版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
甘财贸管理制度一、总则(一)目的本管理制度旨在规范甘肃财贸职业学院(以下简称"学院")的各项管理工作,保障学院教育教学、科研、行政等各项工作的顺利开展,提高学院整体管理水平和运行效率,实现学院的发展目标,培养适应社会经济发展需要的高素质技术技能人才。(二)适用范围本制度适用于学院全体教职员工(包括专任教师、行政管理人员、教辅人员、工勤人员等)以及学院开展的各项工作和活动。(三)基本原则1.依法治校原则:严格遵守国家法律法规和教育政策,依法办学,依法管理。2.以人为本原则:尊重教职工的主体地位,关注教职工的需求和发展,充分调动教职工的积极性和创造性。3.科学管理原则:运用现代管理理念和方法,建立健全科学合理的管理制度和流程,提高管理效能。4.质量第一原则:牢固树立质量意识,把提高教育教学质量作为学院发展的核心任务,确保人才培养质量。5.民主管理原则:充分发扬民主,广泛听取教职工的意见和建议,保障教职工参与学院管理的权利。二、组织架构与职责(一)学院领导班子学院领导班子由党委书记、院长、副书记、副院长等组成,全面负责学院的领导和管理工作。主要职责包括:1.贯彻执行党的教育方针、政策和国家法律法规,制定学院发展战略和规划。2.领导学院的教学、科研、行政等各项工作,组织实施学院年度工作计划。3.负责学院师资队伍建设、学科专业建设、校园文化建设等工作。4.协调学院与上级主管部门、社会各界的关系,争取支持和资源。5.其他相关领导职责。(二)职能部门1.党委办公室:负责学院党委日常工作,组织协调党委各项会议和活动,起草党委文件和报告,负责党员教育管理、组织建设等工作。2.院长办公室:负责学院行政日常工作,组织协调行政各项会议和活动,起草行政文件和报告,负责公文处理、机要保密、信访接待等工作。3.组织人事处:负责人事管理工作,包括人才引进、招聘、考核、晋升、奖惩、培训等,负责师资队伍建设规划和组织实施。4.教务处:负责教学管理工作,包括专业建设、课程建设、教材建设、教学计划制定、教学运行管理、实践教学管理等。5.科研处:负责科研管理工作,包括科研项目申报、立项、结题,科研成果奖励,学术交流等。6.学生工作处:负责学生思想政治教育、日常管理、心理健康教育、就业指导等工作。7.财务处:负责学院财务管理工作,包括财务预算编制、执行、监督,经费核算、报销,资产管理等。8.后勤管理处:负责学院后勤保障工作,包括校园基础设施建设与维护、物资采购与管理、餐饮服务、物业服务等。9.保卫处:负责学院安全保卫工作,包括校园治安管理、消防安全管理、交通安全管理等。各职能部门应按照职责分工,认真履行职责,相互配合,共同做好学院各项工作。(三)教学系部教学系部是学院教学、科研和学生管理的基层组织,负责本系部的专业建设、课程建设、师资队伍建设、学生培养等工作。系部设系主任、副主任、党总支书记等职务,具体职责如下:1.系主任:全面负责本系部的教学、科研、行政管理工作,组织实施系部工作计划,负责专业建设、师资队伍建设、教学质量监控等工作。2.副主任:协助系主任开展工作,负责教学运行管理、实践教学管理、学生管理等具体工作。3.党总支书记:负责本系部师生的思想政治教育、党建工作、学生管理等工作。三、人事管理制度(一)人员招聘1.根据学院发展需要和岗位空缺情况,制定招聘计划。2.招聘信息通过学院官网、招聘平台等渠道发布。3.对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、试讲(适用于教师岗位)等环节,确定拟录用人员。4.拟录用人员经体检、政审合格后,办理入职手续。(二)岗位设置与聘用1.按照国家和学院有关规定,设置各类岗位,明确岗位职责、任职条件和聘用期限。2.教职工根据岗位要求和个人条件,提出岗位聘用申请。3.学院组织对申请人员进行考核,根据考核结果确定聘用人员,并签订聘用合同。(三)考核1.考核分为年度考核和聘期考核。2.考核内容包括思想政治表现、职业道德、业务能力、工作业绩等方面。3.考核方式包括个人总结、民主测评、领导评价、业绩考核等。4.根据考核结果,确定考核等次,分为优秀、合格、不合格。考核结果作为教职工奖惩、晋升、续聘等的重要依据。(四)薪酬福利1.学院实行岗位绩效工资制度,工资由基本工资、绩效工资等组成。2.绩效工资根据教职工的工作业绩、考核结果等进行分配。