关工委管理制度

关工委管理制度一、总则（一）目的为进一步加强公司关心下一代工作委员会（以下简称"关工委"）的建设与管理，充分发挥关工委在教育、引导和培养青少年员工方面的积极作用，促进公司持续健康发展，特制定本管理制度。（二）宗旨以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人为本，服务青少年，围绕公司中心工作，配合有关部门，努力为青少年员工的健康成长办实事、做好事、解难事，促进青少年员工全面发展。（三）基本原则1.坚持党的领导：关工委工作要始终在党的领导下开展，确保正确的政治方向。2.贴近青少年实际：紧密结合青少年员工的思想、学习、工作和生活实际，有针对性地开展工作。3.协同配合：与公司各部门、群团组织及相关单位密切配合，形成工作合力。4.注重实效：工作要注重实际效果，切实为青少年员工的成长成才服务。（四）适用范围本管理制度适用于公司关工委及其成员单位、全体关工委工作人员以及参与关工委活动的青少年员工。二、组织架构（一）关工委组成公司关工委由主任、副主任、秘书长、副秘书长及委员组成。（二）成员职责1.主任职责全面负责关工委的工作，把握工作方向和重大事项决策。组织制定关工委年度工作计划和工作总结。协调关工委与公司内外各方面的关系，为关工委工作创造良好条件。2.副主任职责协助主任开展工作，负责关工委各项具体工作的组织实施。指导和督促分管部门或工作小组的工作，定期检查工作进展情况。及时向主任汇报工作中的重要情况和问题，提出工作建议。3.秘书长职责负责处理关工委的日常事务，组织召开关工委工作会议和活动。起草关工委工作计划、总结、报告等文件材料。协调关工委成员之间的工作关系，做好上传下达工作。负责关工委文件、资料的收集、整理、归档和保管工作。4.副秘书长职责协助秘书长开展工作，承担部分具体事务性工作。配合相关部门或工作小组开展活动，做好活动的组织协调和服务保障工作。及时反馈工作中的意见和建议，为关工委工作提供参考。5.委员职责参与关工委工作决策和重要活动，为关工委工作出谋划策。根据关工委工作安排，结合自身工作实际，承担相应的工作任务，如开展关爱帮扶、思想教育、技能培训等活动。积极宣传关工委工作，动员和组织本部门或本单位员工关心支持关工委工作。（三）工作小组根据工作需要，关工委可设立若干工作小组，如思想教育工作小组、关爱帮扶工作小组、技能培训工作小组等。各工作小组设组长1名，成员若干名，负责具体工作的组织实施。工作小组组长由关工委委员担任，成员由相关部门或单位的员工组成。三、工作内容（一）思想道德教育1.开展主题教育活动结合党和国家重大节日、纪念日，以及公司发展历程和文化特色，开展形式多样的主题教育活动，如爱国主义教育、职业道德教育、企业文化教育等。通过举办讲座、演讲比赛、征文活动、参观学习等形式，引导青少年员工树立正确的世界观、人生观、价值观。2.加强思想政治工作关注青少年员工的思想动态，及时了解他们在工作、学习和生活中遇到的问题和困惑，有针对性地开展思想政治工作。组织关工委成员与青少年员工进行谈心交流，帮助他们解决思想问题，增强工作信心和责任感。3.推进社会主义核心价值观培育践行将社会主义核心价值观融入青少年员工教育的全过程，通过开展道德模范评选表彰、文明风尚传播等活动，引导青少年员工自觉践行社会主义核心价值观。在公司内部营造积极向上、文明和谐的企业文化氛围，促进青少年员工道德素质的提升。（二）关爱帮扶工作1.关注特殊青少年群体对生活困难、家庭变故、身患疾病等特殊青少年员工进行重点关注，建立帮扶档案，定期跟踪了解他们的生活和工作情况。组织开展一对一或多对一的帮扶活动，为特殊青少年员工提供物质帮助、精神支持和就业指导等服务。2.开展心理健康辅导邀请专业心理咨询师为青少年员工举办心理健康讲座和培训，普及心理健康知识，提高他们的心理调适能力。设立心理咨询热线或咨询室，为青少年员工提供心理咨询服务，帮助他们缓解工作和生活压力，保持良好的心态。3.促进青少年员工成长成才鼓励青少年员工立足岗位成才，为他们提供学习培训、职业发展规划等方面的指导和帮助。组织开展岗位练兵、技能竞赛等活动，激发青少年员工的创新意识和竞争意识，提高他们的业务能力和综合素质。（三）企业文化传承与建设1.弘扬企业优良传统深入挖掘公司的历史文化和优良传统，通过编写企业史志、举办企业文化展览等形式，向青少年员工进行宣传教育。