双培养工作实施方案

双培养工作实施方案一、引言为深入贯彻落实党的[具体会议精神]，加强党的基层组织建设，提高党员队伍素质，推动党建工作与业务工作深度融合，结合本单位实际，制定本双培养工作实施方案。本方案旨在通过实施把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干的"双培养"工程，为单位发展提供坚强的组织保证和人才支持。二、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管人才原则，围绕中心、服务大局，以加强党员队伍和人才队伍建设为目标，以提高党员素质和业务能力为重点，创新培养方式，完善培养机制，着力打造一支政治素质高、业务能力强、工作作风硬的党员队伍和人才队伍，为单位各项事业发展提供有力支撑。三、目标任务（一）总体目标通过实施"双培养"工程，力争用[X]年左右时间，使党员队伍整体素质明显提高，业务能力显著增强，在推动业务工作中发挥先锋模范作用；使业务骨干队伍中的党员比例明显提高，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强，实现党建工作与业务工作相互促进、共同发展。（二）具体任务1.把业务骨干培养成党员在业务骨干中深入开展党的理论、路线、方针、政策教育，加强党性修养和理想信念教育，引导他们积极向党组织靠拢。每年确定一批重点培养对象，通过集中培训、个别辅导、实践锻炼等方式，帮助他们提高政治素质和业务能力，符合党员条件的及时吸收到党组织中来。到[具体时间]，使业务骨干队伍中的党员比例达到[X]%以上。2.把党员培养成业务骨干根据党员的岗位特点和业务需求，制定个性化的培养计划，有针对性地开展业务培训和实践锻炼，提高党员的业务水平和工作能力。鼓励党员在工作中勇于创新、敢于担当，发挥先锋模范作用，成为业务工作的行家里手。到[具体时间]，使党员队伍中业务骨干的比例达到[X]%以上。四、培养对象的确定（一）把业务骨干培养成党员的对象确定1.政治素质较高：拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.业务能力突出：在本职工作中表现优秀，具有较强的业务能力和专业知识，能够熟练掌握和运用业务技能，工作业绩显著。3.群众基础较好：在群众中有较高的威信，团结同志，乐于助人，积极参与单位各项活动，具有较强的组织协调能力和团队合作精神。4.积极要求进步：有加入中国共产党的愿望，主动向党组织递交入党申请书，积极参加党组织的活动，自觉接受党组织的教育培养。（二）把党员培养成业务骨干的对象确定1.政治素质过硬：坚定理想信念，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，具有较高的政治觉悟和党性修养。2.工作态度积极：热爱本职工作，勤奋敬业，勇于奉献，具有较强的工作责任心和使命感。3.有发展潜力：具备一定的业务基础和学习能力，有提升业务水平的愿望和潜力，能够在工作中不断学习新知识、新技能，提高工作效率和质量。4.模范作用发挥较好：在工作、学习和生活中能够以身作则，带头遵守单位规章制度，积极参与党组织的活动，发挥党员的先锋模范作用。五、培养措施（一）加强教育培训1.政治理论培训定期组织培养对象参加政治理论学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的历史、党的章程和党的基本知识，提高政治理论水平。通过举办专题讲座、集中研讨、观看教育片等形式，加强对培养对象的思想政治教育，增强党性修养。2.业务知识培训根据培养对象的业务需求，制定详细的业务培训计划，邀请专家学者、业务骨干进行授课，开展业务知识培训。鼓励培养对象参加各类业务培训和学术交流活动，拓宽视野，更新知识结构，提高业务能力。建立学习交流平台，定期组织培养对象进行业务交流和经验分享，促进共同提高。3.实践锻炼安排培养对象参与重点项目、重要工作和急难险重任务，让他们在实践中锻炼能力、增长才干。建立实践锻炼基地，为培养对象提供实践锻炼机会，使他们在实践中积累经验，提高解决实际问题的能力。加强对实践锻炼的跟踪管理，定期了解培养对象的实践锻炼情况，及时给予指导和帮助。（二）建立导师制度1.导师选拔选拔政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的党员领导干部、业务骨干担任导师。导师应具备较强的责任心和指导能力，能够关心培养对象的成长，为他们提供切实有效的指导和帮助。2.导师职责对培养对象进行思想政治教育和业务指导，帮助他们提高政治素质和业务能力。定期与培养对象进行谈心谈话，了解他们的思想、工作和学习情况，及时发现问题并给予解决。