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文档简介
煤质管理办法一、总则1.目的为加强公司煤质管理,确保煤炭质量稳定,满足客户需求,提高公司经济效益和市场竞争力,特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司煤炭生产、加工、销售等全过程的煤质管理。3.职责分工生产部门:负责煤炭生产过程中的煤质管理,采取有效措施提高煤炭质量。洗选加工部门:负责煤炭洗选加工过程中的煤质控制,确保洗选产品质量符合要求。销售部门:负责收集客户对煤炭质量的需求信息,及时反馈给相关部门,并按照合同要求组织销售符合质量标准的煤炭。质量检测部门:负责煤炭质量的检测和检验工作,提供准确的质量数据和报告。其他相关部门:按照各自职责,配合做好煤质管理工作。二、煤炭质量标准1.煤炭品种及质量指标公司生产销售的煤炭主要品种有[具体煤炭品种1]、[具体煤炭品种2]等。各品种煤炭的质量指标包括灰分、挥发分、硫分、发热量、粒度等,具体指标要求如下:[具体煤炭品种1]:灰分≤[X]%,挥发分[X]%[X]%,硫分≤[X]%,发热量≥[X]千卡/千克,粒度[具体粒度要求]。[具体煤炭品种2]:灰分≤[X]%,挥发分[X]%[X]%,硫分≤[X]%,发热量≥[X]千卡/千克,粒度[具体粒度要求]。2.质量标准的执行公司严格按照国家和行业相关标准以及客户合同要求执行煤炭质量标准。质量检测部门应定期对煤炭质量进行检测,确保煤炭质量符合标准要求。三、煤炭生产过程中的煤质管理1.开采环节优化采煤工艺,减少矸石混入煤炭。加强对采煤设备的维护和管理,确保设备正常运行,避免因设备故障导致煤炭质量下降。严格控制采高,避免采到顶板矸石,确保煤炭纯度。对采出的煤炭进行初步筛选,去除明显的大块矸石。加强对采煤工作面的顶板管理,防止顶板冒落矸石进入煤炭。及时清理采煤工作面的浮煤和杂物,保持工作环境整洁。2.运输环节合理安排煤炭运输路线和运输方式,减少煤炭在运输过程中的撒漏和矸石混入。对运输设备进行定期维护和检查,确保运输设备正常运行。在煤炭转载点设置缓冲装置和筛分设备,对转载过程中可能混入的矸石进行筛分和清理。加强对运输沿线的巡查,及时发现并处理煤炭撒漏等问题。3.储存环节建设符合要求的煤炭储存设施,确保煤炭在储存过程中不受污染。对不同品种、不同质量的煤炭进行分区储存,防止相互混杂。定期对储存煤炭进行盘点和检查,及时发现并处理煤炭自燃、变质等问题。在煤炭装车前,对装车煤炭进行再次检查,去除可能混入的杂质。四、煤炭洗选加工过程中的煤质管理1.洗选工艺选择根据公司煤炭资源特点和市场需求,选择合适的洗选工艺。对洗选设备进行选型和配套,确保洗选设备的处理能力和洗选效果满足生产要求。定期对洗选工艺进行评估和优化,提高洗选效率和煤炭质量。加强对洗选设备的运行管理,确保设备稳定运行,减少设备故障对洗选效果的影响。2.洗选过程控制严格控制洗选过程中的各项工艺参数,如入料粒度、洗水浓度、浮选药剂用量等。加强对洗选产品的质量检测,及时调整工艺参数,确保洗选产品质量符合要求。对洗选过程中产生的煤泥进行合理处理,可采用压滤、浮选等方式回收煤泥中的精煤,提高煤炭资源利用率。加强对洗选设备的日常维护和保养,定期对设备进行检修和清理,确保设备正常运行。3.产品质量检验洗选加工部门应在产品出厂前进行严格的质量检验,确保洗选产品质量符合标准要求。质量检测部门应定期对洗选产品进行抽检,对洗选产品质量进行监督。建立洗选产品质量追溯体系,记录洗选产品的生产过程、质量检测结果等信息,以便在出现质量问题时能够及时追溯和处理。对洗选产品质量检验不合格的,不得出厂销售,并及时分析原因,采取措施进行整改。五、煤炭销售过程中的煤质管理1.