开展评价工作。检修部门:负责对检修工作质量进行自我评价,提供检修总结报告等相关资料。三、评价内容1.检修计划执行情况检修计划的编制是否合理,是否符合设备实际运行状况和相关标准要求。检修项目的完成情况,是否按计划完成各项检修任务,有无漏项。检修工期的控制情况,是否在规定的工期内完成检修工作。2.检修技术监督情况检修过程中各项技术监督指标的完成情况,如电气绝缘监督、金属监督、化学监督等。技术监督数据的准确性、完整性,是否按规定进行检测、试验和分析。技术监督问题的整改情况,是否对发现的问题及时进行整改,整改效果是否符合要求。3.检修质量情况检修工艺是否符合相关标准和规范要求,设备检修后的外观质量、装配质量等是否良好。设备检修后的性能指标是否达到设计要求,如出力、效率、振动、温度等。检修过程中的质量检验记录是否齐全、真实,质量验收是否严格执行验收程序。4.设备技术改造情况技术改造项目的必要性和可行性,是否通过技术经济论证。技术改造方案的实施情况,改造后的设备运行效果是否达到预期目标。技术改造资料的归档情况,是否及时整理、归档改造相关资料。5.检修安全管理情况检修安全管理制度的执行情况,是否制定并落实安全措施,有无安全事故发生。检修现场的安全防护设施是否齐全、有效,安全警示标识是否明显。检修人员的安全培训和教育情况,是否具备必要的安全知识和技能。6.检修成本控制情况检修费用的预算执行情况,是否超预算支出,原因分析及控制措施。检修物资的采购、管理情况,是否合理控制物资消耗,降低采购成本。检修过程中的成本核算情况,是否准确核算检修成本,进行成本分析和控制。7.机组运行状况机组检修后的启动、并网情况,启动过程是否顺利,有无异常情况。机组检修后的运行稳定性和可靠性,运行参数是否正常,有无频繁故障发生。机组检修后的经济性指标,如煤耗、厂用电率等是否有所改善。四、评价程序1.准备阶段评价工作小组根据本办法和机组检修实际情况,制定评价工作方案,明确评价内容、方法、步骤和时间安排。收集机组检修相关资料,包括检修计划、检修记录、技术监督报告、质量验收报告、设备技术改造资料、安全管理记录、成本核算资料、机组运行记录等。2.实施阶段评价工作小组按照评价工作方案,对检修计划执行情况、检修技术监督情况、检修质量情况、设备技术改造情况、检修安全管理情况、检修成本控制情况、机组运行状况等进行全面检查和评价。通过查阅资料、现场检查、数据分析、人员访谈等方式,收集评价证据,形成评价记录。对评价过程中发现的问题进行详细记录,分析原因,提出整改建议。3.报告编写阶段评价工作小组根据评价情况,编写评价报告。评价报告应包括评价目的、范围、依据、方法、评价内容及结果、存在问题及原因分析、整改建议等内容。评价报告应数据准确、内容详实、分析客观、建议合理,经评价工作小组组长审核后报评价领导小组审定。4.审定与发布阶段评价领导小组对评价报告进行审定,提出审定意见。评价工作小组根据审定意见对评价报告进行修改完善,形成正式的评价报告。正式评价报告经公司主管生产副总经理批准后发布,并印发至公司所属各部门。五、评价结果应用1.总结经验教训通过对发电机组检修后评价,总结检修工作中的成功经验和不足之处,为今后的检修工作提供参考和借鉴。2.改进检修管理针对评价中发现的问题,分析原因,制定改进措施,完善检修管理制度、流程和标准,不断提高检修管理水平。3.指导设备维护根据评价结果,了解设备运行状况和存在的潜在问题,指导设备维护部门有针对性地开展设备维护工作,优化维护策略,提高设备可靠性。4.考核评价依据将发电机组检修后评价结果作为对检修部门、设备维护部门及相关人员考核评价的重要依据,激励各部门和人员不断提高检修工作质量和设备管理水平。六、整改及跟踪1.整改责任落实评价报告发布后,相关部门应根据报告中提出的问题和整改建议,制定详细的整改计划,明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改措施实施整改责任人按照整改计划认真组织实施整改措施,确保整改工作按时完成。在整改过程中,如遇困难或需要协调解决的问题,应及时向相关部门报告。3.整改跟踪检查生产技术部负责对整改情况进行跟踪检查,定期了解整改工作进展情况,对整改过程进行监督和指导。对整改不力或未按时完成整改任务的部门和责任人进行督促和问责。4.整改效果验证整改完成后,由生产技术部组织相关部门对整改效果进行验证。验证方式包括查阅整改记录、现场检查、数据分析、设备运行状况评估等。如整改效果未达到要求,应重新制定整改措施,继续进行整改,直至达到预期目标。
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