土建监理实施细则内容

土建监理实施细则内容一、工程概况1.工程名称：[具体工程名称]2.工程地点：[详细地点]3.工程规模：总建筑面积[X]平方米，包括[具体建筑物名称及数量]等。4.结构形式：[如框架结构、剪力墙结构等]5.建设单位：[建设单位名称]6.施工单位：[施工单位名称]7.监理单位：[监理单位名称]二、监理工作依据1.国家和地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章和规范性文件。2.工程建设强制性标准。3.经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。4.建设工程监理合同及其他建设工程合同。5.监理规划。三、监理工作范围及目标1.监理工作范围：本工程施工图纸范围内的土建工程施工监理，包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、电梯等分部工程。2.监理工作目标质量目标：确保工程质量符合国家现行施工质量验收规范及标准，一次性验收合格，达到[具体质量目标要求]。进度目标：严格按照施工合同约定的工期完成工程建设任务，总工期控制在[X]日历天内。投资目标：严格控制工程投资，确保工程总投资不超过经批准的概算，工程变更及签证费用控制在合理范围内。安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，确保施工现场安全达标，创建安全文明工地。四、监理工作流程1.施工准备阶段监理工作流程参与设计交底与图纸会审审查施工单位资质及人员资格审查施工组织设计及专项施工方案检查施工单位质量、安全保证体系审核施工单位的测量放线成果参与第一次工地会议2.施工阶段监理工作流程工程质量控制流程施工单位自检施工单位报验监理工程师检查验收整改或返工工程进度控制流程施工单位编制进度计划施工单位上报进度计划监理工程师审核进度计划跟踪检查进度计划执行情况分析偏差原因并采取措施工程投资控制流程施工单位申报工程计量监理工程师审核工程计量建设单位审批工程计量施工单位申报工程款支付监理工程师审核工程款支付建设单位审批工程款支付安全文明施工监理工作流程检查施工单位安全文明施工措施落实情况发现安全隐患下达监理通知单要求整改复查整改情况严重安全隐患责令停工整改3.竣工验收阶段监理工作流程审查施工单位提交的竣工资料组织工程预验收对预验收中发现的问题要求施工单位整改参加建设单位组织的竣工验收编写工程质量评估报告五、监理工作方法及措施工程质量控制方法及措施1.质量控制方法审核查验：对施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案、技术交底、原材料及构配件质量证明文件等进行审核查验。旁站监督：对关键部位、关键工序的施工质量实施旁站监督，如混凝土浇筑、基础灌注桩施工等。巡视检查：定期对施工现场进行巡视检查，及时发现质量问题和安全隐患。平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。见证取样送检：对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证，送至具备相应资质的检测单位进行检测。2.质量控制措施事前控制审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保其有效运行。组织设计交底与图纸会审，将图纸中存在的问题及时解决。对施工单位的施工组织设计及专项施工方案进行严格审核，提出修改意见并监督实施。检查施工单位的测量放线成果，确保工程定位准确。对原材料、构配件和设备进行严格的检验和验收，不合格的材料严禁用于工程。事中控制加强旁站监督，确保关键部位、关键工序的施工质量符合要求。定期进行巡视检查，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。严格执行平行检验和见证取样送检制度，确保工程质量检测数据的真实性和可靠性。对施工单位的质量检验批、分项工程、分部工程进行及时验收，不合格的工程不得进行下一道工序施工。