煤矿机电运输战线管理制度汇编

煤矿机电运输战线管理制度汇编一、总则1.目的为加强煤矿机电运输管理，确保机电设备安全可靠运行，保障运输系统高效顺畅，特制定本管理制度汇编，以规范机电运输战线各项工作流程和行为准则。2.适用范围本制度适用于煤矿企业内机电运输战线各部门、岗位的相关工作。3.基本原则坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，以保障安全生产为核心，以提高设备运行效率和运输能力为目标，严格执行国家相关法律法规和行业标准。二、机电设备管理设备采购与验收1.采购计划各部门根据生产需求和设备状况，提前编制年度、月度设备采购计划，经审批后实施。采购计划应明确设备名称、型号、规格、数量、技术参数等要求。2.供应商选择建立合格供应商名录，优先选择信誉良好、产品质量可靠、售后服务完善的供应商。采购部门对供应商进行评价和管理，定期更新名录。3.验收标准设备到货后，由机电部门牵头，组织相关人员按照合同要求和技术标准进行验收。验收内容包括设备外观、数量、规格、型号、技术资料等。对验收不合格的设备，及时与供应商沟通处理。设备安装与调试1.安装前准备安装单位在设备安装前，应熟悉设备安装图纸和技术要求，准备好安装所需的工具、材料和场地。对安装人员进行技术交底，明确安装任务和质量标准。2.安装过程监督机电部门安排专人对设备安装过程进行监督，确保安装质量符合要求。安装过程中要严格按照操作规程进行作业，做好安全防护措施。3.调试运行设备安装完成后，进行调试运行。调试人员应按照调试方案进行操作，记录调试数据和运行情况。对调试过程中出现的问题，及时分析原因并处理，确保设备正常运行。设备日常维护与保养1.维护保养责任明确设备维护保养责任人，实行包机制度。包机人负责设备的日常巡检、维护、保养和故障处理，确保设备处于良好运行状态。2.巡检制度制定设备巡检标准和流程，巡检人员按照规定的时间、路线和内容进行巡检。巡检中发现的问题要及时记录，并采取相应的措施进行处理。3.维护保养计划根据设备运行状况和使用说明书要求，制定年度、月度设备维护保养计划。维护保养计划应包括维护保养内容、时间安排、责任人等。设备检修与更新改造1.检修计划每年编制年度设备检修计划，根据设备运行状况和预防性检修要求，确定检修项目、检修时间和检修人员。检修计划应提前下达，确保检修工作有序进行。2.检修质量控制检修单位严格按照检修标准和工艺要求进行检修，确保检修质量。检修过程中要做好记录，检修完成后进行验收，验收合格后方可投入使用。3.设备更新改造根据生产发展和技术进步的需要，对老化、落后的设备进行更新改造。更新改造项目应进行可行性研究和技术经济论证，经审批后组织实施。设备报废管理1.报废鉴定设备达到报废条件后，由机电部门组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定应根据设备的技术状况、使用年限、维修成本等因素进行综合评估。2.报废审批经报废鉴定确需报废的设备，填写报废申请表，按照规定的审批程序进行审批。审批通过后，办理设备报废手续。3.报废处理设备报废后，按照相关规定进行处理。对有利用价值的零部件进行回收再利用，对无利用价值的设备进行报废处置。三、运输设备管理轨道运输管理1.轨道铺设标准轨道铺设应符合设计要求，轨枕间距、轨道接头、轨道平整度等应满足相关标准。定期对轨道进行检查和维护，确保轨道质量良好。2.运输车辆管理运输车辆应定期进行检查和维护，确保车辆性能良好。车辆应配备齐全有效的安全装置，如制动装置、连接装置等。3.运输信号管理轨道运输信号系统应灵敏可靠，信号装置应齐全完好。运输人员应严格按照信号指令进行操作，确保运输安全。胶带运输管理1.胶带输送机安装与调试胶带输送机安装应符合设计要求，安装完成后进行调试运行。调试过程中要检查胶带输送机的运行状况，确保设备正常运行。2.胶带输送机维护与保养制定胶带输送机维护保养计划，定期对胶带、托辊、滚筒等部件进行检查和维护。对发现的问题及时处理，确保胶带输送机运行可靠。3.胶带输送机安全保护装置胶带输送机应安装齐全有效的安全保护装置，如防滑保护、堆煤保护、跑偏保护等。安全保护装置应定期进行试验，确保其灵敏可靠。提升运输管理1.提升设备选型与安装根据矿井提升任务和提升高度等因素，合理选择提升设备。提升设备安装应符合设计要求，安装完成后进行调试运行。2.提升设备维护与保养制定提升设备维护保养计划，定期对提升机、钢丝绳、天轮等部件进行检查和维护。对发现的问题及时处理，确保提升设备运行安全。3.提升运输安全管理提升运输作业人员应持证上岗，严格按照操作规程进行操作。提升设备应安装齐全有效的安全保护装置，如过卷保护、过速保护、限速保护等。四、机电运输安全管理安全管理制度1.安全生产责任制明确机电运输战线各部门、岗位人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个环节、每个人。2.安全操作规程制定机电设备操作规程和运输作业操作规程，操作人员应严格按照操作规程进行操作。操作规程应张贴在设备旁，便于操作人员查阅。3.安全检查制度建立定期安全检查制度，机电运输部门每周至少组织一次安全检查，对检查中发现的问题及时整改。对重大安全隐患，要立即停止作业，采取有效的防范措施。安全培训与教育1.培训计划制定年度安全培训计划，对机电运输战线人员进行安全培训。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.培训方式采用集中培训、现场培训、网络培训等多种方式进行安全培训，提高培训效果。对新入职人员要进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。3.培训记录建立安全培训档案，记录培训时间、培训内容、培训人员等信息。培训记录应保存完整，以备查阅。安全风险防控1.风险识别与评估定期对机电运输系统进行安全风险识别与评估，确定风险等级和风险点。针对不同的风险点，制定相应的风险防控措施。2.应急预案制定机电运输安全应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。定期组织应急演练，提高应急处置能力。3.应急物资储备配备必要的应急物资，如灭火器、急救药品、抢险工具等。应急物资应定期检查和维护，确保其完好有效。五、机电运输队伍管理人员配备与资质管理1.人员配备根据机电运输工作需要，合理配备各类专业技术人员和操作人员。人员配备应满足安全生产和生产任务的要求。2.资质管理机电运输战线人员应具备相应的资质证书，如电工证、钳工证、特种设备操作证等。定期对人员资质进行审核，确保人员持证上岗。绩效考核与奖惩1.绩效考核建立机电运输战线人员绩效考核制度，根据工作任务完成情况、工作质量、安全状况等指标进行考核。绩效考核结果与薪酬、晋升等挂钩。2.奖励制度对在机电运输工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。3.惩罚制度对违反机电运输管理制度、工作失误、造成安全事故的单位和个人，给予相应的惩罚。惩罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。培训与发展1.培训计划根据机电运输技术发展和人员素质提升的需要，制定年度培训计划。培训内容包括新技术、新工艺、新设备等方面的知识。2.培训方式采用内部培训、外部培训、技术交流等多种方式进行培训，提高人员业务水平。鼓励员工参加学历教育和职业技能鉴定，提升自身综合素质。3.职业发展规划为员工制定职业发展规划，为员工提供晋升通道和发展空间。根据员工的能力和业绩，合理安排工作