公设备管理制度_第1页
公设备管理制度_第2页
公设备管理制度_第3页
公设备管理制度_第4页
公设备管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公设备管理制度一、总则1.目的为了加强公司办公设备的管理,规范办公设备的采购、使用、维护、报废等流程,提高办公设备的使用效率,降低办公成本,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公设备的管理,包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪、空调、办公家具等。3.管理原则遵循"统一管理、分级负责、合理配置、高效使用、定期维护、及时更新"的原则,确保办公设备满足公司业务需求,为公司的正常运营提供有力支持。二、职责分工1.行政部门负责办公设备管理制度的制定、修订和完善,并监督执行。统筹办公设备的采购、选型、配置规划,根据公司需求和预算,提出合理的采购建议。建立办公设备台账,记录设备的购置、使用、维护、调配、报废等情况。组织办公设备的验收、入库、发放、调配等工作。定期组织办公设备的盘点清查,确保账实相符。负责联系专业维修服务商,安排办公设备的日常维修、保养和故障排除工作。对办公设备的使用情况进行监督检查,及时发现和纠正违规使用行为。2.使用部门负责本部门办公设备的日常使用、保管和清洁维护工作,确保设备正常运行。配合行政部门做好办公设备的采购需求调研和选型工作,提供相关技术参数和使用要求。及时向行政部门反馈办公设备的使用状况和故障情况,协助维修人员进行维修。负责本部门办公设备的资产安全,防止设备丢失、损坏或被盗。按照规定办理办公设备的领用、归还、内部调配等手续。3.财务部门负责办公设备采购资金的预算编制、审核和支付管理。对办公设备的购置、维修、报废等费用进行核算和监督,确保费用支出合理合规。参与办公设备的盘点清查工作,协助核实资产价值。三、办公设备采购管理1.采购申请各部门根据工作需要,如需新增办公设备或更换现有设备,应提前填写《办公设备采购申请表》,详细说明设备名称、型号、规格、数量、用途、预算等信息,并经部门负责人签字确认后提交至行政部门。行政部门对各部门提交的采购申请进行汇总审核,结合公司办公设备配置标准和预算情况,提出审核意见,报公司领导审批。2.采购流程经公司领导审批同意的采购申请,由行政部门负责组织实施采购。采购人员应通过多种渠道进行市场调研,选择性价比高、质量可靠、售后服务好的供应商进行采购。采购人员与供应商签订采购合同,明确设备规格、数量、价格、交货期、售后服务等条款,并确保合同条款符合公司要求和法律法规规定。对于金额较大或重要的办公设备采购项目,应按照公司相关规定进行招标采购或邀请招标采购,确保采购过程公开、公平、公正。3.验收与入库办公设备到货后,行政部门应及时组织使用部门、采购人员等相关人员进行验收。验收内容包括设备的规格、型号、数量、外观、性能、随机附件等是否与合同约定相符。验收合格的办公设备,由行政部门办理入库手续,填写《办公设备入库单》,并将设备存放至指定仓库或办公区域。验收不合格的设备,应及时与供应商联系退换货事宜。四、办公设备使用管理1.领用与发放使用部门根据工作需要,填写《办公设备领用申请表》,经部门负责人签字后到行政部门领取办公设备。行政部门按照申请表发放设备,并在《办公设备台账》上记录领用情况。领用人员应在《办公设备领用登记表》上签字确认,领取设备时需检查设备外观及配件是否齐全,如有问题应及时向行政部门反映。2.使用规范办公设备使用人员应严格按照操作规程使用设备,不得擅自更改设备设置或拆卸设备部件。严禁在办公设备上安装与工作无关的软件或游戏,不得利用办公设备从事违法违规活动。保持办公设备的清洁卫生,定期对设备进行擦拭和保养,防止灰尘、污渍等影响设备性能。下班前应关闭办公设备电源,妥善保管设备及相关配件,防止设备损坏或丢失。3.维修与保养办公设备出现故障时,使用人员应及时向行政部门报修,填写《办公设备维修申请表》,说明故障现象、发生时间等情况。行政部门接到维修申请后,应及时联系专业维修服务商进行维修。对于一般性故障,维修人员应尽快到达现场进行维修;对于复杂故障,应及时协调解决,确保设备尽快恢复正常使用。行政部门应建立办公设备维修档案,记录每次维修的时间、内容、维修费用等信息。