建立质量问题台账，对出现的质量问题进行跟踪处理，直至整改完毕。事后控制组织工程质量验收，对验收中发现的问题要求施工单位及时整改，整改合格后重新组织验收。审核施工单位提交的竣工资料，确保资料真实、完整、有效。编写工程质量评估报告，对工程质量进行客观评价。工程进度控制方法及措施1.进度控制方法建立进度计划审核制度：对施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划进行审核，分析其合理性和可行性。进度跟踪检查制度：定期对工程进度进行跟踪检查，对比实际进度与计划进度的差异。协调会议制度：定期召开工程进度协调会议，解决影响工程进度的各种问题。信息沟通制度：建立有效的信息沟通渠道，及时掌握工程进度动态。2.进度控制措施事前控制协助建设单位确定合理的工期目标，并在施工合同中明确。审核施工单位提交的总进度计划，提出修改意见并监督实施。要求施工单位根据总进度计划编制月、周进度计划，并报监理审核。分析影响工程进度的因素，提前采取预防措施。事中控制定期检查工程进度执行情况，及时发现偏差并分析原因。组织召开工程进度协调会议，协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的问题。对因非施工单位原因导致的工程进度延误，及时与建设单位沟通，采取相应的措施进行调整。督促施工单位采取有效措施加快工程进度，如增加人力、物力投入，优化施工方案等。事后控制对工程实际进度与计划进度进行对比分析，总结经验教训。若工程进度延误，要求施工单位提交详细的进度调整计划，并监督实施。协助建设单位对因工期延误造成的损失进行评估和处理。工程投资控制方法及措施1.投资控制方法工程计量审核：对施工单位完成的工程量进行准确计量，并审核其申报的工程计量数据。工程变更控制：严格审查工程变更的必要性和合理性，控制工程变更费用。费用索赔管理：公正处理施工单位的费用索赔申请，维护建设单位的合法权益。投资动态分析：定期对工程投资进行动态分析，及时发现投资偏差并采取措施进行调整。2.投资控制措施事前控制熟悉施工合同及招投标文件，明确工程费用的支付条款和结算方式。协助建设单位编制工程投资预算，并进行审核。对工程建设过程中可能出现的费用变化因素进行分析，制定相应的控制措施。事中控制严格按照施工合同约定的计量规则和方法对施工单位完成的工程量进行计量。认真审核施工单位申报的工程款支付申请，确保支付金额准确无误。加强对工程变更的管理，严格审查变更的必要性和合理性，控制变更费用。公正处理施工单位的费用索赔申请，对索赔的证据、理由和金额进行详细审查。定期对工程投资进行统计分析，及时发现投资偏差并分析原因，采取相应的措施进行调整。事后控制协助建设单位进行工程竣工结算审核，对结算金额进行严格把关。对工程投资控制情况进行总结分析，积累经验教训，为今后的工程建设提供参考。安全文明施工监理工作方法及措施1.安全文明施工监理工作方法安全检查：定期对施工现场进行安全检查，包括日常巡查、专项检查和季节性检查等。安全教育培训：检查施工单位对施工人员的安全教育培训情况，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。安全隐患排查治理：对检查中发现的安全隐患进行详细记录，下达监理通知单要求施工单位限期整改，跟踪复查整改情况。安全专项方案审查：审查施工单位编制的安全专项施工方案，确保方案具有针对性和可操作性。安全文明施工措施费监督：监督施工单位安全文明施工措施费的使用情况，确保专款专用。2.安全文明施工监理工作措施事前控制审查施工单位的安全生产许可证及安全生产保证体系，确保其合法有效。审核施工单位编制的安全专项施工方案，提出修改意见并监督实施。检查施工单位对施工人员的安全教育培训计划和实施情况，要求施工单位对新入场人员进行三级安全教育培训。对施工现场的安全防护设施进行检查，确保其符合相关标准和要求。事中控制定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时下达监理通知单，要求施工单位限期整改。