指导培养对象制定个人发展计划，帮助他们明确发展方向和目标，并督促他们认真落实。对培养对象的工作表现和成长情况进行评价，为党组织提供培养建议。3.培养对象职责主动与导师沟通交流，虚心接受导师的指导和帮助，认真学习导师的工作经验和方法。按照导师的要求，制定个人学习计划和工作目标，并认真加以落实。定期向导师汇报自己的思想、工作和学习情况，及时反馈存在的问题和困难。（三）搭建成长平台1.设立党员先锋岗在工作岗位上设立党员先锋岗，明确党员先锋岗的标准和职责，激励党员在工作中发挥先锋模范作用。定期对党员先锋岗进行考核评价，对表现优秀的党员进行表彰奖励，对不符合要求的及时进行调整。2.开展岗位练兵和技能竞赛组织开展岗位练兵和技能竞赛活动，为培养对象提供展示自我的平台，激发他们的学习热情和工作积极性。通过岗位练兵和技能竞赛，选拔出一批业务尖子和技术能手，为单位发展提供人才支持。3.建立人才库建立单位人才库，将培养对象纳入人才库管理，为他们提供更多的发展机会和资源。对人才库中的人员进行动态管理，根据他们的表现和发展情况，及时调整人才库名单。六、培养步骤（一）宣传发动阶段（[具体时间区间1]）1.制定"双培养"工作实施方案，明确目标任务、培养对象、培养措施和培养步骤。2.召开动员大会，对"双培养"工程进行全面动员部署，提高广大干部职工对"双培养"工程的认识和重视程度。3.利用单位内部网站、宣传栏、微信公众号等多种渠道，广泛宣传"双培养"工程的意义、目标和任务，营造良好的工作氛围。（二）组织实施阶段（[具体时间区间2]）1.确定培养对象各党支部按照培养对象的确定标准，组织开展培养对象推荐工作，经党支部研究确定后，报上级党组织备案。建立培养对象档案，详细记录培养对象的基本情况、培养过程和考核评价结果。2.开展培养工作根据培养对象的实际情况，制定个性化的培养计划，明确培养目标、培养内容、培养方式和培养时间。按照培养计划，组织开展教育培训、实践锻炼、导师指导等培养工作，确保培养工作取得实效。定期对培养对象进行考核评价，及时了解培养对象的学习、工作和思想情况，发现问题及时调整培养措施。（三）考核验收阶段（[具体时间区间3]）1.制定考核验收标准，明确考核验收的内容、方式和程序。2.对培养对象进行全面考核验收，考核验收内容包括政治素质、业务能力、工作业绩、群众评价等方面。3.根据考核验收结果，对表现优秀的培养对象进行表彰奖励，对未达到培养目标的培养对象进行跟踪培养或调整培养措施。（四）总结推广阶段（[具体时间区间4]）1.对"双培养"工程实施情况进行全面总结，总结经验做法，分析存在的问题，提出改进措施和建议。2.召开总结大会，对"双培养"工程实施过程中涌现出的先进典型进行表彰奖励，推广他们的经验做法。3.将"双培养"工程纳入单位党建工作长效机制，不断完善培养措施，持续推进"双培养"工程深入开展。七、保障措施（一）加强组织领导成立由单位党委书记任组长，党委副书记任副组长，各党支部书记为成员的"双培养"工程领导小组，负责"双培养"工程的组织领导和统筹协调工作。领导小组下设办公室，设在党委组织部，具体负责"双培养"工程的日常工作。各党支部要成立相应的工作机构，明确专人负责，确保"双培养"工程顺利实施。（二）强化责任落实1.单位党委书记是"双培养"工程的第一责任人，要亲自抓、负总责，定期研究部署"双培养"工程工作，解决工作中存在的问题。2.党委副书记是"双培养"工程的直接责任人，要具体组织实施"双培养"工程，加强对培养工作的指导和督促检查。3.各党支部书记是本支部"双培养"工程的具体责任人，要认真抓好本支部培养对象的推荐、培养和管理工作，确保培养任务落到实处。4.培养对象所在部门负责人要积极支持配合"双培养"工程工作，为培养对象提供必要的工作条件和学习机会。（三）完善工作机制1.定期研究制度领导小组定期召开会议，研究部署"双培养"工程工作，及时解决工作中存在的问题。各党支部每月召开一次专题会议，分析培养对象的培养情况，研究制定下一步培养措施。2.沟通协调制度建立党委组织部与各党支部、培养对象所在部门之间的沟通协调机制，及时了解培养工作进展情况，协调解决工作中出现的问题。导师与培养对象之间要定期进行沟通交流，及时掌握培养对象的思想、工作和学习情况，给予针对性的指导和帮助。3.考核评价制度建立健全培养对象考核评价机制，制定科学合理的考核评价指标体系，定期对培养对象进行考核评价。考核评价结果作为培养对象表彰奖励、选拔任用、调整培养措施的重要依据。（四）加大经费投入1.单位要将"双培养"工程所需经费纳入年度预算，确保培养工作的顺利开展。2.经费主要用于培养对象的教育培训、实践锻炼、导师补贴、表彰奖励等方面。3.加强对经费使用的管理和监督，确保经费使用合理、规范、透明。