安全生产考核管理办法

安全生产考核管理办法一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，提高全体员工的安全意识，有效预防和减少生产安全事故，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司各部门、各车间、各岗位员工以及与公司相关的承包商、供应商等人员的安全生产考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，以客观事实为依据，公平、公正地评价被考核对象的安全生产工作表现。2.全面考核原则：从安全生产责任制落实、安全操作规程执行、安全培训教育、隐患排查治理、事故应急处置等方面进行全面考核。3.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励员工积极履行安全生产职责，约束违规行为，促进公司安全生产管理水平不断提升。二、考核组织机构及职责（一）安全生产考核委员会成立公司安全生产考核委员会（以下简称"考委会"），由公司主要领导担任主任，各部门负责人为成员。考委会负责审定安全生产考核管理办法、确定考核指标和标准、审批考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。（二）安全生产管理部门公司安全生产管理部门负责制定具体的考核实施细则，组织开展日常考核工作，收集、整理考核资料，提出考核意见和建议，定期向考委会汇报考核情况。（三）各部门各部门负责本部门员工的安全生产日常管理和考核工作，督促员工落实安全生产责任制，配合公司安全生产管理部门做好相关考核工作。三、考核内容及标准（一）安全生产责任制考核1.部门安全生产责任制考核部门负责人是否全面履行安全生产职责，组织制定和实施本部门安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划等。部门是否定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。部门是否按照规定配备安全生产管理人员，是否对员工进行安全生产教育培训和考核。部门是否组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的隐患是否及时整改。考核标准：根据上述各项工作的完成情况，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得90分及以上，良好得8089分，合格得6079分，不合格得60分以下。2.员工安全生产责任制考核员工是否熟悉本岗位安全生产操作规程，是否严格遵守安全规章制度。员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品。员工是否积极参加安全生产教育培训和应急演练。员工是否及时发现和报告本岗位的安全隐患。考核标准：同样分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得90分及以上，良好得8089分，合格得6079分，不合格得60分以下。（二）安全操作规程执行考核1.操作前准备是否对设备、设施、工具等进行检查，确保其安全可靠。是否熟悉操作流程和注意事项，是否进行必要的安全确认。2.操作过程是否严格按照操作规程进行操作，有无违规行为。是否密切关注设备运行状态，及时处理异常情况。3.操作后清理是否及时清理工作现场，保持整洁有序。是否对设备进行正确的维护保养。考核标准：依据操作过程中的合规性、异常处理及时性等情况，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得90分及以上，良好得8089分，合格得6079分，不合格得60分以下。（三）安全培训教育考核1.培训计划执行部门是否按照公司年度安全培训计划组织员工参加培训。培训内容是否符合国家法律法规和公司实际需求。2.培训效果评估员工对培训内容的掌握程度，是否能够运用到实际工作中。通过考试、实际操作等方式对员工培训效果进行评估。考核标准：根据培训计划完成率和员工培训效果评估情况，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得90分及以上，良好得8089分，合格得6079分，不合格得60分以下。（四）隐患排查治理考核1.隐患排查是否按照规定的频次和方法开展隐患排查工作。隐患排查记录是否完整、准确。2.隐患治理对排查出的隐患是否及时制定治理措施，明确责任人和整改期限。隐患是否得到有效治理，是否达到安全生产要求。考核标准：按照隐患排查的全面性、治理的及时性和有效性，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得90分及以上，良好得8089分，合格得6079分，不合格得60分以下。（五）事故应急处置考核1.应急预案制定与演练部门是否制定完善的应急预案，是否定期组织演练。演练记录是否完整，员工对应急预案的熟悉程度。2.事故报告与处理发生事故时，是否及时报告，报告内容是否准确。是否按照应急预案进行事故应急处置，措施是否得当。考核标准：依据应急预案制定及演练情况、事故报告与处理的及时性和正确性，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得90分及以上，良好得8089分，合格得6079分，不合格得60分以下。四、考核周期安全生产考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，对各部门和员工上月的安全生产工作情况进行考核；年度考核于次年1月份进行，是对全年安全生产工作的综合考核。五、考核程序（一）月度考核程序1.各部门于每月初5个工作日内，将本部门上月安全生产工作情况进行总结，填写月度安全生产考核自评表，报送公司安全生产管理部门。2.公司安全生产管理部门根据日常检查记录、隐患排查治理情况、安全培训教育记录等资料，对各部门进行月度考核评分，提出初步考核意见。3.考委会对安全生产管理部门提出的初步考核意见进行审定，确定各部门月度考核结果，并予以通报。（二）年度考核程序1.各部门于次年1月10日前，将本部门上年度安全生产工作情况进行全面总结，填写年度安全生产考核自评表，附上相关证明材料，报送公司安全生产管理部门。2.公司安全生产管理部门结合月度考核结果、日常安全生产管理情况、事故发生情况等，对各部门进行年度考核评分，提出年度考核意见。3.考委会对年度考核意见进行审定，确定各部门年度考核结果，评选出年度安全生产先进部门和个人，并予以表彰和奖励。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核结果与部门和员工当月绩效奖金挂钩。考核结果为优秀的部门，当月绩效奖金上浮[X]%；考核结果为良好的部门，当月绩效奖金发放标准不变；考核结果为合格的部门，当月绩效奖金下浮[X]%；考核结果为不合格的部门，当月绩效奖金下浮[X]%，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.员工月度考核结果与个人当月绩效奖金挂钩。考核结果为优秀的员工，当月绩效奖金上浮[X]%；考核结果为良好的员工，当月绩效奖金发放标准不变；考核结果为合格的员工，当月绩效奖金下浮[X]%；考核结果为不合格的员工，当月绩效奖金下浮[X]%，并进行离岗培训，培训合格后重新上岗，培训期间只发基本工资。（二）评先评优年度考核结果作为评选公司年度安全生产先进部门和个人的重要依据。年度考核优秀的部门和个人，在公司评先评优、表彰奖励等方面给予优先考虑。（三）岗位晋升在同等条件下，年度安全生产考核成绩优秀的员工在岗位晋升、职业发展等方面将予以优先考虑。（