邀请公司老领导、老专家讲述公司发展历程和创业故事，传承企业精神，激励青少年员工为公司发展贡献力量。2.参与企业文化建设关工委成员积极参与公司企业文化建设活动，为企业文化理念的提炼、传播和落地实施建言献策。组织青少年员工开展丰富多彩的文化体育活动，丰富他们的业余生活，增强团队凝聚力和企业归属感。3.培育青年文化品牌鼓励青少年员工结合自身兴趣爱好和特长，创建具有公司特色的青年文化品牌活动，如青年志愿者服务、青年创新创效等。支持和引导青年文化品牌活动的开展，发挥其在引领青年风尚、推动企业文化建设方面的积极作用。（四）沟通协调与合作1.加强与公司内部各部门的协作关工委与公司人力资源部、工会、团委等部门密切配合，共同做好青少年员工的教育、培养和关爱工作。定期召开工作协调会，沟通工作进展情况，研究解决工作中存在的问题，形成工作合力。2.拓展与外部单位的合作积极与上级关工委、社区、学校等相关单位建立联系与合作，整合资源，共同开展关心下一代工作。组织青少年员工参加社会实践活动、公益活动等，拓宽他们的视野，增强社会责任感。3.建立信息沟通机制建立关工委工作信息平台，及时发布工作动态、活动信息、政策法规等内容，加强与青少年员工的沟通交流。定期收集青少年员工的意见和建议，了解他们的需求和期望，不断改进关工委工作。四、工作制度（一）会议制度1.关工委全体会议每年至少召开12次，由主任主持，全体关工委成员参加。会议主要内容包括总结年度工作、部署下一年度工作任务、研究讨论关工委工作中的重大问题等。2.工作小组会议根据工作需要不定期召开，由各工作小组组长主持，小组成员参加。会议主要内容是研究制定本小组工作计划、组织实施相关工作任务、汇报工作进展情况等。3.专题会议针对某项具体工作或活动召开的专题会议，由相关负责人主持，有关人员参加。会议主要内容是研究解决工作中的具体问题，确保工作顺利推进。（二）学习培训制度1.定期组织学习关工委成员定期参加政治理论学习和业务知识培训，不断提高自身素质和工作能力。学习内容包括党和国家的方针政策、关心下一代工作的法律法规、工作方法和经验等。2.鼓励自主学习鼓励关工委成员自主学习，关注关心下一代工作的新动态、新趋势，积极探索创新工作方式方法。支持关工委成员参加各类培训和学习交流活动，拓宽视野，增长见识。（三）调研制度1.开展工作调研围绕青少年员工关心的热点难点问题和关工委工作中的重点难点问题，定期开展调研活动。通过问卷调查、实地走访、座谈会等形式，深入了解青少年员工的实际需求和工作现状，为制定工作计划和政策措施提供依据。2.撰写调研报告调研结束后，及时撰写调研报告，分析问题原因，提出对策建议。调研报告要注重针对性和实效性，为关工委决策提供参考。（四）活动制度1.活动策划与组织各项活动要提前制定详细的活动方案，明确活动主题、内容、形式、时间、地点、参与人员等。活动组织过程中要精心安排，确保活动安全有序、顺利开展。2.活动总结与反馈活动结束后，要及时进行总结，收集参与人员的反馈意见，评估活动效果。针对活动中存在的问题和不足之处，提出改进措施，为今后开展类似活动提供经验借鉴。（五）经费管理制度1.经费来源关工委经费主要来源于公司拨款、社会捐赠、关工委成员单位自筹等。2.经费使用原则经费使用要遵循"勤俭节约、专款专用、合理合规"的原则，确保经费使用效益最大化。3.经费审批程序关工委各项经费支出要严格履行审批手续，由经办人填写经费报销单，注明支出事由、金额等，经秘书长审核、副主任审批后，报主任批准方可报销。五、考核与表彰（一）考核内容1.工作任务完成情况：主要考核关工委成员单位和工作人员是否按照年度工作计划和工作安排，认真履行职责，完成各项工作任务。2.活动开展效果：考核关工委组织开展的各类活动是否达到预期目标，活动的质量和影响力如何。3.沟通协作情况：考核关工委成员之间、与公司内部各部门及外部单位之间的沟通协作是否顺畅，是否形成工作合力。4.自身建设情况：考核关工委的组织建设、制度建设、队伍建设等方面的情况，是否不断加强自身能力素质提升。（二）考核方式1.自我评价：关工委成员单位和工作人员每年对自己的工作进行总结和评价，填写考核自评表。2.民主测评：组织关工委成员、公司相关部门负责人及青少年员工代表对关工委成员单位和工作人员进行民主测评。3.实地检查：对关工委组织开展的重点工作和活动进行实地检查，查看工作资料、活动记录等，了解工作实际情况。（三）表彰奖励1.表彰周期：每年对关工委工作进行总结表彰，对表现突出的成员单位、工作小组和个人进行