监理新管理制度

监理新管理制度一、总则（一）目的为了加强工程建设监理管理，规范监理行为，提高工程建设质量、进度、安全管理水平，确保工程项目顺利实施，依据国家相关法律法规及工程建设标准规范，结合本公司实际情况，制定本监理新管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的各类工程建设项目的监理活动，包括房屋建筑、市政工程、公路桥梁、水利水电等工程项目。（三）基本原则1.严格遵守国家法律法规和工程建设强制性标准，依法履行监理职责。2.坚持"公正、独立、自主"的原则，维护建设单位和承包单位的合法权益。3.以质量控制为核心，兼顾进度和投资控制，实现工程项目的三大目标。4.加强监理团队建设，提高监理人员素质，确保监理工作的科学性、规范性和有效性。二、监理机构及人员管理（一）监理机构设置1.根据工程项目规模、复杂程度和监理工作需要，组建相应的监理机构，明确监理机构的组织形式、人员配备及职责分工。2.监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等各级监理人员，确保监理工作的全面覆盖和有效实施。（二）人员资质与能力要求1.总监理工程师应具备注册监理工程师资格，并具有丰富的工程监理经验和较强的组织协调能力。2.专业监理工程师应具备相应专业的注册监理工程师资格或相关专业中级及以上技术职称，并具有一定的工程监理实践经验。3.监理员应具备中专及以上学历，并经过监理业务培训，熟悉工程监理基本知识和技能。（三）人员培训与考核1.公司定期组织监理人员参加各类业务培训，不断提高监理人员的专业技术水平和业务能力。2.建立监理人员考核制度，对监理人员的工作业绩、职业道德等进行考核评价，考核结果与薪酬待遇、晋升等挂钩。三、监理工作程序（一）工程开工前监理工作1.签订监理合同后，组建监理机构，编制监理规划和监理实施细则。2.熟悉施工图纸和相关文件资料，参加设计交底和图纸会审。3.审查施工单位的资质、安全生产许可证、项目经理及主要管理人员资格等。4.审查施工组织设计、施工方案、专项施工方案等，提出审查意见。5.检查施工单位的质量、安全保证体系及管理制度是否健全。6.参加第一次工地会议，介绍监理工作目标、范围、内容、程序及方法等。（二）工程施工过程中监理工作1.工程质量控制审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明文件，按规定进行见证取样送检。对施工过程进行巡视、平行检验和旁站监理，及时发现和纠正质量问题。检查施工单位的质量检验记录和报告，对隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。对质量事故进行调查分析，提出处理意见，并监督处理方案的实施。2.工程进度控制审查施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划，分析其合理性和可行性。检查进度计划的执行情况，定期召开工程进度协调会，协调解决影响进度的问题。督促施工单位采取有效措施加快施工进度，对因非施工单位原因导致的进度延误，及时与建设单位沟通协调。3.工程投资控制审查施工单位提交的工程款支付申请，核对已完工程量，签署工程款支付证书。对工程变更进行审查，控制工程变更费用，及时调整工程投资计划。定期进行工程费用分析，找出偏差原因，提出改进措施。4.工程安全管理审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度及应急预案等。检查施工现场的安全防护设施、施工机械及设备的安全状况，发现安全隐患及时要求施工单位整改。监督施工单位进行安全教育培训，检查特种作业人员的资格证书。定期组织安全检查和专项安全检查，对安全事故进行调查处理，并及时上报。（三）工程竣工验收阶段监理工作1.审查施工单位提交的工程竣工报告，组织工程预验收。2.对工程质量、进度、投资、安全等方面进行全面检查，对发现的问题要求施工单位整改。3.整理监理资料，编写工程质量评估报告，参加建设单位组织的竣工验收会议。4.协助建设单位办理工程竣工验收备案手续。四、监理资料管理（一）资料分类与归档1.监理资料分为监理管理资料、监理工作记录、监理验收资料、监理文件资料等四类。2.各类监理资料应按照档案管理要求及时整理归档，确保资料的完整性、准确性和规范性。（二）资料填写与审核1.监理人员应认真填写监理资料，做到字迹清晰、内容完整、数据准确。2.监理资料填写完成后，应由相关负责人进行审核，审核合格后方可归档保存。（三）资料保管与查阅1.建立监理资料保管制度，指定专人负责资料的保管，确保资料的安全。2.因工作需要查阅监理资料的，应办理查阅手续，并在规定的地点查阅，不得擅自复制、涂改或销毁资料。五、监理工作考核与奖惩（一）考核内容1.监理工作质量，包括工程质量、进度、投资、安全控制等方面的效果。2.监理人员的工作态度、职业道德、业务能力等。3.监理资料的管理情况。（二）考核方式1.公司定期对监理项目进行考核评价，考核方式包括现场检查、资料审查、听取汇报、征求意见等。2.建立监理工作台账，记录监理工作的各项指标完成情况，作为考核的依据。（三）奖惩措施1.对监理工作成绩突出的项目监理机构和监理人员，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.对监理工作存在问题的项目监理机构和监理人员，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、暂停执业等处罚，对造成严重后果的，依法追究责任。六、附则（一）解释权本制