客户需求沟通销售部门应主动与客户沟通,了解客户对煤炭质量的具体需求,并将客户需求及时反馈给生产部门和质量检测部门。根据客户需求,组织生产和加工符合质量标准的煤炭,确保销售的煤炭能够满足客户要求。加强与客户的沟通协调,及时处理客户对煤炭质量的投诉和反馈。2.合同签订在签订煤炭销售合同前,销售部门应确保合同中明确约定煤炭的质量标准、验收方式、违约责任等条款。合同签订后,及时将合同副本送达生产部门、质量检测部门等相关部门,以便各部门按照合同要求组织生产和销售。加强对煤炭销售合同的管理,建立合同台账,跟踪合同执行情况。对合同执行过程中出现的质量纠纷等问题,及时按照合同约定进行处理。3.产品发运在煤炭发运前,销售部门应通知质量检测部门对发运煤炭进行质量检验,确保发运煤炭质量符合合同要求。质量检测部门应在规定时间内出具质量检验报告。对质量检验合格的煤炭,方可安排发运。在发运过程中,应采取有效的防护措施,防止煤炭在运输过程中受到污染或质量下降。发运煤炭时,应随车附带质量检验报告等相关资料。六、煤炭质量检测与检验1.检测机构与人员公司设立专门的质量检测部门,配备专业的检测设备和技术人员,负责煤炭质量的检测和检验工作。质量检测人员应具备相应的专业知识和技能,经过培训并取得相关资质证书后,方可从事检测工作。定期对质量检测人员进行业务培训和考核,提高检测人员的业务水平和工作能力。2.检测设备与方法质量检测部门应配备先进的煤炭质量检测设备,如灰分测定仪、挥发分测定仪、硫分测定仪、发热量测定仪、粒度分析仪等,并定期对检测设备进行校准和维护,确保检测设备的准确性和可靠性。按照国家和行业相关标准以及公司内部规定的检测方法对煤炭质量进行检测。检测过程应严格按照操作规程进行,确保检测数据的准确性和真实性。3.检测频率与报告对煤炭生产过程中的原煤、洗选产品等应定期进行质量检测。具体检测频率如下:原煤:每[X]天检测一次灰分、挥发分、硫分、发热量等指标,每[X]周检测一次粒度指标。洗选产品:每批次产品出厂前进行全项质量检测。质量检测部门应及时出具质量检测报告,并将检测结果反馈给相关部门。检测报告应包括检测项目、检测结果、检测日期等信息,检测报告应加盖质量检测部门公章。七、煤质管理考核与奖惩1.考核指标对各部门煤质管理工作的考核指标包括煤炭质量合格率、煤炭质量投诉率、煤质管理措施执行情况等。煤炭质量合格率=(合格煤炭产量/煤炭总产量)×100%。煤炭质量投诉率=(煤炭质量投诉次数/煤炭销售总量)×100%。2.考核方式质量检测部门负责对各部门煤炭质量进行检测和统计,并定期向公司煤质管理领导小组汇报煤质管理情况。公司煤质管理领导小组定期对各部门煤质管理工作进行考核评价,考核结果纳入公司绩效考核体系。3.奖惩措施对煤质管理工作成绩突出的部门和个人,公司给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书等。对因工作不力导致煤炭质量不合格或出现质量投诉的部门和个人,公司视情节轻重给予批评教育、罚款、降职等处罚。因煤质问题给公司造成经济损失的,应依法追究相关人员的责任。八、煤质管理培训与宣传1.培训计划人力资源部门应制定煤质管理培训计划,定期组织相关人员进行煤质管理知识培训。培训内容包括煤炭质量标准、煤质管理方法、质量检测技术等。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式,提高培训效果。鼓励员工自主学习煤质管理知识,不断提升自身业务水平。2.宣传教育宣传部门应加强对煤质管理工作的宣传教育,提高全体员工的煤质意识。通过内部刊物、宣传栏、会议等形式,宣传煤质管理的重要性和相关知识。组织开展煤质管理知识竞
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