对重大安全隐患进行跟踪检查，确保施工单位采取有效的整改措施，直至隐患消除。监督施工单位按照安全专项施工方案组织施工，确保施工过程安全。检查施工单位安全文明施工措施费的使用情况，确保费用用于施工现场的安全防护、文明施工等方面。组织召开安全文明施工专题会议，分析安全文明施工形势，解决存在的问题。事后控制对施工单位的安全整改情况进行复查，确保整改合格。总结安全文明施工监理工作经验教训，不断完善安全文明施工监理工作措施。协助建设单位对施工现场的安全文明施工情况进行评价，为工程评优提供依据。六、监理工作的重点与难点及应对措施基础工程施工监理重点与难点及应对措施1.重点与难点地基处理质量控制：如灌注桩施工质量、地基承载力检测等。基础混凝土施工质量控制：大体积混凝土浇筑时的裂缝控制。基础施工过程中的安全风险：深基坑作业安全、土方开挖安全等。2.应对措施加强对地基处理施工过程的旁站监督，严格控制灌注桩的成孔质量、钢筋笼制作及安放质量、混凝土浇筑质量等。见证取样送检地基承载力检测报告，确保地基承载力符合设计要求。审核大体积混凝土施工方案，控制混凝土原材料质量、配合比设计、浇筑顺序及振捣方法等。采取温控措施，如预埋冷却水管、控制混凝土入模温度等，防止混凝土裂缝产生。审查深基坑专项施工方案，检查深基坑支护措施的落实情况。监督土方开挖过程，防止超挖、塌方等安全事故发生。要求施工单位设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品。主体结构施工监理重点与难点及应对措施1.重点与难点混凝土结构施工质量控制：混凝土强度、外观质量、钢筋工程质量等。砌体工程质量控制：砌体的平整度、垂直度、灰缝质量等。高大模板支撑体系安全：确保高大模板支撑体系的稳定性和安全性。2.应对措施加强对混凝土原材料的检验和验收，严格控制混凝土配合比。旁站混凝土浇筑过程，检查振捣情况，确保混凝土密实。对混凝土试块进行见证取样送检，按规定进行同条件养护，及时评定混凝土强度。加强对钢筋加工、连接及安装的质量检查，确保钢筋的品种、规格、数量及位置符合设计要求。审查砌体工程施工方案，检查砌体原材料质量。在施工过程中，定期检查砌体的平整度、垂直度和灰缝质量，要求施工单位严格按照规范进行砌筑。对砌体的组砌方式、拉结筋设置等进行重点检查。审查高大模板支撑体系专项施工方案，对方案的可行性和安全性进行论证。检查高大模板支撑体系的搭设情况，包括立杆间距、水平杆设置、剪刀撑布置等。在混凝土浇筑过程中，安排专人进行旁站监督，检查支撑体系的变形情况，发现异常及时要求施工单位采取措施进行处理。装饰装修工程施工监理重点与难点及应对措施1.重点与难点内外墙装饰质量控制：抹灰平整度、空鼓开裂，外墙涂料颜色均匀度、附着力等。地面工程质量控制：地面平整度、空鼓开裂，地砖铺贴的空鼓率等。门窗工程质量控制：门窗的密封性、开启灵活性，门窗玻璃的安装质量等。2.应对措施审查内外墙装饰施工方案，检查原材料质量。在抹灰施工过程中，定期检查抹灰层的平整度、垂直度和阴阳角方正度，防止空鼓开裂。对外墙涂料施工，检查基层处理情况，监督涂料的涂刷工艺，确保颜色均匀、附着力符合要求。审核地面工程施工方案，控制地面基层处理质量。在地面施工过程中，检查地面的平整度，及时纠正偏差。对地砖铺贴，要求施工单位严格按照规范进行操作，控制空鼓率。审查门窗工程施工方案，检查门窗的品种、规格、型号是否符合设计要求。在门窗安装过程中，检查门窗的安装位置、垂直度、水平度及对角线偏差，确保门窗的密封性和开启灵活性。对门窗玻璃的安装，检查玻璃的品种、厚度及安装质量，防止出现松动、破损等问题。七、监理资料管理1.建立监理资料管理制度，明确资料管理人员的职责。2.按照监理资料归档要求，及时收集、整理、归档监理资料，确保资料真实、完整、有效。3.监理资料包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量评估报告、监理工作总结等。4.对监理资料进行分类存放，便于查阅和检索。5.定期对监理资料进行审查和整理，发现问题及时整改。八、监理工作协调1.与建设单位保持密切沟