3.学院按照国家规定为教职工缴纳社会保险和住房公积金,提供其他福利待遇。(五)培训与发展1.制定教职工培训计划,鼓励教职工参加各类培训和学习交流活动。2.支持教职工开展教育教学改革、科学研究等工作,提供必要的条件和经费。3.根据教职工的职业发展规划,提供晋升机会和发展空间。(六)奖惩1.对在工作中表现突出、取得显著成绩的教职工,给予表彰和奖励。2.对违反学院规章制度、工作失职等教职工,视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降低岗位等级、撤职、开除等处分。四、教学管理制度(一)专业建设1.制定专业建设规划,明确专业建设目标、任务和措施。2.加强专业内涵建设,包括课程体系建设、师资队伍建设、实践教学基地建设等。3.定期对专业建设情况进行评估和总结,不断优化专业结构和人才培养方案。(二)课程建设1.制定课程建设规划,明确课程建设目标、任务和标准。2.加强课程教学团队建设,提高教师教学水平。3.推进课程改革,积极采用现代教育技术手段,提高课程教学质量。4.加强精品课程、在线开放课程等建设,发挥示范引领作用。(三)教材建设1.制定教材建设规划,鼓励教师编写和选用高质量教材。2.加强教材编写指导和审核,确保教材质量。3.积极选用国家规划教材和优秀校本教材,推动教材资源共享。(四)教学计划管理1.各专业根据人才培养目标和规格要求,制定教学计划。2.教学计划应包括课程设置、教学环节、教学时间安排等内容。3.教学计划经学院审核批准后实施,如需调整,应按规定程序办理。(五)教学运行管理1.按照教学计划组织教学活动,确保教学秩序正常。2.加强课堂教学管理,严格教师教学纪律和学生课堂纪律。3.做好教学调度工作,及时解决教学过程中出现的问题。4.加强教学档案管理,规范教学文件、资料的收集、整理和归档。(六)实践教学管理1.制定实践教学计划,明确实践教学目标、内容和要求。2.加强实践教学基地建设,为学生提供良好的实践教学条件。3.指导教师认真组织实践教学活动,确保实践教学质量。4.加强实践教学过程管理,做好实践教学考核和成绩评定工作。(七)教学质量监控1.建立健全教学质量监控体系,定期开展教学检查、评估和督导工作。2.通过课堂教学评价、学生评教、同行评教、教学督导等方式,对教学质量进行全面监控。3.及时反馈教学质量监控结果,针对存在的问题提出改进措施,并跟踪整改情况。五、科研管理制度(一)科研计划与项目管理1.根据学院科研发展规划,制定年度科研计划。2.组织教师申报各级各类科研项目,加强项目申报指导和审核。3.对立项的科研项目进行全过程管理,包括项目实施、中期检查、结题验收等。(二)科研成果管理1.鼓励教师开展科研创新,积极发表学术论文、出版学术著作、取得科研成果奖等。2.对教师的科研成果进行登记、统计和归档管理。3.按照学院科研成果奖励办法,对优秀科研成果进行表彰和奖励。(三)学术交流与合作1.支持教师参加国内外学术会议和学术交流活动,拓宽学术视野。2.积极开展校际、校企合作,加强科研协作与交流。3.邀请国内外专家学者来校讲学、开展合作研究,提升学院科研水平。(四)科研经费管理1.制定科研经费管理办法,规范科研经费的使用和管理。2.科研经费实行专款专用,严格经费审批程序,确保经费使用合理合规。3.加强对科研经费使用情况的监督和检查,确保经费安全。六、学生管理制度(一)学生思想政治教育1.加强学生思想政治理论课建设,发挥主渠道作用。2.开展形式多样的思想政治教育活动,如主题班会、党团日活动、社会实践等。3.加强学生心理健康教育和心理咨询服务,促进学生身心健康发展。(二)学生日常管理1.建立健全学生管理制度,规范学生行为准则。2.加强学生学籍管理,做好学生入学注册、学籍异动、毕业审核等工作。3.加强学生宿舍管理,营造良好的学习生活环境。4.做好学生考勤管理,严格请假制度。(三)学生资助管理1.建立健全学生资助体系,落实国家和学院各项资助政策。2.做好家庭经济困难学生认定工作,确保资助对象精准。3.规范资助资金发放流程,确保资助资金安全、及时、足额发放到学生手中。(四)学生就业创业指导1.加强就业创业指导课程建设,提高学生就业创业能力。2.举办就业招聘会、创业讲座等活动,为学生提供就业创业信息和平台。3.鼓励学生自主创业,提供创业培训和指导服务。(五)学生组织与社团管理1.加强学生组织建设,发挥学生会、学生社团等组织在学生自我管理、自我服务、自我教育中的作用。