某生产企业保安人员管理制度

某生产企业保安人员管理制度一、总则1.目的为加强公司保安队伍建设，规范保安人员管理，保障公司人员和财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司全体保安人员。3.管理原则保安人员管理遵循"严格要求、规范行为、强化培训、注重考核、奖惩分明"的原则。二、保安人员职责1.安全保卫职责负责公司办公区域、生产车间、仓库等场所的安全保卫工作，防止未经许可人员、车辆进入公司。定时巡逻公司各区域，检查门窗、水电设施等是否完好，发现安全隐患及时报告并采取相应措施。负责对公司内发生的治安事件进行先期处置，保护现场，及时报告公司领导和公安机关。2.人员与车辆出入管理职责严格执行人员和车辆出入登记制度，对进入公司的人员进行身份核实，对车辆进行检查和登记。严禁无关人员和车辆进入公司，对携带物品外出的人员和车辆进行检查，防止公司财物外流。3.消防安全职责熟悉公司内消防设施和器材的位置、性能及使用方法，定期进行检查和维护，确保其处于良好状态。开展消防安全宣传教育，组织员工进行消防演练，提高员工的消防安全意识和自防自救能力。负责公司内火灾事故的预防和扑救工作，及时报告火灾情况并组织人员疏散。4.其他职责完成公司领导交办的其他临时性任务，如协助维护公司重大活动的秩序等。积极配合其他部门的工作，为公司生产经营活动提供必要的支持和保障。三、保安人员工作纪律1.考勤纪律按时上下班，不得迟到、早退、旷工。严格遵守公司的考勤制度，请假需提前按照规定办理手续。坚守工作岗位，不得擅自离岗、脱岗、串岗。因工作需要临时离岗时，须向主管领导报告，并安排好替岗人员。2.着装纪律工作期间必须统一着装，保持制服整洁、完好，佩戴齐全保安标志和装备。着装时应仪表端庄，姿态良好，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子等。3.行为纪律严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，服从命令，听从指挥。文明执勤，礼貌待人，不得与公司员工或外来人员发生争吵、打斗等行为。对待来访人员要热情、耐心，主动询问，认真登记。严禁酒后上岗，不得在工作时间内饮酒、吸烟、吃零食、打瞌睡或做与工作无关的事情。不得利用工作之便谋取私利，不得收受客户或外来人员的财物、礼品、回扣等。不得泄露公司机密信息，妥善保管工作中涉及的各类文件、资料、记录等。四、保安人员招聘与录用1.招聘条件年龄在[具体年龄范围]之间，身体健康，品行端正，无违法犯罪记录。具备初中以上文化程度，有良好的沟通能力和责任心。退伍军人、有保安工作经验者优先考虑。2.招聘程序人力资源部门发布招聘信息，收集应聘人员简历。对应聘人员进行初步筛选，确定符合条件的人员参加面试。面试由人力资源部门会同安全管理部门进行，重点考察应聘人员的综合素质、工作经验、安全意识等。面试合格者进行背景调查，核实其提供的信息真实性。经背景调查合格的人员，由安全管理部门组织进行体能测试和业务技能考核。根据面试、背景调查、体能测试和业务技能考核结果，确定录用人员名单，报公司领导审批。3.录用手续录用人员经公司领导审批后，由人力资源部门办理入职手续，签订劳动合同。安全管理部门负责对新录用保安人员进行入职培训，培训内容包括公司基本情况、保安职责、工作纪律、业务技能等。培训合格后方可正式上岗。五、保安人员培训与考核1.培训计划安全管理部门根据公司保安工作实际需求，制定年度培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等。培训计划应涵盖法律法规、职业道德、安全保卫知识、消防知识、应急处置技能等方面。2.培训方式内部培训：由公司安全管理部门安排经验丰富的保安人员或邀请专业人员进行授课，定期组织保安人员开展集中培训。外部培训：根据实际需要，选派保安人员参加外部专业机构组织的培训课程或讲座，拓宽知识面，提升业务能力。岗位练兵：通过模拟实际工作场景，组织保安人员进行岗位练兵活动，提高其应对突发事件的能力和实际操作水平。3.培训考核每次培训结束后，安全管理部门应组织对培训内容进行考核，考核方式可采用笔试、实操、面试等多种形式。培训考核成绩应记录在保安人员个人培训档案中，作为其绩效考核和晋升的重要依据。对于考核不合格的保安人员，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。六、保安人员绩效考核1.考核原则客观公正原则：绩效考核应依据保安人员的工作表现和实际业绩进行评价，确保考核结果真实、客观、公正。全面考核原则：绩效考核应涵盖保安人员的工作态度、工作能力、工作业绩等方面，进行全面、综合的评价。激励导向原则：绩效考核结果应与保安人员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分发挥绩效考核的激励作用。2.考核周期绩效考核以月度为考核周期，每月初对上一月度保安人员的工作表现进行考核。