矿山救护队管理制度汇编

矿山救护队管理制度汇编一、总则1.目的为了加强矿山救护队的管理，提高矿山救护队的战斗力和应急救援能力，保障矿山安全生产，保护矿山职工生命和国家财产安全，特制定本管理制度汇编。2.适用范围本管理制度汇编适用于[矿山救护队名称]全体队员及相关管理人员。3.基本原则矿山救护队应遵循"加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救"的原则，时刻保持高度警惕，做好应急救援准备，确保在矿山事故发生时能够迅速、有效地实施救援。二、组织与职责1.组织机构矿山救护队设立队部，队部下设有作战小队、后勤保障组、培训组等机构。2.职责分工队长职责全面负责矿山救护队的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。组织指挥矿山救护队的应急救援行动，确保救援工作安全、高效进行。负责与矿山企业及相关部门的沟通协调，保障救护队的工作顺利开展。定期组织队员进行业务培训和考核，提高队员的业务素质和救援能力。作战小队职责熟练掌握各种矿山救护装备和器材的使用方法，做好装备器材的维护保养工作。按照队长的指挥，迅速、准确地完成应急救援任务，在救援过程中确保自身安全。负责对矿山事故现场进行侦察、检测，及时向队长汇报现场情况。后勤保障组职责负责矿山救护队的物资装备采购、储存和管理，确保物资装备充足、完好。做好队员的生活保障工作，包括食宿、医疗等方面，为队员提供良好的工作和生活条件。负责车辆、通讯设备等的维护保养，保证其正常运行。培训组职责制定队员的培训计划，组织开展业务培训和技能训练活动。定期对队员进行考核评估，根据考核结果调整培训内容和方式，不断提高队员的业务水平。收集、整理培训资料，建立队员培训档案。三、队员管理1.队员选拔矿山救护队员应具备初中以上文化程度，年龄在1835周岁之间，身体健康，热爱矿山救护工作。选拔队员需经过严格的体能测试、业务技能考核和心理素质评估，合格后方可录用。2.队员培训新队员入职后，应进行为期[X]个月的入职培训，培训内容包括矿山救护基础知识、装备器材使用、应急救援技能等。定期组织队员进行复训，复训时间每年不少于[X]天，复训内容包括新技术、新装备的应用，应急救援案例分析等。鼓励队员参加外部培训和学术交流活动，不断拓宽知识面，提高业务水平。3.队员考核建立队员考核制度，考核分为日常考核、季度考核和年度考核。考核内容包括体能、业务技能、工作表现、出勤情况等方面。根据考核结果，对表现优秀的队员进行表彰奖励，对不称职的队员进行批评教育、警告或辞退处理。4.队员奖惩对在应急救援工作中表现突出、成绩显著的队员，给予表彰和奖励，奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。对违反规章制度、工作失职、造成事故或不良影响的队员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降职、撤职、辞退等处分。四、战备管理1.值班制度矿山救护队实行24小时值班制度，确保随时能够出动执行应急救援任务。值班队员应坚守岗位，不得擅离职守，认真做好值班记录和电话接听工作。2.待机制度值班小队实行待机制度，待机小队应保持人员集中，装备器材完好，随时处于出动状态。待机小队应定期进行装备器材检查和维护保养，确保在接到出动命令后能够迅速出发。3.装备管理矿山救护队应配备齐全、先进的矿山救护装备和器材，包括氧气呼吸器、一氧化碳检测仪、灭火器材、通讯设备等。建立装备管理制度，明确装备的采购、验收、储存、使用、维护、报废等环节的管理要求。定期对装备进行检查、维护和保养，确保装备性能良好，随时能够投入使用。对损坏或过期的装备及时进行维修、更换或报废处理。4.训练管理制定年度训练计划，明确训练内容、训练时间和训练要求。训练内容包括体能训练、业务技能训练、模拟实战训练等。定期组织训练考核，检验队员的训练效果，对考核不合格的队员进行补考或强化训练。加强训练安全管理，确保训练过程中队员的人身安全。五、应急救援管理1.应急预案制定完善的矿山事故应急救援预案，包括火灾、瓦斯爆炸、透水、冒顶等各类事故的应急处置措施。定期对应急预案进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。组织队员学习应急预案，熟悉应急处置程序和各自的职责分工。2.接警与出动设立专门的接警电话，确保24小时畅通。接到矿山事故报警后，值班人员应详细询问事故情况，立即向队长报告，并通知相关小队做好出动准备。队长接到报告后，应迅速组织队员集合，清点人数和装备器材，下达出动命令，带领小队赶赴事故现场。3.现场救援到达事故现场后，作战小队应立即展开侦察工作，查明事故原因、范围、遇难人员位置等情况，并及时向队长汇报。根据侦察结果，制定救援方案，组织实施救援行动。在救援过程中，要严格遵守安全操作规程，确保救援工作安全进行。加强与现场指挥人员和其他救援队伍的沟通协调，密切配合，共同完成救援任务。4.救援结束救援工作结束后，作战小队应认真清理现场，整理装备器材，做好记录和总结工作。对救援过程中发现的问题和不足之处，及时进行分析总结，提出改进措施，不断提高应急救援能力。六、培训管理1.培训计划制定根据矿山救护队的实际情况和应急救援工作的需要，每年年初制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等方面的内容。2.培训内容矿山救护基础知识，包括矿山灾害的类型、特点、危害及预防措施等。矿山救护装备器材的使用与维护，如氧气呼吸器、一氧化碳检测仪、各类灭火器材等。应急救援技能，如侦察、灭火、救人、搬运伤员等。矿山事故案例分析，通过分析典型事故案例，总结经验教训，提高队员的应急处置能力。安全知识与职业道德教育，增强队员的安全意识和职业道德素养。3.培训方式集中授课，邀请专家或经验丰富的队员进行理论知识讲解。现场实操训练，在模拟的事故场景中进行实际操作训练，提高队员的实践能力。模拟实战演练，按照应急预案的要求，组织开展模拟实战演练，检验和提高队员的应急反应能力和协同作战能力。远程培训，利用网络平台，组织队员参加远程培训课程，拓宽队员的知识面。4.培训考核建立培训考核制度，对队员的培训效果进行考核评估。考核方式包括理论考试、实操考核和综合评估等。考核结果作为队员晋升、奖励、辞退等的重要依据。对考核不合格的队员，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。七、财务管理1.预算管理每年年初编制年度财务预算，预算内容包括人员经费、装备器材购置费用、训练费用、业务费用等。严格执行财务预算，确保各项费用支出合理、合规，不得擅自超预算开支。2.经费使用经费使用应遵循勤俭节约、专款专用的原则，确保经费用于矿山救护队的建设和发展。规范经费报销流程，严格审核报销凭证，确保报销手续齐全、真实有效。定期对经费使用情况进行审计和公示，接受队员和上级部门的监督。3.资产管理加强对固定资产和流动资产的管理，建立资产台账，详细记录资产的购置、使用、维护、报废等情况。定期对资产进行清查盘点，确保资产账实相符。对闲置资产要及时进行处理，提高资产使用效率。