石矿开采管理制度

石矿开采管理制度一、总则（一）目的为加强石矿开采的规范化管理，确保安全生产，提高生产效率，保护生态环境，保障员工权益，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有石矿开采作业活动，包括开采、运输、加工等环节。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，预防为主，综合治理，确保员工生命安全和财产安全。2.依法依规原则：严格遵守国家有关石矿开采的法律法规、行业标准和规范。3.科学管理原则：运用先进的技术和管理方法，提高开采效率和资源利用率。4.环境保护原则：注重生态环境保护，减少对周边环境的影响。5.可持续发展原则：合理规划开采活动，实现石矿资源的可持续利用。二、开采规划与设计（一）规划编制1.根据石矿资源储量、地质条件、市场需求等因素，制定石矿开采总体规划。2.总体规划应包括开采范围、开采年限、开采方式、生产规模、工艺流程、设备选型、运输方案、环境保护措施等内容。3.规划编制过程中应充分征求相关部门、专家和周边居民的意见，确保规划的科学性和合理性。（二）设计审查1.开采设计应由具有相应资质的设计单位编制。2.设计文件应包括开采平面图、剖面图、开拓系统图、采矿方法图、通风系统图、排水系统图、供电系统图等。3.设计完成后，应组织相关部门和专家进行审查，审查通过后方可实施。三、安全生产管理（一）安全责任制1.建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。2.公司主要负责人是安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。3.各级管理人员应按照职责分工，落实安全生产管理责任。4.员工应遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。（二）安全培训教育1.对新员工进行三级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。2.对在岗员工进行定期安全培训教育，每年培训时间不得少于规定学时。3.对特殊工种作业人员进行专门的安全技术培训，经考试合格取得相应资格证书后方可上岗作业。4.安全培训教育应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等内容。（三）安全检查与隐患排查治理1.建立安全检查制度，定期进行安全检查。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。3.对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.整改完成后，应进行复查，确保隐患整改到位。（四）安全设施与设备管理1.按照设计要求配备必要的安全设施和设备，如通风设备、排水设备、提升设备、运输设备、消防设备等。2.安全设施和设备应定期进行维护保养和检测检验，确保其正常运行。3.对安全设施和设备的更新、改造、报废等应严格按照相关规定办理手续。（五）爆破作业管理1.爆破作业应由具有相应资质的爆破单位进行。2.爆破作业人员应经专门培训，取得爆破作业资格证书后方可上岗作业。3.爆破作业前，应制定爆破作业方案，经审批后实施。4.爆破作业应严格遵守爆破安全规程，确保爆破安全。（六）应急管理1.制定安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。3.配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、消防水带、急救药品等。4.发生事故后，应立即启动应急预案，迅速开展救援工作，并及时报告有关部门。四、开采作业管理（一）开采作业流程1.穿孔作业：使用穿孔设备在岩石上钻出炮孔。2.爆破作业：在炮孔中装填炸药，进行爆破，破碎岩石。3.铲装作业：使用装载机等设备将爆破后的岩石铲装到运输车辆上。4.运输作业：将岩石运输到加工场地或指定地点。5.加工作业：对岩石进行破碎、筛分等加工处理。（二）开采作业规范1.穿孔作业应严格按照设计要求进行，确保炮孔的深度、直径、间距等符合要求。2.爆破作业应严格遵守爆破安全规程，控制爆破药量和爆破范围，减少对周边环境的影响。3.铲装作业应保持设备的良好状态，提高铲装效率，避免碰撞和损坏设备。4.运输作业应遵守交通规则，确保运输安全，防止物料洒落。5.加工作业应按照工艺流程进行，保证产品质量。（三）现场管理1.保持开采作业现场的整洁卫生，及时清理废渣、废石等。2.合理规划作业区域，设置明显的安全警示标志。3.加强对作业现场的巡查，及时发现和处理问题。五、设备管理（一）设备选型与采购1.根据开采作业的需要，选择先进、适用、可靠的设备。2.设备采购应严格按照相关程序进行，选择具有良好信誉和售后服务的供应商。（二）设备安装与调试1.设备到货后，应按照安装说明书进行安装调试。2.安装调试完成后，应进行验收，确保设备符合要求。（三）设备使用与维护1.制定设备操作规程，员工应严格按照操作规程使用设备。2.定期对设备进行维护保养，及时更换磨损的零部件。3.建立设备档案，记录设备的购置、安装、调试、使用、维护、维修等情况。（四）设备检修与报废1.定期对设备进行检修，及时排除设备故障。2.对达到报废条件的设备，应按照相关规定办理报废手续。六、质量管理（一）质量目标明确石矿产品的质量标准和质量目标。（二）质量控制1.建立质量管理体系，加强对开采、运输、加工等环节的质量控制。2.对原材料、半成品和成品进行检验检测，确保产品质量符合标准要求。3.定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，持续改进质量管理工作。七、环境保护管理（一）环境影响评价在石矿开采项目建设前，应进行环境影响评价，编制环境影响评价报告，并报相关部门审批。（二）污染防治措施1.大气污染防治：采取洒水降尘、安装除尘设备等措施，减少粉尘排放。2.水污染防治：设置污水处理设施，对生产废水进行处理达标后回用或排放。3.噪声污染防治：选用低噪声设备，采取隔音、减振等措施，降低噪声排放。4.固体废弃物污染防治：对废渣、废石等固体废弃物进行合理处置，可用于回填、筑路等。（三）生态保护措施1.避免对周边生态环境造成破坏，减少植被损失。2.采取生态修复措施，对开采后的区域进行植被恢复。（四）环境监测定期对环境质量进行监测，及时掌握环境状况，发现问题及时采取措施进行处理。八、员工管理（一）员工招聘与录用1.根据生产经营需要，制定员工招聘计划。2.按照招聘程序进行招聘，对应聘人员进行面试、笔试、体检等，择优录用。（二）劳动合同管理1.与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。2.按照劳动合同的约定，按时足额支付员工工资，缴纳社会保险。（三）员工培训与发展1.为员工提供必要的培训和发展机会，提高员工的业务能力和综合素质。2.建立员工职业发展通道，鼓励员工不断进步。（四）员工考核与奖惩1.建立员工考核制度，对员工的工作表现进行考核评价。2.根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工给予处罚。九、财务管理（一）预算管理1.编制年度预算，包括生产成本、管理费用、销售费用等。2.严格执行预算，控制各项费用支出。（二）成本核算1.建立成本核算制度，准确核算石矿开采的成本。2.分析成本构成，采取措施降低成本。（三）资金管理1.合理安排资金，确保生产经营活动的正常进行。2.加强资金风险管理，防范资金风险。十、监督与检查（一）内部监督1.建立内部监督机制，定期对公司各项管理制度的执行情况进行检查。2.对检查中发现的问题，及时提出整改意见，督