审批局管理制度_第1页
审批局管理制度_第2页
审批局管理制度_第3页
审批局管理制度_第4页
审批局管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

审批局管理制度一、总则(一)目的为加强审批局管理,规范审批行为,提高审批效率,提升服务质量,确保审批工作公正、透明、高效运行,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于审批局全体工作人员以及在审批局办理相关业务的各类主体。(三)基本原则1.依法审批原则:严格依照法律法规、规章及规范性文件规定的权限、范围、程序进行审批。2.公正公开原则:审批过程和结果公开透明,接受社会监督,确保公平公正对待每一个审批事项和申请人。3.高效便民原则:优化审批流程,减少环节,缩短时限,提高审批效率,为申请人提供优质便捷的服务。4.权责一致原则:明确审批部门和人员的职责与权力,做到有权必有责,用权受监督,违法要追究。二、审批流程管理(一)受理1.窗口接收:申请人通过现场窗口、网上平台等方式提交审批申请材料,窗口工作人员负责接收。2.材料初审:对申请材料的完整性、真实性、合法性进行初步审查,符合要求的予以受理,出具受理通知书;不符合要求的,一次性告知申请人需要补正的材料内容。(二)审查1.业务科室审查:受理后的申请材料流转至相关业务科室,业务科室按照审批标准对材料进行实质性审查。可通过书面审查、实地核查、专家评审等方式进行。2.提出审查意见:业务科室审查结束后,根据审查情况提出同意、不同意或补充材料等审查意见,并明确理由。(三)决定1.分管领导审批:业务科室将审查意见及相关材料报分管领导,分管领导根据审查情况作出审批决定。2.重大事项集体研究:对于重大、复杂、疑难审批事项,由审批局领导班子集体研究决定。(四)发证与送达1.制证发证:经审批同意的,业务科室通知申请人领取审批证件。窗口工作人员负责证件制作、发放工作。2.送达方式:可采用现场领取、邮寄送达等方式将审批结果送达申请人。三、审批人员管理(一)人员配备1.根据审批工作需要,合理配备审批人员,明确岗位职责。2.审批人员应具备相应的专业知识、业务能力和职业道德。(二)培训与考核1.培训计划:制定年度培训计划,定期组织审批人员参加业务培训、法律法规培训、廉政教育等。2.考核机制:建立审批人员考核制度,从工作业绩、业务能力、服务态度等方面进行考核,考核结果与绩效挂钩。(三)行为规范1.遵守工作纪律:按时上下班,不迟到、早退、旷工,严格遵守请销假制度。2.文明服务:使用文明用语,热情接待申请人,耐心解答疑问,不得刁难、推诿申请人。3.廉洁自律:严格遵守廉洁从政各项规定,不得接受申请人的礼品、宴请等。四、审批监督管理(一)内部监督1.审批流程监控:利用信息化手段对审批流程进行全程监控,及时发现和纠正违规操作。2.定期检查:定期对审批工作进行检查,包括审批程序执行情况、审批结果准确性等。3.投诉处理:设立投诉举报渠道,及时受理申请人的投诉举报,对违规行为进行严肃处理。(二)外部监督1.接受社会监督:通过政务公开、服务热线等方式,主动接受社会各界的监督和评价。2.人大政协监督:积极配合人大政协的监督检查,认真落实相关意见和建议。五、信息化管理(一)审批系统建设1.建立完善的审批业务信息系统,实现审批流程电子化、信息化。2.不断优化审批系统功能,提高审批效率和服务质量。(二)数据管理1.加强审批数据的收集、整理、存储和利用,确保数据安全、准确、完整。2.定期对审批数据进行统计分析,为决策提供依据。六、政务公开管理(一)公开内容1.审批事项清单,包括事项名称、设定依据、申请条件、办理流程、办理时限、收费标准等。2.审批结果信息,除涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私外,及时向社会公开。3.办事指南、服务承诺、监督投诉渠道等信息。(二)公开方式1.通过审批局官方网站、政务服务大厅公告栏、微信公众号等多种渠道进行公开。2.设立政务公开咨询服务窗口,为申请人提供信息查询服务。七、档案管理(一)档案收集1.各业务科室负责收集本科室在审批过程中形成的各类文件、资料、记录等。2.档案管理人员定期对收集的档案进行整理、分类。(二)档案整理与归档1.按照档案管理规范,对档案进行整理、编号、装订。2.及时将整理好的档案归档,确保档案资料的完整性和系统性。(三)档案保管与利用1.配备专门的档案保管场所和设施,确保档案安全。2.建立档案查阅、借阅制度,严格履行审批手续,保证档案的合理利用。八、应急管理(一)应急预案制定1.针对可能出现的突发事件,如网络故障、系统瘫痪、重大安全事故等,制定应急预案。2.应急预案应明确应急处置流程、责任分工、保障措施等内容。(二)应急演练1.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。2.通过演练提高工作人员的应急处置能力和协同配合能力。(三)应急处置1.突发事件发生后,立即启动应急预案,采取有效措施进行处置,最大限度减少损失和影响。2.及时向上级主管部门报告事件情况,并做好信息发布和舆论引导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论