小公司规章管理制度

最新小公司规章管理制度最新小公司规章管理制度「篇一」员工工作守则1．遵守国家各项方针、政策、法律、法规和公司规章制度，热爱和做好本职工作，树立一切为用户想的观点。2．努力学习专职知识和专业技术，不断提高技术、业务能力素质。3．严格执行建筑工程施工、验收规范；技术安全操作规程。坚持安全、文明施工，提高工程施工质量，按期完成施工。4．严格遵守劳动纪律，服从调动、听从指挥、令行禁止、遵守作息时间，维护生产、工作、生活正常秩序。5．爱护公司财产、施工机械设备，材料及施工成果。厉行节约各项成本，维护公司和合作方利益。6．机关及派出管理人员要坚守岗位、履行职责、秉公办事、坚持原则、不谋私利，以身作则、认真履行合同合约。经营管理制度1．劳务业务的承揽应遵守国家相关法规及公司经营业务范围。对施工业务的合同签订、由总经理或授权人代表公司签订：2．经营部及时做好劳务业务信息收集、分析、评价，对公司承揽的业务信息及时向经理汇批，确认后、积极开展业务承揽工作。3．劳务业务经营洽商，应对合作方资质、资金、信誉等情况进行分析、评估，以避免公司重大经济风险。4．劳务业务承揽应分析公司劳务人员技术、设备、工期及备用资金等能力。必要时经营部应牵头公司劳资、经营、工程、财资等相关人员共同研究。5．业务合同签订后，经营部应配合劳资部、技质部、财资部做好劳务施工的进场与合作方联系等前期工作交接。6．经营部负责劳务合同的签订准备、签订工作、编号、登记、存档、执行情况检查等工作。承包合同原件由经营部保管、复印传至财资部和分管经理。技术质量管理制度1．公司建立以总工程师为领导的施工技术、质量管理体系；派出劳务队伍根据规模和形式。以项目部或施工管理员及班组长组成技术质量管理小组。2．劳务合同签订后，技质部应及时取回施工专项图纸或相关施工文件资料。总工程师审阅后。项目管理人员应组织主要劳务班组进行学习。并提出图纸自审记录抵返工程师审核形成正式记录并及时报施工单位做为会审内容。3．根据劳务施工技术需要和要求，配备相应技术资料、标准图等，做好施工技术准备工作对施工技术难度较大的项目由总工程师主持制定技术方案。4．劳务施工班组应及时参加工程总承包单位组织的技术、质量、安全交底工作，并对艾底传达到现场作业人员．5．施工班组认真执行行业技术规范、规程施工操作要求．对分项工程施工质量做好事前准备、事中控制、事后自检和检验，保证施工质量达到规范及合同要求的质量标准。6．各种特殊工种均应持证上岗，按操作规程做好施工作业，并保证作业质量。7．承包作业范围为部分工程时，专项施工员(工长)应参与总承包单位工程的相关管理、并负责做好分包工程的技术、质量、安全施工管理工作、包括分项工程、隐蔽工程、技术复核、相关技术资料记录编制、报验各项施工登记等工作。8．对自备或总承包单位配备的施工机械、设备等。作业班组均应在使用前试运行检查，符合后投入使用施工材料在使用时发现异常，应及时向工程管理人员报告，并在得到明确答复后续使用。重要材料使用报告及情况，应记录备案9．履行总包单位对施工技术、质量工作的指导和检查工作。发现技术或质量问题及时组织整改，且应达到质量要求。10．技质部对施工班组作业质量管理定期自检。重要工程或技术项目。由总工程师带队。并及时解决班组反馈的有关事项，做好与总承包单位的协调工作。11．根据总包单位对承包工程质量检查评定意见和公司自检情况，及时对作业班组进行技术、质量工作评定、调整和奖惩。安全生产管理制度1．