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文档简介

北京某房地产开发有限公司财务管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范北京某房地产开发有限公司(以下简称"公司")的财务行为,加强财务管理和内部控制,提高资金使用效益,保障公司的稳健运营和可持续发展。2.适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各项目公司。3.基本原则合法性原则:财务管理活动必须遵守国家法律法规和相关政策。全面性原则:涵盖公司财务活动的全过程,包括预算管理、资金管理、成本核算、财务报表编制等。准确性原则:财务数据真实、准确、完整,如实反映公司财务状况和经营成果。效益性原则:合理配置资源,追求经济效益最大化。制衡性原则:各项财务工作岗位设置相互牵制,确保财务活动的合规性和风险可控。二、财务组织与职责1.财务部门设置公司设立财务部,配备财务经理、会计、出纳等岗位人员。2.财务部职责负责公司财务管理制度的制定、完善和执行监督。组织编制公司年度财务预算、财务决算,并监督执行情况。负责公司资金筹集、调配和使用,合理控制资金成本。进行成本核算与控制,审核各项费用支出,确保成本费用的合理性。负责财务报表的编制与分析,及时向公司管理层提供准确的财务信息。税务筹划与申报缴纳,确保公司税务合规。财务档案管理,妥善保管各类财务资料。参与公司重大经济决策,提供财务专业意见。三、预算管理1.预算编制年度预算编制应结合公司战略目标、经营计划和市场预测,由各部门提出预算草案,财务部汇总审核后提交公司管理层审议。预算编制遵循"上下结合、分级编制、逐级汇总"的程序,采用零基预算与滚动预算相结合的方法。2.预算执行各部门应严格按照预算执行,不得擅自调整预算。如有特殊情况需要调整,应按规定程序报经批准。财务部对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进建议。3.预算考核建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。考核结果与部门绩效挂钩,激励各部门积极完成预算目标。四、资金管理1.资金筹集根据公司资金需求和融资环境,合理选择融资渠道,如银行贷款、发行债券、股权融资等。制定融资计划,明确融资规模、融资方式、融资时间等,降低融资成本和融资风险。2.资金使用资金实行集中管理,统一调配。各部门使用资金需提前提交资金使用计划,经审批后由财务部安排资金。严格控制资金支出,按照审批流程审核各项费用报销、工程款项支付等。加强资金安全管理,确保资金收付的准确性和及时性,防范资金被盗用、挪用等风险。3.资金结算规范资金结算流程,采用支票、汇票、网上银行等多种结算方式,确保资金结算的安全、便捷。定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。五、成本费用管理1.成本核算对象房地产开发项目成本核算以单个开发项目为对象,分别核算土地成本、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费等。2.成本费用控制建立成本费用控制标准,明确各项成本费用的开支范围和标准。加强对成本费用支出的审核,严格控制不合理支出。定期进行成本费用分析,找出成本控制的关键点和薄弱环节,采取有效措施降低成本。3.费用报销制定费用报销制度,明确报销流程、审批权限和报销标准。员工报销费用时应提供真实、合法、有效的票据,经部门负责人、财务审核、公司领导审批后报销。六、收入与利润管理1.收入确认原则房地产销售收入在同时满足下列条件时予以确认:企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入企业;相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。2.销售合同管理加强销售合同的签订、执行和管理,明确双方的权利和义务,确保销售收入的及时、足额收回。3.利润分配公司利润分配按照《公司法》和公司章程的规定进行,兼顾股东利益和公司发展需要,合理确定利润分配方案。七、财务报表与财务分析1.财务报表编制按照国家统一的会计准则和会计制度,定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。财务报表应真实、准确、完整,数据勾稽关系正确,报表附注内容详实。2.财务分析定期对公司财务状况、经营成果和现金流量进行分析,撰写财务分析报告。财务分析应采用多种分析方法,如比率分析、趋势分析、比较分析等,为公司管理层提供决策支持。八、税务管理1.税务登记与申报依法办理税务登记,按时申报缴纳各项税款,确保公司税务合规。2.税务筹划在合法合规的前提下,进行税务筹划,降低公司税负。关注税收政策变化,及时调整税务策略。九、财务档案管理1.档案范围包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、合同协议、银行对账单等各类财务档案。2.档案保管财务档案应妥善保管,按照规定的期限存放,确保档案的安全、完整。3.档案查阅与销毁查阅财务档案需履行审批手续,未经批准不得擅自查阅、复印。超过保管期限的档案,经批准后按照规定程序销毁。十、财务内部控制与审计1.内部控制制度建立健全财务内部控制制度,涵盖资金管理、成本费用控制、财务审批等各个环节,防范财务风险。2.内部审计定期开展内部审计工作,对公司财务收支、

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