群监岗管理制度

群监岗管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产监督管理，充分发挥群众安全监督检查作用，保障员工生命安全与身体健康，促进公司安全生产形势持续稳定好转，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间及相关作业场所的群监工作管理。（三）基本原则1.坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，贯彻落实国家安全生产法律法规和公司各项安全规章制度。2.依靠员工，充分发挥员工在安全生产中的监督作用，形成全员参与、群防群治的安全生产工作格局。3.群监工作与公司安全生产管理体系相结合，相互补充、相互促进，共同推动公司安全生产管理水平提升。二、群监组织（一）群监网络1.公司成立群监委员会，由公司工会主席担任主任，成员包括各部门、车间负责人及员工代表。群监委员会下设办公室，负责日常工作，办公室设在公司工会。2.各车间设立群监小组，由车间工会组长担任组长，成员由本车间员工代表组成。群监小组在车间工会领导下开展工作，接受公司群监委员会的业务指导。3.各班组设立群监员，由班组民主推选产生，负责本班组的安全监督检查工作。（二）群监人员职责1.群监委员会职责贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全规章制度，研究制定公司群监工作规划、计划和措施。定期召开会议，分析公司安全生产形势，研究解决群监工作中的重大问题。组织开展群监工作检查、考核和评比，表彰奖励先进群监组织和群监员。协调有关部门和单位，为群监工作创造良好条件，保障群监工作顺利开展。2.群监小组职责宣传贯彻国家安全生产法律法规和公司安全规章制度，组织员工学习安全知识和技能。定期开展安全检查活动，及时发现和消除事故隐患，对重大隐患要及时报告车间领导和公司群监委员会。监督员工遵守安全操作规程，制止"三违"行为，对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的现象要及时纠正和处理。协助车间做好事故调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施和建议。收集员工对安全生产工作的意见和建议，及时反馈给车间领导和公司有关部门。3.群监员职责学习和掌握国家安全生产法律法规和公司安全规章制度，不断提高自身安全素质和业务能力。对本班组的作业环境、设备设施、安全防护用品等进行日常检查，发现问题及时报告班组长或车间群监小组。监督本班组员工遵守安全操作规程，制止"三违"行为，对不听劝阻的要及时报告车间领导。积极参加公司和车间组织的安全培训、会议及活动，宣传安全生产知识，提高员工安全意识。对安全生产工作提出合理化建议，为改善班组安全生产条件贡献力量。三、群监工作内容（一）安全检查1.群监组织应定期开展安全检查活动，检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工安全操作情况等。2.安全检查可采取日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种形式。日常检查由群监员每天进行，专项检查根据公司安全生产工作需要不定期组织，季节性检查和节假日检查应在相应季节和节假日前后开展。3.安全检查应制定检查表，明确检查项目、标准和方法，检查人员应认真填写检查表，对发现的问题要详细记录，并提出整改意见和建议。（二）隐患排查与治理1.群监组织要建立隐患排查治理工作机制，及时发现和排查各类事故隐患。对排查出的隐患要进行分类登记，分析原因，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金。2.一般隐患由群监小组组织本车间员工进行整改，整改情况要及时反馈给公司群监委员会。重大隐患要立即报告公司群监委员会，由公司群监委员会协调有关部门和单位进行整改，整改完成后要进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。3.群监组织要对隐患排查治理情况进行跟踪检查，建立隐患排查治理台账，做到有据可查。对未按要求进行整改的单位和个人要进行通报批评，并追究相关责任。（三）"三违"行为监督1.群监员要加强对员工"三违"行为的监督检查，及时发现和制止违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为。2.对"三违"行为要进行现场纠正，并做好记录。对情节较轻的"三违"行为，要对当事人进行批评教育；对情节严重的"三违"行为，要及时报告车间领导或公司安全管理部门，按照公司相关规定进行处理。3.