公司由分管副经理为领导，组成文明、安全生产管理体系；派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生产管理小组；配合总承包单位做好施工安全工作。2．根据劳务业务规模和特点，派出施工管理员配专职或兼职安全员、班组长均为兼职形式班组安全员，把安全生产工作贯穿到生产的全过程3．及时做好或接受总承包单位项目部的安全技术交底工作，专职安全员及班组长应严格执行各安全操作规程及安全交底要求操作。4．安全科及工程部应认真做好管理作业人员的安全教育、培训，特殊工种人员的持证上岗等工作。提高特殊工种、技术工种人员技术和安全素质，满足施工作业要求。5．公司根据工程施工有关规定，结合施工作业情况和季节施工特点，组织定期、不定期，常规或专项安全生产检查工作，促进文明安全施工。6．派出劳务队伍应认真接受总包单位的安全管理和检查指导。对查出的安全隐患或问题．及时按要求组织整改。7．施工过程中专、兼职安全员应密切注意施工现场、作业场所安全生产条件及状况，发现不安全因素或发生安全事故，应及时向总包单位项目部及公司安全科汇报、并按规定做好整改等工作。8．公司根据员工在安全生产工作的表现，对认真执行安全规定、在现场避免重大伤亡事故等安全工作表现突出的个人和单位进行表彰和奖励；对违章作业(指挥)不执行安全生产责任制、违反安全生产操作规定，且不服从管理或造成安全事故的个人、班组、根据违章情节，给予批评、辞退或处以经济处罚。劳务人员管理制度1．公司在职或聘用的劳务人员均由公司劳资部负责管理。2．劳务人员应将有效的身份证、各资格证书、上岗证复印件及近期一寸本人照片二份交劳资部分类登记造册，并注明联系电话。3．劳务人员参与本公司劳务活动前，均应与公司签订劳务用工(个人或班组)合同，并接受公司劳务指导，遵守相关法规、规定和本公司规章制度：4．劳资部、财资部根据劳务人员派出情况，按相关规定及时办理劳务人员劳动保险事宜。5．劳务人员调配使用由公司工程部和资源部根据工程需要进行合理调配，劳务人员或班组应服从公司调配，并及时进场。6．劳务人员工资发放由公司财资部依据劳务合同有关规定，统一造册发放。领取时应由本人或班组长统一签名后领取。7．劳务人员劳保用品原则上由公司统一代发，个人作业工具由劳务人员自行配备或班组负责，属于由公司或总包单位配备的劳保用品由公司负责。8．劳务人员违反总包单位有关规定或公司劳务合同，按违约论处，并根据合同有关条款处理。派出人员管理制度1．工程部根据承接劳务合同的需要，拟定派出管理和劳务人员计划，并与劳资部协调后，报公司领导批准。2．按劳务合同要求，公司派出人员的管理主要由工程项目部或专业施工员负责现场施工计划安排、调配、分工和分配工作。3．工程部负责对派出项目部或专业施工员的业务管理，工程项目部或专业施工员负责对各班组、特殊工种人员进行管理，作业班组长应负责各自作业人员的管理。4．公司派出人员均应遵守行业有关规定，派出项目部或专业施工员应听从、配合总包单位做好项目工程施工各项管理工作。5．派出项目部或专业施工人员应根据施工情况，对作业班组做好相关技术交底，施工过程质量、安全检查、工程报验、工程量计算以及相关签证等工作。每月做好管理人员考勤、上报等工作。6．劳务作业班组应依据现行规范、标准按施工图纸等要求，按施工质量要求组织施工，并做好安全生产工作。7．对施工中出现的质量、安全问题，作业班组应按有关要求组织整改，对总包单位要求有疑义的，应通过管理人员向总包单位反馈。对不服从指挥的，管理人员应及时向公司工程部汇报、处理。8．工程部、劳资部应定期了解、检查、指导派出管理和劳务人员工作、生活等情况，协助派出管理人员做好施工工作。