供水设施设备维护管理制度

供水设施设备维护管理制度一、总则1.目的为确保供水设施设备的正常运行，保障安全、稳定、优质供水，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司管辖范围内所有供水设施设备的维护管理。3.职责分工设备管理部门：负责制定供水设施设备维护计划、组织维护工作实施、监督维护质量、管理维护费用等。运行部门：负责供水设施设备的日常运行操作、巡检、故障报告等工作，并配合设备管理部门进行维护工作。维修人员：按照维护计划和操作规程，负责供水设施设备的具体维修、保养工作。物资供应部门：负责提供维护所需的物资、配件等，并确保物资的质量和供应及时性。二、供水设施设备分类及维护要点1.水源地设施取水口定期清理取水口周围杂物，防止堵塞。检查取水口的防护设施，确保完好。监测取水水质，发现异常及时报告。引水管道定期巡查管道，检查有无泄漏、破损等情况。对管道进行防腐处理，延长使用寿命。清理管道内的污垢，保证引水畅通。2.泵站设施水泵定期检查水泵的运行状况，包括声音、振动、电流等。更换磨损的水泵部件，如叶轮、轴套等。对水泵进行润滑、加油，保证正常运转。电机检查电机的绝缘性能，防止漏电。清理电机表面灰尘，保证散热良好。检查电机的接线，确保牢固无松动。控制柜定期清扫控制柜内灰尘，保持整洁。检查电器元件的运行情况，及时更换损坏的元件。测试控制柜的保护功能，确保正常工作。3.输配水管网设施管道定期进行管网巡检，检查管道有无泄漏、变形等。对管道进行压力测试，确保压力符合要求。标记管道位置，便于维修和管理。阀门定期开关阀门，检查灵活性。对阀门进行润滑、保养，防止生锈。更换损坏的阀门密封件，确保密封良好。消火栓检查消火栓的完好情况，包括阀门、接口等。清理消火栓周围杂物，保证使用方便。定期进行消火栓试水，确保能正常出水。4.二次供水设施水箱（池）定期清洗水箱（池），保证水质卫生。检查水箱（池）的防腐、防渗情况，及时修复损坏部位。安装水位控制装置，确保水位正常。增压设备检查增压泵的运行情况，如水泵、电机等。维护增压设备的控制柜，保证控制准确。定期对增压设备进行调试，确保压力稳定。三、维护计划制定1.年度维护计划设备管理部门应在每年年底根据供水设施设备的运行状况、使用年限、维护记录等，制定下一年度的维护计划。年度维护计划应包括维护项目、维护内容、维护时间、维护责任人等详细信息。年度维护计划需经公司主管领导审核批准后实施。2.月度维护计划每月初，设备管理部门根据年度维护计划和实际运行情况，制定月度维护计划。月度维护计划应明确本月具体的维护任务、时间安排和责任人。月度维护计划应下发至各相关部门和人员，确保维护工作有序进行。3.临时维护计划在供水设施设备运行过程中，如发现设备故障或异常情况，运行部门应及时报告设备管理部门。设备管理部门根据故障情况，制定临时维护计划，组织维修人员进行抢修。临时维护计划应记录故障发生时间、故障现象、维修措施等信息，并在维修完成后进行总结分析。四、维护工作实施1.维护人员要求维护人员应具备相应的专业技能和资质证书，熟悉供水设施设备的结构、性能和操作规程。维护人员应严格遵守安全操作规程，确保维护工作安全进行。维护人员应按时完成维护任务，保证维护质量，做好维护记录。2.维护作业流程维护前准备维护人员接到维护任务后，应了解维护设备的具体情况，准备好所需的工具、材料和配件。对维护现场进行安全检查，设置警示标志，确保维护工作安全。设备停机与隔离根据维护需要，对相关设备进行停机操作，并切断电源、水源等。对设备进行隔离，防止误操作引发安全事故。设备检查与维修按照维护计划和操作规程，对设备进行全面检查，确定故障部位和原因。采取相应的维修措施，更换损坏的部件，修复设备故障。设备调试与验收维修完成后，对设备进行调试，检查设备运行是否正常。组织相关人员对维护设备进行验收，验收合格后方可投入使用。维护现场清理维护工作结束后，清理维护现场，将工具、材料、配件等整理归位。拆除警示标志，恢复现场原状。3.维护质量控制设备管理部门应定期对维护工作质量进行检查，确保维护工作符合要求。维修人员应严格按照维护标准和操作规程进行维修，保证维修质量。对维护过程中发现的问题及时进行整改，确保供水设施设备始终处于良好运行状态。五、维护费用管理1.费用预算编制设备管理部门应根据年度维护计划，编制维护费用预算。维护费用预算应包括设备维修费用、配件更换费用、保养费用、检测费用等。维护费用预算需经公司财务部门审核，报公司领导批准后执行。2.费用报销维修人员在完成维护工作后，应及时填写费用报销单，附上维修发票、清单等相关凭证。费用报销单经部门负责人审核签字后，报财务部门审核报销。财务部门应严格按照公司财务制度进行费用报销审核，确保费用支出合理合规。3.费用控制设备管理部门应定期对维护费用的使用情况进行统计分析，及时发现费用超支等问题。采取有效措施控制维护费用，如优化维护计划、合理采购物资、提高维修人员技能等。对于重大维修项目，应进行费用效益分析，确保维修投入的合理性。六、设备档案管理1.档案建立设备管理部门应为每台供水设施设备建立档案，档案内容应包括设备基本信息、技术资料、维护记录、维修记录、运行记录等。设备档案应采用纸质和电子两种形式保存，便于查询和管理。2.档案更新随着设备的运行和维护工作的开展，设备管理部门应及时更新设备档案信息。每次设备维修、保养、更换配件等工作完成后，维修人员应在档案中记录相关情况。定期对设备档案进行整理和归档，确保档案的完整性和准确性。3.档案查阅公司内部人员因工作需要查阅设备档案时，应填写查阅申请表，经部门负责人批准后，到设备管理部门查阅。查阅人员应爱护设备档案，不得随意涂改、损坏或丢失档案资料。如需复印设备档案资料，应经设备管理部门同意，并按规定办理相关手续。七、应急处理1.应急预案制定设备管理部门应制定供水设施设备应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。应急预案应根据供水设施设备的特点和可能出现的故障情况进行制定，并定期进行修订和完善。2.应急物资储备物资供应部门应根据应急预案，储备必要的应急物资，如抢险工具、备用配件、防护用品等。定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保应急物资处于良好备用状态。3.应急演练公司应定期组织供水设施设备应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。通过应急演练，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。对应急演练进行总结评估，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行改进。八、监督与考核1.监督检查公司应建立供水设施设备维护管理监督检查机制，定期对维护工作进行检查。监督检查内容包括维护计划执行情况、维护质量、设备运行状况、安全管理等。对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。2.考核评价设备管理部门应根据监督检查结果，对各部门和维护人员进行考核评价。考核评价指标包括维护任务完成率、维护质量合格率、设备故障率、安全事故发生率等。对考核评价优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对考核不达