《农业领域企业并购的财务绩效分析案例-以丰乐种业并购同路农业为例》13000字（论文）

[9]。因此，为了企业更好的发展，结合丰乐种业并购同路农业案例可以从中得到一些启示：（一）不断进行产品创新不断创新是企业生存发展的第一动力，在千变万化的时代，只有不断进行创新，才不会被新时代所淘汰。通过上述绩效分析，盈利能力、成长能力指标在并购当年有所改善，但并购后呈下降的趋势，在经营协同效应方面未达到预期效果，以及丰乐种业EVA在并购后财务绩效也呈下降的趋势，其主要原因是丰乐种业没有保持好并购当年的优势来发展，又有疫情、汛情对经营有所影响，经营成本的增加，导致净利润有所减少，以及有市场价格的波动的原因，导致丰乐种业的主营产品毛利率降低，同时丰乐种业的产品市场竞争激烈，拉低了整体销售收入毛利率，导致丰乐种业并购后发展趋势增长缓慢盈利能力、成长能力以及EVA有所下降。因此，丰乐种业为了企业的发展、获利，应该及时作出调整，不断创新，加强并购后的协同效应，找准市场时机和动向，强化全员质量意识，提升产品质量、推动财务管理，持续推进信息化建设，积极探索农业市场产品新的形势，推出新产品，以此在行业中竞争和更好的发展，从而提高企业并购后的财务绩效。（二）实行严格的信用政策通过营运能力分析，在农业日趋激烈的环境下，丰乐种业营运能力在不断上升，一直保持在行业平均水平之上，但是应收转款周转率在不断的下降，从并购前2017年的17.62次下降到并购后2020年的11.62次，说明资金回笼速度变慢，会有坏账发生的可能，给企业经营带来不利的影响，使得在并购同路农业谋求管理协同效应中存在一定的不足。导致应收转款周转率下降的原因主要是因为丰乐种业在这段发展时间里，为了促进企业的经营业绩得到增加，实行了较为宽松的信用政策，进行了过多的赊销活动，从而导致丰乐种业的应收账款周转率不断下降，随着时间的推移赊销货款的回收难度就会增大，从而导致丰乐种业的应收账款随之增多。因此，在企业的运转时，无论是并购前还是并购后企业都应该规划信用策略，严格控制好风险，特别在疫情以及其他经济萧条的时候，更需要结合国家宏观方面的政策以及公司的制度来严格审核客户的资格，筛选优质的客户进行交易。此外，企业应当具备发展的意识和眼观来实行管理信用政策及其他的规划，通过提高企业的产品质量，优化服务品质等具有长期发展潜力的途径来提高市场竞争力，从而避免盲目的使用宽松信用政策来提高营业业绩带来的缺点。（三）重视并购后的资源整合资源整合作为农业并购之后比较重要的环节，对于企业未来的发展和企业的绩效评价也是很重要的。通过丰乐种业财务绩效分析可看出，无论是从财务指标分析法的各个指标综合来看，还是EVA评价法来看，丰乐种业的财务绩效都是并购当年有了大幅度的提升，并购后有所回落，分析可知，丰乐种业并购后新产品未形成规模效应，成本得不到控制，产业链整合没有成熟，以及人员管理、企业文化等方面间接的原因，在整合阶段遇到需要解决的问题，影响了并购后的协同效应没有达到预想，使得并购后财务绩效也随之下降。说明并购在短期内交易完成，还是需要一定时间进行资源整合，方可达到企业最佳状态。因此，并购后在追求新市场的同时需要重视产业链的整合，使得新产品形成规模效应，从而降低成本，当然也要注重业务的整合，保持好新的利润增长点，不断追求多元化的收入结构，提高企业的盈利能力和成长能力，从而使协同效应最大化。在关注企业的业务以外，企业人才的管理也是需要注意的，不断完善人事管理制度，提升团队、员工的素质及能力；还有需要重视文化的整合，并购后并购双方的企业文化的碰撞也会产生不同的问题，对此需要注重，这样在一定程度上可以促进企业的整合进程。企业文化的灵魂增强员工的归属感，使员工凝聚更多的力量投入到工作生活中，从而促进企业更高效的运转，不断提高企业的财务绩效。结束语在竞争激烈的社会中，企业为了谋取利益，选择并购作为战略目标随之升温，并购是风险与收益共存的活动。在实际并购中并不是一帆风顺的，并购是否达到预期效果，对财务绩效的分析是不可缺少的。本文基于乡村振兴战略的实施推动农业转型的背景下，选择了丰乐种业并购同路农业的案例，经过各项财务指标和EVA法的综合评价，丰乐种业并购当年的财务绩效是比较可观的，但在并购后财务绩效不升反降，并未达到预期的效果。在案例分析后提出并购后不断创新，实行严格的信息政策，加强对应收账款的管理，不断改善，重视并购后的资源整合，从而提高企业的财务绩效的启示。本文研究存在着一定的不足主要有：因作者学识和文笔有限，在研究分析中未能运用好书面用语；关于EVA评价法的会计调整项目和一些取值替代数据等方面的原因，使得计算结果不够精确；对于对丰乐种业并购同路农业财务绩效研究中分析得不够全面等。对此，需要不断加强知识理论的学习，从并购案例财务绩效分析与启示中提升知识体系，为了在以后更多的并购事件实际操做中有所启发，从而不断提高专业技术本领，努力做新时代具有过硬本领的建设者。参考文献柴斌峰,裘益政.高级财务管理(第三版)[M].立信会计出版社,2020.8刘若璇.企业并购的财务效益分析[J].广西质量监督导报,2021(01):139-140.王玉喜.企业并购的财务绩效分析方法评价[J].山西财经大学学报,2020,42(S1):26-28.葛新雨.基于EVA的企业财务绩效评价[J].西部皮革,2020,42(14):42.吴立泽.丰乐种业的资产盈利能力指标浅析[J].广西质量监督导报,2020(07):131-132.关怡婕.农业上市公司财务风险评价与控制研究[D].东华理工大学,2021.四川同路农业科技有限责任公司-天眼查()张先治,陈友邦.财务分析（第9版）[M].东北财经大学出版社,2019.8武雁霜.我国农业上市公司并购行为价值创造研究[D].黑龙江八一农垦大学,2013.张艺璇.首旅并购如家对财务绩效的影响研究[D].三峡大学,2020.曾芮.L公司并购G公司后的财务绩效案例研究[D].哈尔滨商业大学,2018.伍梦潇.海翔药业并购台州前进的财务绩效案例研究[D].深圳大学,2017.赵萌.基于EVA方法的申银万国并购宏源证券的财务绩效分析[D].沈阳大学,2021.王玉喜.企业并购的财务绩效分析方法评价[J].山西财经大学学报,2020,42(S1):26-28.曹文涛,王惠珍.携程网并购去哪儿网的动因及财务绩效研究[J].现代营销(下旬刊),2021(04):44-45.黄洁.企业并购财务绩效分析——以A公司为例[J].中国乡镇企业会计,2021(03):76-77.马倩玉.振东制药并购康远制药财务绩效研究[D].天津科技大学,2020.荆新,王化成,刘俊彦.《财务管理学（第8版）》学习指导书.[M].北京：中国人民大学出版社，2018.5.TheEmpiricalResearchonChineseListedCompaniesPerformanceofM&A[C].//2009InternationalConferenceonInformationandFinancialEngineering(ICIFE2009).:IEEE,2009:37-41.DANIELWANGERIN.M&ADueDiligence,Post\u2010Acqu