机械设备管理制度1．公司机械设备均由财资部备案、劳资部管理。2．劳资部负责建立机械设备技术档案。每半年时机械设备进行一次设备使用。损耗情况检查、登记。3．对需要新购置设备时，有工程部根据承接要求，编制计划报财资部，财资部根据公司设备情况，审核后报经理批准购置。4．对应外送专业机构检查的强制性校验设备，劳资部应负责或督促有关单位做好校验检查工作。对安装后应检验。试运行的机械设备、由工程部协助项目部做好检验工作。5．因工程施工需要租凭的机械设备，由工程部负责协助项目部做好机械设备的租凭工作事宜。6．由劳务班组自行负责的小型机械设备、工具，项目部应协助劳务班组做好对机械设备的管理和使用、维护等工作。7．机械设备应按相关要求及规定进行安装、调试，各部件、附件、仪表等应齐全、有效、安装后项目部应通知总包单位组织安装验收。8．机械设备操作人员应熟悉操作规程，并按操作规程操作，对应持证上岗的操作人员、应持证上岗，并做到定机、定人、定岗。9．操作人员应按规定做好机械常规维护、并及时记录。11．工程完工后机械设备退场前，应对其进行全面检查、保养或维修。11．大型机械设备按安装、试运行、检验等工作应遵从总包单位管理要求，进行安装验收及拆卸工作。12．公司机械设备存放符合机械设备存放要求，对贵重设备由劳资部统一专人保管。最新小公司规章管理制度「篇二」1.各部门、区域要认真保管维护好对讲机及其设备，培训员工正确使用对讲系统，以确保小区内通信信息的畅通。2.对讲机由管理处及保安部领用保管，遵守“谁领用，谁保管，谁损坏，谁负责”的原则，层层落实。3.对讲机由管理处统一编号管理，定期对使用情况进行检查。4.各部门必须设立对讲机使用登记薄，由部门每天统一发放、验收，并做好对讲机交接工作。5.验收对讲机发现有损坏或故障，必须立即向使用人了解清楚情况，要求使用人提供书面报告，查明原因，根据实际情况处理，属于人力损坏或遗失须负赔偿责任，对蓄意损坏对讲机者，视作严重违纪处分。6.领用对讲机后必须保持对讲机处于开机状态，并注意及时更换电池，更换电池时，必须先关机后再更换电池，以保护和延长对讲机使用寿命。7.对讲机仅供工作上的联系，不准用对讲机讲与工作无关的事情，不得用对讲机讲影响管理处形象的说话或泄漏管理处秘密。8.在公众场合注意控制对讲机音量，避免对客人或业主造成滋扰。9.对讲机按区域分频道使用，各部门需与其它部门联系工作，可调到被呼叫部门的频道(工程部)。10.必须严格按对讲机的操作规范使用，发话时，按信发话按钮，发话完毕后松开发话按钮接听，严禁长时间按住发话按钮或发出干扰声，影响正常通话，如被发现视作违纪处分。11.使用对讲机时应先报岗位，然后讲要找岗位，再说具体事情;使用对讲机时应礼貌用语，要求别人办事时应多用“请”字;接收人收到后应回复“收到”或不清楚时说“请重复”，检查后回复所查情况，呼叫人回复:“谢谢”。严禁用对讲机讲粗言。12.对讲机须随身携带，小心爱护，使用时应小心轻放，严禁手提对讲机天线，严禁用对讲机敲击硬物，因使用不当造成损坏需赔偿。13.对讲机由值班人员使用，严禁转借他人，严禁个人携带外出，如确有需要，须报主管领导批准。14.对讲机使用过程因接收信号不好，接收双方听不清楚时，呼叫三次无反应，其他同事立即转呼并及时代为转告。15.员工在交接班时应做好对讲机交接验收工作，以免出现问题时相互推脱责任。发现问题应做好记录并及时上报主管领导加以处理。最新小公司规章管理制度「篇三」根据《中华人民共和国消防法》及其实施细则以及集团公司安全管理有关要求，为加强公司本部及项目监理部消防安全工作，杜绝火灾和火警事故的发生，特制定本消防安全管理制度。