校园招聘方案

欢迎下载内容仅供参考1校园招聘宣讲会方案一、项目背景2016与公司实际情况，制定本招聘计划实施方案。校园招聘目的业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。预期目标XX知名度与美誉度；适的人才，做好人才储备。二、校园招聘总则成员职责表2-1 校园招聘成员职责表成员成员职责领导小组各部门第一负责人负责校园招聘策略与计划的制定制定筹备小组人力资源部全体人员与各用 负责校园招聘项目的准备工人部门负责人作实施小组人力资源部全体人员，用人 负责校园招聘的具体实施工部门负责人，校园招聘当地 作分公司人力资源负责人校园招聘前期培训政策等方面进行统一培训。培训内容包括〔一〕、人力资源政策：参与人员：参加校园招聘全体人员内容：校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划与内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答；〔二〕、面试测评技术：参与人员：参与校园招聘的全体人员标准、笔试试题的使用与评分标准校园招聘原则与标准〔一〕招聘原则德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现；公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生；〔二〕人才标准企业人才通用标准：诚信的品质，高成就动机，良好的团队合作精神，优秀的学习能力，较好的抗压能力研发类人才专业标准：良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨技术支持/市场类人才专业标准：良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需求的能力财务类人才专业标准：对数据敏感、严谨、细致管理类人才标准：良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信…(三)人才结构：避免出现学历相同、资历相似的人员过多的现象；同的经历背景、或在同一所学校、同一类专业读书等。时间安排表2-2 校园招聘时间进度表时间时间任务2015-08各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定；2015-08应届毕业Th招聘计划实施方案的拟定；2015-09招聘各项前期准备工作〔院校联系，宣讲会2015-11招聘工作的实施；2015-122016招聘工作总结与反馈；校园招聘流程表2-3 校园招聘流程时间备注时间确认2015.9宣讲会2015.10接收简历2015．10-11网申与宣讲会现场简历初筛2015．10-11网上笔试2015．10-11专业知识能力与心理测评初面2015．10-11综合能力测试终面2015．10-11人岗匹配录用、签订三方协议2015.12三、校园招聘实施细则招聘需求统计与招聘岗位说明书2016表3-1 各部门需求表需求部门需求部门岗位性别专业需求人数岗位要求合计拟定校园招聘方案方案需包括具体的招聘计划、预期目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以与注意事项等。校园招聘院校联系目标院校的选择与确定确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。础的院校。重点关注与公司招聘需求相关的专业学科的院校，以985院校为主。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联2016大型双选会校园招聘时间安排等。表3-2 目标院校联系方式表地区地区院校专业联系人联系方式XX广州武汉…招聘行程的确定并与时通报各目标院校人数等。表3-3 招聘行程安排表日日期时 间院 校地点项目内容负责人备注招聘筹备表3-4 校园招聘筹备工作分解序号任务分解时间责任人1校园招聘需求收集、汇总、岗位说明书2校园招聘薪酬政策制定3校园招聘各项福利政策4接收毕业Th劳动关系政策制定〔含劳动合同期限、试用期、违约金、体检、入职政策等〕4毕业Th实习政策制定5毕业Th档案、户口、党团关系接收政策6制定校园招聘宣传海报内容7校园招聘宣传海报美工与印制8校园招聘宣传横幅制作9校园招聘宣传PPT制作10校园招聘常见问题手册11招聘人才标准制定12结构化面试试题与评估标准13无领导小组讨论试题与评估标准14笔试试题〔专业试题与综合素质测试试题〕15校园招聘前期培训16校园招聘行程制定1717校园招聘参加人员确定18接收意向函的编制与印制19补充协议的编制与印制20校园招聘试题的印制21面试试题、面试评估表、资料登记表印制招聘实施资料准备公司宣传材料〔内容包括公司介绍、公司规模、薪酬福利、发展方向等，形式以海报与传单〕、测试题〔专业笔试，初试合格后系统测评〕、公司宣传片、PPT介绍等。前期宣传

公司、专业招聘发布校园招聘行程安排；于公司主页上校园招聘专栏与时动态更新校园招聘信息就业处老师、院系辅导员向学生宣传；学校论坛、就业处发布公司的校园招聘信息；校园宣讲会工作人员提前达到招聘现场，进行会场现场的布置与设备的调试。宣讲人：由人力资源部人力资源专员进行宣讲宣讲内容：〔1〕公司简介，公司企业文化、成长经历、获得荣誉、发展前景〔2〕人力资源政策：公司人才观、培训体系、员工发展通道、薪酬福利〔3〕招聘计划：招聘人员计划、招聘流程与安排招聘过程〔一〕筛选简历对应聘者进行初步筛选，经过筛选后保留计划人数的500%的人进入下一轮。〔二〕小组面试经过筛选后保留计划人数的400%的人进入下一轮。〔三〕笔试学历、专业不同，合理区分试题难度，保证考察的可评估性。经过筛选后保留计划人数的300%的人进入下一轮。〔四〕、专业面试与结构化面试考察毕业生自身的工作兴趣与定位。经过筛选后保留计划人数的200%的人进入下一轮。〔五〕、终试与录用项人力资源政策，签订三方协议。汇总拟录用人员与分配岗位清单，提交至各用人部门第一负责人签字确认，并于校园招聘结束后向公司高层领导统一汇报。毕业生应聘要求、所需材料与薪酬应聘毕业生要求好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；与服务意识；所有应聘毕业生所学专业均符合岗位要求所需专业。强，有社会相关工作经验者优先考虑。应聘人员需准备材料XX毕业生薪酬待遇基本待遇与福利三部分组成。福利体系公司立足当前，兼顾长远，努力保障员工全面的生活品质，公司的福利体系主要有以下项：表3-5公司福利体系刚性福利五险一金工作餐补带薪年假交通、通讯补贴住宿优惠柔性福利节日礼品Th日礼物婚丧礼金婚丧假期特别福利年终奖金夏季高温健康检查小心体检公司配套人力资源政策招聘总结、反馈录用人员基本信息的录入招聘分析招聘总结与反馈校园招聘后期跟进201