群监组织要定期对"三违"行为进行统计分析，查找"三违"行为发生的规律和原因，制定针对性的防范措施，减少"三违"行为的发生。（四）安全宣传教育1.群监组织要积极开展安全宣传教育活动，普及安全生产知识，提高员工安全意识和自我保护能力。2.安全宣传教育可通过安全培训、安全会议、安全知识竞赛、安全演讲、安全宣传栏、安全标语等多种形式进行。3.群监员要以身作则，带头遵守安全规章制度，积极参与安全宣传教育活动，向身边的员工宣传安全知识，营造良好的安全生产氛围。四、群监工作流程（一）信息收集1.群监员在日常工作中要注意观察和收集安全生产方面的信息，包括设备设施运行状况、作业环境变化、员工操作行为等。2.员工发现安全问题或隐患时，应及时向群监员报告，群监员要认真记录报告内容，并进行初步核实。3.群监小组定期召开会议，汇总分析本车间的安全信息，将重要信息及时上报公司群监委员会。（二）问题报告1.群监员对收集到的安全问题或隐患，经初步核实后，属于一般问题的要及时向班组长报告，由班组长组织进行整改；属于重大问题的要立即向车间群监小组报告，车间群监小组要及时组织研究处理，并报告公司群监委员会。2.群监小组在向公司群监委员会报告问题时，要详细说明问题的基本情况、产生原因、可能造成的后果及已采取的措施等。3.公司群监委员会对群监小组报告的重大问题要进行认真研究，及时协调有关部门和单位进行处理，并跟踪整改情况。（三）整改跟踪1.对于安全问题或隐患的整改情况，群监员要进行跟踪检查，确保整改措施得到有效落实。2.群监小组要定期对本车间的整改情况进行汇总分析，对整改不到位的要督促相关责任人继续整改，直至问题彻底解决。3.公司群监委员会对重大问题的整改情况要进行复查验收，对整改合格的要予以销号，对整改不力的要追究相关责任。（四）结果反馈1.群监员要将安全问题或隐患的整改结果及时反馈给报告人，告知其问题已得到解决，并提醒其继续保持安全意识。2.群监小组要定期向本车间员工通报安全问题或隐患的排查治理情况，接受员工监督。3.公司群监委员会要定期向公司员工代表大会报告群监工作情况，接受员工代表的监督和评价。五、群监工作考核与奖励（一）考核原则1.坚持客观公正、实事求是、注重实效的原则。2.考核结果与群监组织和群监员的奖励、处罚挂钩。（二）考核内容1.群监组织建设情况，包括群监网络是否健全、群监人员配备是否合理等。2.群监工作制度执行情况，包括安全检查、隐患排查治理、"三违"行为监督、安全宣传教育等工作制度的落实情况。3.群监工作成效，包括事故隐患排查治理数量、"三违"行为查处数量、员工安全意识提升情况等。4.群监员工作表现，包括工作责任心、业务能力、工作积极性等。（三）考核方式1.公司群监委员会定期对群监组织和群监员进行考核，考核可采取现场检查、查阅资料、听取汇报、员工测评等方式进行。2.群监小组对本车间群监员的工作进行日常考核，考核结果报公司群监委员会备案。3.考核实行百分制，考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（四）奖励1.对在群监工作中表现突出的群监组织和群监员，公司给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、奖品等。荣誉称号有"优秀群监组织""优秀群监员"等。3.对发现重大事故隐患或制止重大"三违"行为，避免事故发生的群监员，给予重奖。（五）处罚1.对群监工作不力的群监组织和群监员，公司给予批评教育、责令整改等处罚措施。2.对因工作失职导致事故发生的群监组织和群监员，依法依规追究相关责任。六、群监工作保障措施（一）组织保障1.公司各级领导要高度重视群监工作，将群监工作纳入公司安全生产管理体系，定期研究解决群监工作中的问题。2.公司工会要充分发挥群监工作的组织协调作用，加强对群监组织和群监员的管理和指导，为群监工作提供必要的支持和保障。3.各部门、车间要积极配合群监工作，为群监组织开展工作创造良好条件，形成齐抓共管的工作局面。（二）制度保障1.不断完善群监工作各项制度，明确群监组织和群监员的职责、工作内容、工作流程、考核与奖励等，确保群监工作有章可循、规范有序。2.建立群监工作信息沟通制度，加强群监组织与公司安全管理部门、其他相关部门之间的信息交流与共享，及时掌握安全生产动态，共同做好安全生产工作。3.建立群监工作档案管理制度，对群监工作中的各类文件、资料、记录等进行分类整理、归档保存，便于查阅和管理。（三）培训保障1.定期组织群监员参加安全培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全规章制度、安全检查方法、隐患排查治理、"三违"行为识别与处理等，不断提高群监员的业务能力和综合素质。2.鼓励群监员参加各类安全培训和学习交流活动，拓宽视野，学习借鉴先进的安全管理经验和方法，提升群监工作水平。3.对新任职的群监员要进行专门的岗前培训，使其熟悉群监工作的职责和要求，尽快适应