一、岗位责任制(一)岗位责任制1、贯彻落实国家、省市以及集团公司有关消防工作的方针、政策、法令及有关制度，认真负责做好公司的消防安全工作。2、把消防工作纳入公司日常工作议程，与监理工作同计划、同布置、同检查、同总结、同奖。3、强化公司员工的消防安全教育，提高员工消防安全意识，动员和发动员工做好公司各项消防安全工作。4、副总经理协助总经理做好公司各项消防安全工作。(二)部室领导职责1、依照上级和公司领导对消防工作的要求，认真做本部室消防安全工作，对本部室消防工作负责。2、负责对本部室职工进行消防安全有关规定的教育和培训，提高职工消防安全意识和责任。3、负责对本部室经常性的“三查”(查电线电源有无损坏、查可燃物是否清除、查消防设施是否齐全)、“三关”(关门、关窗、关电源)工作，消除火险隐患，确保机关安全。(三)总工办、项目监理部负责人职责1、依照上级要求和当地消防部门的要求，认真抓好项目部日常消防安全工作。2、对本项目部职工经常性进行消防安全管理规定知识的普及和学习，提高职工做好项目消防安全工作的自觉性。3、加强与项目部驻地消防管理部门的联系与沟通，共同做好项目部和监理工作场所消防安全。(四)员工职责1、认真执行国家有关消防法律法规和本单位制订的有关规章制度，自觉维护消防安全，保护消防设施(器材)，预防火灾和火警事故的发生。2、自觉学习有关消防安全知识，做到“三懂”(懂得本岗位生产过程中或商品性质存在的火灾隐患、懂得怎样预防火灾的措施、懂得扑救火灾的方法)、“三会”(会报警、会使用消防器材、会处理火险隐患)、“三能”(能自觉准遵守消防规章制度、能及时发现火险隐患、能有效扑救初起火灾),切实做好消防安全工作。3、认真做好办公、工作、生活场所的“三查”、“三关”工作，发现问题及时报告，并做好应急处置。二、宣传教育规定(一)在公司行政办公会上，认真传达上级有关消防安全管理的规章和制度，并布置和落实，要逐级落实，一级抓一级，层层落实。(二)开展多种形式的消防安全教育，提高全体员工的消防安全素质。(三)各项目监理部要根据所监项目情况，做好消防知识的普及教育，使监理部员工做至“三懂”、“三会”、“三能”。(四)对新录用人员、特殊工种人员要开展三级安全教育。三、用火用电安全管理规定(一)办公场所、作业区及生活区的照明、电器设备的线路、开关、插座等严禁私自安装，需要改变或新增的，需报综合办或项目部负责人审批，由电工按规定要求安装。保险丝不得随意变大，严禁用金属丝代替保险丝。(二)严禁使用电炉或电热棒。经批准使用电水壶、电炒锅的，应有专人看守，确保安全。(三)办公场所、工作现场和生活区需要明火作业的，经批准后，应有专人负责监护，并配备灭火器材和制定防护措施，做到火灭人离。(四)禁止在车库和易引起火情的地方吸烟，严禁乱扔烟头。(五)因工作需要购买的化学易燃物品，按规定使用和管理，防止意外事件发生。(六)各项目监理部使用的液化气应到有质量保证的供应点购买、换充气。炊事员应按规定操作，不是撤离职守。(七)因违章所发生的事故，视情况轻重、责任大小，按公司有关规定处理。触犯国家有关法律法规的，由国家相关问部门处理。四、消防器材、设施管理规定(一)消防设施任何人不得擅自动用或挪作他用。灭火器等消防器材不得擅自移动、动用和借用。(二)消防器材要定期进行检查、保养，发现破损、失效的要及时修复、更换，使消防器材保持良好状态。(三)灭火器要定点存放，定点管理，定期保养。五、查改管理规定(一)各部室和项目监理部日常防火安全检查由部室和项目管理部负责人负责，发现问题及时整改。