2.规范学生组织和社团的管理,指导其开展健康有益的活动。七、财务管理制度(一)财务预算管理1.按照国家和学院有关规定,编制年度财务预算。2.财务预算应遵循"量入为出、收支平衡"的原则,确保预算的科学性和合理性。3.加强财务预算执行情况的监控和分析,及时调整预算,确保预算目标的实现。(二)收入管理1.规范学院各类收入的管理,确保收入合法合规。2.加强学费、住宿费等收费管理,严格执行收费标准,及时足额收缴。3.积极拓展办学经费来源渠道,增加学院收入。(三)支出管理1.严格执行国家和学院有关财务支出规定,规范支出审批程序。2.加强经费支出管理,优化支出结构,提高资金使用效益。3.严格控制"三公"经费等一般性支出,杜绝铺张浪费。(四)资产管理1.建立健全资产管理制度,加强资产清查、登记、核算、评估等工作。2.加强固定资产管理,提高资产使用效率,防止资产流失。3.加强流动资产和无形资产的管理,确保资产安全完整。(五)财务监督1.建立健全财务监督机制,加强对财务收支、预算执行、资产管理等情况的监督检查。2.定期开展内部审计工作,及时发现和纠正财务管理中存在的问题。3.自觉接受上级主管部门和社会审计监督,确保财务管理规范透明。八、后勤管理制度(一)校园基础设施建设与维护1.制定校园基础设施建设规划,合理安排建设项目。2.加强校园基础设施的日常维护和保养,确保设施设备正常运行。3.及时处理校园基础设施的维修改造项目,保障教学、生活秩序。(二)物资采购与管理1.建立健全物资采购管理制度,规范采购流程。2.加强物资采购计划管理,提高采购效率,降低采购成本。3.做好物资验收、入库、保管、发放等工作,确保物资质量和安全。(三)餐饮服务管理1.加强餐饮服务监管,确保食品安全和质量。2.合理安排餐饮供应,满足师生用餐需求。3.加强食堂成本核算和价格管理,保持饭菜价格稳定。(四)物业服务管理1.制定物业服务标准和考核办法,加强对物业公司的管理和监督。2.做好校园环境卫生清扫、绿化养护、水电维修等物业服务工作。3.及时处理师生对物业服务的投诉和建议,不断提高服务质量。九、安全保卫管理制度(一)安全保卫工作责任制1.建立健全安全保卫工作责任制,明确各部门和人员的安全保卫职责。2.签订安全保卫工作责任书,将安全保卫工作任务分解落实到具体部门和个人。(二)校园治安管理1.加强校园巡逻防控,维护校园治安秩序。2.严格门禁制度,加强人员和车辆出入管理。3.做好重点部位和要害场所的安全防范工作,确保校园安全。(三)消防安全管理1.加强消防安全宣传教育,提高师生消防安全意识。2.完善消防安全设施设备,定期进行检查和维护。3.制定灭火和应急疏散预案,组织开展消防演练,提高应急处置能力。(四)交通安全管理1.加强校园交通安全宣传教育,规范师生交通行为。2.合理规划校园交通路线,设置交通标志和标线。3.加强对校园内车辆的管理,确保交通安全。(五)安全检查与隐患排查1.定期开展安全检查和隐患排查工作,及时发现和消除安全隐患。2.对检查中发现的问题,要明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保整改到位。(六)突发事件应急处置1.制定各类突发事件应急预案,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 以奔赴为题的演讲稿
- 卢本伟当年演讲稿
- 筑梦演讲稿800字作文
- 血液净化护理应急预案演练
- 褥疮护理中的营养支持
- 血液系统疾病护理新技术应用
- 数据保护与使用安全责任书6篇
- 信守诺言商务合作承诺书9篇范文
- 信息科技技术支持承诺书5篇范文
- 第13课对外开放格局的初步形成
- 工程建设执业资格法规教案(2025-2026学年)
- 打桩中介费合同范本
- 机械手安全培训试题及答案解析
- 2025年山东地区光明电力服务公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2024年郑州财税金融职业学院单招职业适应性考试题库附答案详解
- 新入职员工信息安全培训
- DB3206∕T 1018-2021 医疗保险 医疗服务大数据智慧结算系统管理规范
- 食材供应知识培训内容课件
- 维修家电基础知识培训课件
- 自动化仪表检修手册
- 2025杭州市萧山区事业单位编外招聘73人考试参考试题及答案解析
评论
0/150
提交评论