某集团隐患排查治理及责任追究规定

某集团隐患排查治理及责任追究规定一、总则1.目的为加强某集团安全管理，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本规定。2.适用范围本规定适用于某集团所属各部门、各子公司及分公司的隐患排查治理及责任追究工作。3.基本原则隐患排查治理工作应坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，遵循"全面排查、分级负责、及时治理、责任追究"的原则。二、隐患排查治理职责分工1.集团安全管理部门负责制定集团隐患排查治理制度和计划，组织开展全集团范围内的综合性安全检查和专项安全检查，对发现的隐患进行汇总、分析和评估，下达隐患整改通知，并跟踪整改情况。2.各部门、子公司及分公司负责本部门、本单位的隐患排查治理工作，建立健全隐患排查治理台账，定期组织开展安全检查，及时发现和消除本部门、本单位的安全隐患，并将隐患排查治理情况上报集团安全管理部门。3.员工员工应积极参与隐患排查治理工作，遵守安全规章制度，及时发现并报告身边的安全隐患。三、隐患排查治理工作流程1.隐患排查定期排查：集团安全管理部门制定年度、季度和月度隐患排查计划，各部门、子公司及分公司按照计划组织开展安全检查。专项排查：针对特定的设备、设施、作业活动或场所，组织开展专项安全检查。季节性排查：根据不同季节的特点，开展季节性安全检查。节假日排查：在节假日前后，组织开展针对性的安全检查。日常排查：员工在日常工作中，对本岗位的设备、设施、作业环境等进行检查，及时发现安全隐患。2.隐患报告员工发现安全隐患后，应立即报告本部门负责人或安全管理人员。部门负责人或安全管理人员接到报告后，应及时进行核实，并填写《隐患排查治理报告表》，上报集团安全管理部门。3.隐患评估集团安全管理部门接到隐患报告后，组织相关人员对隐患进行评估，确定隐患的等级和整改措施。隐患等级分为一般隐患和重大隐患。4.隐患治理一般隐患治理：由隐患所在部门或单位负责组织整改，整改完成后报集团安全管理部门复查。重大隐患治理：由集团安全管理部门牵头，组织相关部门和单位制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。整改完成后，由集团安全管理部门组织验收。5.隐患排查治理记录各部门、子公司及分公司应建立健全隐患排查治理台账，详细记录隐患排查的时间、地点、内容、发现的隐患情况、整改措施、整改责任人、整改期限和整改完成情况等信息。隐患排查治理台账应妥善保存，以备查阅。四、隐患等级划分及标准1.一般隐患指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大隐患指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。重大隐患的判定标准按照国家相关法律法规和标准执行。五、隐患整改措施制定及实施1.整改措施制定针对排查出的隐患，应根据隐患的性质、特点和严重程度，制定相应的整改措施。整改措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。2.整改措施实施整改责任人应按照整改措施的要求，组织实施整改工作。在整改过程中，应采取有效的安全防范措施，确保整改工作安全进行。整改完成后，应及时向集团安全管理部门提交整改报告。六、隐患排查治理资金保障1.资金来源集团应设立隐患排查治理专项资金，专项资金来源包括集团安全费用提取、上级补助资金、企业自筹等。2.资金使用隐患排查治理专项资金主要用于隐患排查、评估、治理、整改措施的制定和实施、安全设施设备的更新改造、安全培训教育等方面的支出。专项资金应专款专用，不得挪作他用。七、隐患排查治理监督检查1.内部监督检查集团安全管理部门定期对各部门、子公司及分公司的隐患排查治理工作进行监督检查，检查内容包括隐患排查治理制度的执行情况、隐患排查治理台账的建立情况、隐患整改措施的落实情况等。对发现的问题，应及时下达整改通知，督促相关部门和单位进行整改。2.外部监督检查积极配合政府有关部门的安全监督检查，对政府有关部门提出的隐患整改要求，应认真落实，及时整改到位。八、责任追究1.责任追究原则对在隐患排查治理工作中存在失职、渎职行为的单位和个人，按照"四不放过"的原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过，进行责任追究。2.责任追究方式行政处分：对存在失职、渎职行为的单位负责人和直接责任人，给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。经济处罚：对存在失职、渎职行为的单位和个人，按照集团相关规定给予经济处罚。法律责任：对因隐患排查治理不力导致发生生产安全事故的单位和个人，依法追究法律责任。