3.考核内容工作态度（30分）：包括出勤情况、工作纪律、责任心、团队协作精神等方面。工作能力（30分）：包括业务知识掌握程度、岗位技能水平、应急处置能力等方面。工作业绩（40分）：包括安全保卫工作成效、人员与车辆出入管理情况、消防安全工作落实情况等方面。4.考核方法自评：保安人员每月末对自己当月的工作表现进行自我评价，填写自评表。上级评价：保安班长或主管领导根据日常工作观察和记录，对保安人员进行评价，填写上级评价表。综合评价：安全管理部门结合自评和上级评价结果，对保安人员进行综合评价，确定考核得分。5.考核结果应用绩效奖金：根据绩效考核得分，发放月度绩效奖金。考核得分在[具体分数区间]以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[具体分数区间]之间的，按比例发放绩效奖金；考核得分在[具体分数区间]以下的，不发放绩效奖金。晋升与调薪：连续三个月绩效考核得分排名靠前的保安人员，在职务晋升、薪酬调整等方面给予优先考虑。培训与辅导：对于绩效考核得分较低的保安人员，安全管理部门应与其进行沟通，分析原因，制定针对性的培训与辅导计划，帮助其提升工作能力和业绩。七、保安人员薪酬与福利1.薪酬结构保安人员薪酬由基本工资、绩效奖金、加班工资等部分组成。基本工资：根据保安人员的岗位等级和工作经验确定，每月固定发放。绩效奖金：根据绩效考核结果发放，具体发放标准按照绩效考核制度执行。加班工资：保安人员因工作需要加班的，按照国家法律法规和公司相关规定支付加班工资。2.福利保障公司按照国家法律法规为保安人员缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。保安人员享有带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。公司定期组织保安人员进行健康体检，关注其身体健康状况。根据公司实际情况，为保安人员提供必要的工作装备和劳动保护用品。八、保安人员奖惩制度1.奖励制度对在安全保卫工作中表现突出，有下列情形之一的保安人员，给予表彰和奖励：及时发现并制止重大安全事故或治安事件，避免公司遭受重大损失的。在消防安全工作中表现出色，成功预防或扑救火灾，保障公司人员和财产安全的。工作认真负责，为公司挽回经济损失的。积极协助公安机关破案，提供重要线索或证据的。提出合理化建议，被公司采纳并取得显著成效的。在其他方面表现优秀，为公司树立良好形象的。奖励方式包括通报表扬、奖金奖励、晋升职务等。2.惩罚制度对违反公司保安人员管理制度，有下列情形之一的保安人员，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚：违反考勤纪律，迟到、早退、旷工累计达到一定次数的。违反着装纪律，不按规定着装或着装不整洁的。违反行为纪律，与公司员工或外来人员发生争吵、打斗等行为的。酒后上岗或在工作时间内饮酒、吸烟、吃零食、打瞌睡等的。利用工作之便谋取私利，收受客户或外来人员财物、礼品、回扣等的。泄露公司机密信息的。工作失职，导致公司发生安全事故或治安事件的。其他违反公司规章制度和保安人员职责的行为。对于因违反公司制度被辞退的保安人员，公司将不支付任何经济补偿，并保留追究其法律责任的权利。九、保安人员值班与巡逻制度1.值班制度保安人员实行24小时值班制度，值班人员应按时到岗，做好值班交接工作。值班期间，值班人员要坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，认真履行安全保卫职责。负责接听值班电话，及时处理各类报警信息和突发事件，并做好记录。对进入公司的人员和车辆进行严格检查和登记，严禁无关人员和车辆进入公司。按照规定的时间和路线进行巡逻，检查公司各区域的安全情况，发现问题及时报告并处理。2.巡逻制度保安人员应按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻，白天每[X]小时巡逻一次，夜间每[X]小时巡逻一次。巡逻过程中，要认真检查门窗、水电设施、消防器材等是否完好，发现异常情况及时报告并采取相应措施。注意观察公司周边环境，发现可疑人员或车辆要进行盘查，防止发生治安事件。做好巡逻记录，记录巡逻时间、巡逻路线、发现的问题及处理情况等。十、保安人员应急处置制度1.突发事件应急预案安全管理部门应制定完善的突发事件应急预案，包括火灾、盗窃、抢劫、打架斗殴、自然灾害等方面的应急预案。应急预案应明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序、应急物资保障等内容。2.应急培训与演练定期组织保安人员进行应急培训，使保安人员熟悉各类突发事件的应急处置程序和方法。按照应急预案要求，定期组织应急演练，提高保安人员的应急处置能力和协同配合能力。3.应急处置流程发生突发事件时，保安人员应立即报告公司领导和相关部门，并按照应急预案的要求进行先期处置。保护现场，疏