某某公司统计工作管理制度

某某公司统计工作管理制度一、总则（一）目的为加强公司统计工作，保障统计资料的准确性、及时性和完整性，充分发挥统计在公司经营管理中的重要作用，依据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及所属各单位的统计工作。（三）统计工作基本原则1.真实性原则：统计数据应如实反映公司生产经营活动的实际情况，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。2.准确性原则：统计数据应准确可靠，通过科学的统计方法和严谨的数据审核流程，确保数据质量。3.及时性原则：各部门应按照规定的时间和要求及时报送统计资料，不得延误，以满足公司决策和管理的需要。4.完整性原则：统计资料应全面涵盖公司生产经营活动的各个方面，不得遗漏重要信息，保证统计数据的完整性。二、统计机构与人员（一）统计机构设置公司设立综合统计部门，负责全公司统计工作的组织、协调和指导。各部门根据实际工作需要，指定专人负责本部门的统计工作，形成公司统计工作网络。（二）统计人员配备1.综合统计部门配备专职统计人员，负责全公司统计报表的汇总、分析以及统计数据的管理等工作。2.各部门统计人员应具备一定的统计专业知识和业务能力，熟悉本部门的业务工作，能够准确、及时地完成各项统计任务。（三）统计人员职责1.综合统计人员职责贯彻执行国家统计法律法规和公司统计制度，组织、指导和监督全公司的统计工作。制定和完善公司统计工作制度、统计报表制度和统计指标体系。收集、汇总、审核、整理全公司的统计资料，定期编制各类统计报表和统计分析报告，为公司领导决策提供依据。开展统计调查和统计分析研究，及时反映公司生产经营活动中的新情况、新问题，提出合理化建议。管理公司统计资料，建立健全统计台账和统计档案，定期做好统计资料的归档工作。组织统计人员的业务培训，提高统计人员的业务素质和工作水平。完成公司领导交办的其他统计工作任务。2.部门统计人员职责负责本部门统计资料的收集、整理、审核和报送工作，确保统计数据的准确性和及时性。建立健全本部门的统计台账，如实记录各项生产经营活动数据。协助综合统计部门开展统计调查和统计分析工作，提供相关资料和数据支持。按照公司统计制度的要求，及时向综合统计部门报送统计报表和统计分析报告。保守公司统计资料的机密，不得泄露统计数据。三、统计报表制度（一）报表种类1.定期报表：包括月报、季报、半年报和年报，反映公司月度、季度、半年度和年度的生产经营情况。2.专项报表：根据公司管理需要，不定期编制的反映特定事项或专项业务的统计报表。（二）报表内容1.定期报表内容应涵盖公司生产、销售、财务、人力资源等主要方面的关键指标，如产量、销量、销售额、利润、资产负债率、员工人数等。2.专项报表内容根据具体统计事项确定，应详细、准确地反映相关业务的实际情况。（三）报表报送要求1.各部门统计人员应按照规定的报表格式、内容和报送时间，认真填写统计报表，并确保数据的真实性和完整性。2.统计报表应经本部门负责人审核签字后，按时报送至综合统计部门。3.如遇特殊情况需要延期报送，应提前向综合统计部门说明原因，并经同意后方可延期。四、统计数据采集与审核（一）数据采集1.统计人员应通过多种渠道采集统计数据，包括生产记录、财务报表、销售订单、业务台账等。2.在数据采集过程中，应确保数据来源的可靠性和准确性，对采集的数据进行及时整理和分类。（二）数据审核1.综合统计部门和各部门统计人员应建立数据审核制度，对采集到的统计数据进行严格审核。2.审核内容包括数据的逻辑性、准确性、完整性和一致性等。对于审核中发现的问题，应及时与相关部门或人员沟通核实，并进行修正。3.数据审核可采用人工审核和计算机审核相结合的方式，利用统计软件和数据分析工具对数据进行初步筛选和分析，提高审核效率和准确性。五、统计资料管理（一）统计台账1.各部门应建立健全统计台账，及时、准确地记录各项生产经营活动数据。统计台账应按照时间顺序和业务类别进行设置，便于数据的查询和统计分析。2.统计台账应定期与相关原始记录进行核对，确保账实相符。（二）统计档案1.综合统计部门负责全公司统计档案的管理工作，对统计报表、统计分析报告、统计调查资料等进行分类整理、归档保存。2.统计档案应按照年度、类别进行编号，建立档案目录，便于查找和使用。3.统计档案的保管期限应按照国家有关规定执行，重要的统计档案应长期保存。（三）统计资料的使用与共享1.公司内部各部门因工作需要查阅统计资料时，应填写查阅申请表，经综合统计部门负责人批准后，方可查阅。2.统计资料仅限在公司内部使用，未经公司领导批准，不得对外提供或泄露。3.综合统计部门应定期将统计资料整理汇总，通过内部网络、会议等形式向公司领导和各部门通报，实现统计资料的共享。六、统计分析与预测（一）统计分析1.综合统计部门应定期开展统计分析工作，对公司生产经营活动进行全面、深入的分析研究。2.统计分析应运用科学的统计方法和分析工具，结合公司实际情况，从多个角度对统计数据进行分析，揭示数据背后的规律和问题。3.统计分析报告应包括现状描述、问题分析、原因探究和对策建议等内容，为公司领导决策提供有价值的参考依据。（二）统计预测1.根据公司发展战略和市场需求，综合统计部门应开展统计预测工作，对公司未来的生产经营情况进行预测和展望。2.统计预测应采用合适的预测方法和模型，结合历史数据和相关影响因素，对公司关键指标进行预测分析。3.统计预测结果应定期向公司领导汇报，为公司制定发展规划和经营决策提供前瞻性的支持。七、统计工作监督与考核（一）监督检查1.公司定期对各部门统计工作进行监督检查，检查内容包括统计制度执行情况、统计报表报送质量、统计资料管理等方面。2.监督检查可采用定期检查和不定期抽查相结合的方式，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.建立统计工作考核评价机制，对各部门统计工作进行量化考核。考核指标包括统计报表报送及时性、准确性、完整性，统计分析质量，统计资料管理等方面。2.考核结果与部门和统计人员的绩效挂钩，对统计工作表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对统计工作不认真、存在问题较多的部门和个人进行批评教育，并责令限期整改。八、附则（一）制度修订本