项目安全生产管理制度

项目安全生产管理制度一、总则1.目的为加强项目施工过程中的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，保护国家和企业财产不受损失，确保项目顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本项目施工过程中的所有人员、设备、设施及作业活动。3.依据依据国家相关法律法规、行业标准及企业安全生产管理规定制定本制度。二、安全生产责任制1.项目经理安全生产职责项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，组织制定项目安全生产管理制度和操作规程。定期组织召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。保证安全生产投入的有效实施，确保项目具备安全生产条件。督促、检查项目安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.项目技术负责人安全生产职责负责编制施工组织设计，制定安全技术措施，对施工方案的安全性负责。向施工人员进行安全技术交底，对安全技术措施的执行情况进行监督检查。参与安全事故的调查分析，提出技术方面的改进措施，防止事故重复发生。3.施工员安全生产职责负责施工现场的安全生产管理，组织实施安全技术措施。对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。检查施工现场的安全设施和劳动保护用品的配备及使用情况，及时纠正违规行为。发现安全隐患及时报告，并组织人员进行整改。4.安全员安全生产职责负责施工现场的日常安全检查和监督工作，对发现的安全隐患及时督促整改。对作业人员的违规行为进行制止和纠正，对违章作业和违章指挥有权处罚。负责安全资料的整理和归档工作，记录安全生产情况。参与安全事故的调查处理，协助制定事故防范措施。5.质量员安全生产职责负责施工质量检查的同时，检查施工过程中的安全措施落实情况。对不符合安全要求的质量问题，督促整改，确保施工安全。6.材料员安全生产职责负责采购合格的安全防护用品和安全设施材料，并确保其质量符合要求。对进场的安全材料进行验收和保管，建立台账。7.班组长安全生产职责组织本班组人员学习安全操作规程，执行安全生产制度。班前对作业环境进行安全检查，发现问题及时处理，不能处理的及时报告。督促本班组人员正确佩戴和使用劳动保护用品。对本班组的安全生产负责，发生事故立即报告并组织抢救。三、安全生产教育培训1.培训计划根据项目施工进度和人员情况，制定年度安全生产教育培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训人员、培训方式等。2.培训内容国家安全生产法律法规、方针政策。项目安全生产管理制度和操作规程。安全技术知识，如施工工艺、安全设备使用等。事故案例分析，吸取事故教训。应急救援知识，如火灾、地震等事故的应急处理。3.培训方式定期组织集中培训，邀请专家或安全管理人员授课。现场示范操作，对新设备、新工艺进行实际操作演示。观看安全教育片，通过影像资料加深员工对安全知识的理解。开展安全知识竞赛、演讲等活动，提高员工学习安全知识的积极性。4.培训记录对每次培训进行详细记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员、培训讲师等。培训记录应妥善保存，作为员工安全教育档案的一部分。5.新员工培训新员工入职后，必须进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级。公司级安全教育培训时间不少于15学时，项目级安全教育培训时间不少于15学时，班组级安全教育培训时间不少于20学时。新员工经考试合格后方可上岗作业。6.转岗培训员工转岗时，必须进行新岗位的安全操作规程和安全知识培训。培训时间不少于4学时，经考试合格后方可转岗。7.季节性培训根据不同季节的特点，开展针对性的安全生产教育培训。如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等培训。四、安全生产检查1.定期检查项目经理每周组织一次全面的安全生产检查。项目技术负责人、施工员、安全员等每天进行施工现场的安全巡查。2.专项检查根据项目施工特点，对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程进行专项安全检查。对季节性施工、节假日前后等特殊时期进行专项检查。3.季节性检查春季检查防风、防火、防雷击等安全措施落实情况。夏季检查防暑降温、防汛、防触电等安全措施落实情况。秋季检查防火、防滑、防坠落等安全措施落实情况。冬季检查防寒保暖、防火、防煤气中毒等安全措施落实情况。4.节前节后检查节前检查节日期间的安全生产工作安排，包括值班人员落实、安全防范措施等。节后检查员工到岗情况、设备设施运行情况，消除节后安全隐患。5.检查内容安全管理制度的执行情况。安全设施的配备和完好情况，如防护栏杆、安全网、灭火器等。施工人员的安全操作情况，是否遵守安全操作规程。临时用电、用水的安全情况。机械设备的运行和维护情况。6.检查记录对每次检查进行详细记录，包括检查时间、地点、检查人员、发现的问题及整改情况等。检查记录应形成台账，跟踪整改情况。7.隐患整改对检查中发现的安全隐患，下达隐患整改通知单，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按照要求及时进行整改，整改完成后提交整改报告。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，确保安全。整改完成后经复查合格后方可继续施工。五、安全技术措施1.施工组织设计中的安全技术措施编制施工组织设计时，必须同时制定安全技术措施，经审批后实施。安全技术措施应包括工程概况、施工方法、安全技术措施、应急救援预案等内容。2.专项施工方案中的安全技术措施对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程，必须编制专项施工方案，并附安全验算结果。专项施工方案经专家论证后，根据论证意见进行修改完善，报项目技术负责人、总监理工程师审批后实施。3.安全技术交底工程开工前，项目技术负责人应向施工管理人员、作业班组长进行全面的安全技术交底。施工管理人员、作业班组长应向作业人员进行详细的安全技术交底，确保作业人员熟悉施工工艺和安全技术要求。安全技术交底应形成书面记录，双方签字确认。4.安全设施设置根据施工特点和安全要求，设置必要的安全设施，如防护栏杆、安全网、警示标志等。安全设施应符合国家相关标准和规范要求，并定期进行检查和维护，确保其完好有效。六、安全事故应急预案1.应急预案编制项目应根据工程特点和施工实际情况，编制安全生产事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急救援组织机构及职责成立应急救援领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、安全负责人等任副组长，成员包括各部门负责人和施工班组长。明确应急救援领导小组及各成员的职责，确保应急救援工作的顺利开展。3.应急救援物资和设备配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等。定期对应急救援物资和设备进行检查和维护，确保其完好有效。4.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。应急演练应包括火灾、坍塌、触电、高处坠落等事故的演练。对演练效果进行评估，总结经验教训，对应急预案进行修订完善。5.事故报告与处理发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，应立即启动应急预案，组织救援，保护事故现场，配合有关部门进行调查处理。七、安全费用管理1.安全费用提取按照国家规定的标准提取安全费用，专项用于安全生产。2.安全费用使用范围安全设施及特种设备的购置、更新、维护费用。安全检查、评价、咨询、培训费用。应急救援器材、设备和物资的配备及维护费用。安全奖励费用。其他与安全生产直接相关的费用。3.安全费用管理建立安全费用台账，对安全费用的提取、使用情况进行详细记录。安全费用应专款专用，不得挪作他用。定期对安全费用的使用情况进行审计，确保安全费用合理使用。八、奖惩