一时难以解决的，提出整改意见报公司。(二)节假日、冬夏期间和重要时期，公司协统一组织对公司本部、名项目监理部进行防火大检查，发现火患隐情的，及是发出整改通知书，限期整改，被查部门应在期限内迅速整改并将书面整改措施反馈公司。对整改有困难的火险隐患应在采取应急措施前提下，以书面形式报告公司。对反馈的整改情况，公司认为有必要的，将会组织“回头看”。六、火灾事故报告、处置规定(一)任何场所万一发生火灾，现场人员要一面组织扑救，一面报警，并速报公司领导和有关部门。(二)火灾发生地的项目监理部负责人要全力协助公安消防部门扑救火灾和抢救伤员、国家财产，积极协助查清火因和责任人。(三)凡是发生了燃烧现象的火灾都要上报公司领导和综合办。如有瞒报、虚报或故意迟报的，要按公司规定严格追究火灾发生部门或项目监理部负责人的责任。(四)火灾发生后，要坚持按“三不放过”原则，严肃处理直接责任有和相关责任人。七、灭火作战预案(一)机关发生火灾的，由公司领导和综合办等相关部室负责人组成临时现场指挥机构，配合消防部门扑救火灾。项目监理部所监项目发生火灾的，由项目负责人指挥配合消防部门扑救火灾。(二)发现火灾的第一目击者，在大声呼喊的同时，迅速拿起灭火器进行扑救，在场的其他人员迅速打119报警。(三)发生火灾时，电工或其他人员迅速切断总开关电源，并派专人留守看护。(四)发生火灾场所的大门要有专人看守，防止无关人员进入现场，派人配合消防部门人员开展灭火工作。(五)火灾施救结束，进入查火因阶段时，要指定专人警戒火灾现场，维护好现场治安秩序。(六)其他事项按“火灾事故报告、处置规定”执行。八、其它事项(一)本规定如有未尽事宜，按国家相关法律法规执行。(二)本规定如有与上级有关规定不符时，以上级规定为准。(三)本规定自下发之日起执行。最新小公司规章管理制度「篇四」目的：为了保障公司设备、财产安全，规范办公室门锁的管理，落实锁匙管理责任，特制定本规定。范围：公司全体员工。内容：1、公司办公室、文件柜、办公桌钥匙统一由行政部管理登记分配，备用钥匙由行政部统一管理。2、办公室钥匙，由行政部登记，办公室负责人签字领取一把，其余均由行政部存档备用。3、文件柜、办公桌钥匙，由行政部统一登记，办公桌、文件柜使用人签字领取一把，其余均由行政部存档备用。4、严禁将钥匙借给他人使用或另复制钥匙，如因工作需要复制锁匙，行政部统一复制；如遇特殊原因需要自行复制，到行政部领取申请单，由本部门总经理签字后方可自行复制。5、个人分管钥匙分管人必须随身携带，不准任意乱放以防丢失或被无关人员使用，当有关人员需使用钥匙时，要亲自持钥匙开门。6、如有特殊情况需要使用备用钥匙，必须填写好《锁匙借用登记表》行政部批准后，办理相关借用与归还手续。7、如果钥匙有遗失或损坏，请速报行政部，以便及时更换并记录在《锁匙领用/变更登记表》。8、任何锁头的增加、更换、移动都必须填定《锁匙领用/变更登记表》经行政部批准后进行更正锁匙或编号。9、行政部每半年检查一次各部门领用的钥匙，检查内容包括：数量、损坏、丢失、是否为复制等，并填写相关的检查记录。10、员工离职其办公场所使用的锁匙必须回收验证。11、如员工自行离职未交接相关工作及锁匙时，行政部将与其有关的所有锁匙重新更换并填写完整记录。最新小公司规章管理制度「篇五」（一）作业休息注意保护货物的安全：1、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人；2、叉车作业时，要有人协助指挥的同时，在旁进行装卸作业