定期对办公设备进行保养维护,如清洁设备、更换耗材、检查设备性能等,确保设备处于良好运行状态。行政部门应制定办公设备保养计划,并组织实施。4.借用与归还因工作需要借用办公设备的,借用部门应填写《办公设备借用申请表》,经借用部门负责人和设备所属部门负责人签字同意后,到行政部门办理借用手续。借用人员应按照规定时间归还借用设备,归还时需确保设备完好无损,如有损坏应照价赔偿。行政部门在设备归还后,应及时在《办公设备台账》上记录归还情况。5.内部调配公司内部各部门之间因工作需要调配办公设备的,由调出部门填写《办公设备内部调配申请表》,经调出部门和调入部门负责人签字同意后,报行政部门办理调配手续。行政部门负责组织设备的调配工作,并在《办公设备台账》上更新设备所属部门信息。五、办公设备资产管理1.台账管理行政部门应建立完善的办公设备台账,详细记录每台办公设备的基本信息(包括设备名称、型号、规格、购置日期、购置价格、使用部门等)、使用状况、维修保养情况、调配情况、报废情况等。办公设备台账应定期更新,确保账实相符。如有设备信息变更或设备增减变动,应及时在台账中进行记录。2.盘点清查行政部门应定期组织办公设备的盘点清查工作,每年至少进行一次全面盘点。盘点内容包括设备数量、设备状态、设备存放地点等,确保账实相符。盘点结束后,行政部门应编制《办公设备盘点报告》,对盘点结果进行总结分析。如发现账实不符情况,应及时查明原因,提出处理意见,并报公司领导审批。3.报废管理办公设备因使用年限已久、技术落后、损坏无法修复等原因,确需报废的,由使用部门填写《办公设备报废申请表》,详细说明设备报废原因、购置时间、使用情况等,并附上设备照片。行政部门对报废申请进行初步审核,组织相关技术人员对设备进行鉴定,确认是否符合报废条件。审核通过后,报公司领导审批。经公司领导批准报废的办公设备,由行政部门负责统一处理。对于有残值的设备,应按照相关规定进行变卖处理,变卖收入上缴公司财务。六、办公设备耗材管理1.耗材采购办公设备耗材(如打印机墨盒、硒鼓、复印纸、打印纸等)由行政部门统一采购。行政部门应根据各部门的使用情况,结合库存数量,定期编制耗材采购计划,经公司领导审批后进行采购。采购人员应选择质量可靠、价格合理的耗材供应商,签订采购合同,并确保耗材的供应及时性和质量稳定性。2.耗材领用各部门根据工作需要,填写《办公设备耗材领用申请表》,经部门负责人签字后到行政部门领取耗材。行政部门按照申请表发放耗材,并在《办公设备耗材台账》上记录领用情况。领用人员应在《办公设备耗材领用登记表》上签字确认,领用后需妥善保管耗材,防止浪费和丢失。3.耗材使用管理办公设备使用人员应按照操作规程合理使用耗材,避免浪费。如发现耗材使用异常情况,应及时向行政部门反馈。行政部门应定期统计各部门的耗材使用情况,分析耗材消耗规律,采取有效措施降低耗材成本。七、办公设备安全管理1.网络安全对于连接网络的办公设备,应采取必要的网络安全防护措施,如安装防火墙、杀毒软件、加密设备等,防止网络攻击、病毒感染、数据泄露等安全事件发生。办公设备使用人员应设置强密码,并定期更换密码。严禁在办公设备上使用弱密码或共享账号。严格控制办公设备的网络访问权限,未经授权不得随意接入外部网络或共享网络资源。2.数据安全重要办公设备的数据应定期进行备份,备份数据应存储在安全的介质上,并异地存放。办公设备使用人员应妥善保管个人账号和密码,不得将账号和密码泄露给他人。如需他人使用设备,应在监督下进行操作,并及时清理操作记录。对于涉及公司机密数据的办公设备,应采取加密存储、访问控制等安全措施,确保数据安全。3.实体安全办公设备应放置在安全、干燥、通风的环境中,避免阳光直射、潮湿、灰尘等对设备造成损害。加强对办公区域的安全防范措施,安装监控设备、门禁系统等,防止办公设备被盗或损坏。对于贵重办公设备或关键岗位使用的办公设备,可采取额外的安全防护措施,如安装防盗报警装置、设置专人保管等。八、监督与考核1.监督检查行政部门应定期对办公设备的使用情况进行监督检查,检查内容包括设备的使用规范、维护保养、安全管理等方面。对于发现的问题,应及时督促相关部门和人员进行整改。公司领导有权对办公设备管理情况进行不定期抽查,对发现的违规行为和管理漏洞提出批评和改进意见。2.考核评价建立办公设备管理考核评价机制,对各部门办公设备管理工作进行量化考核。考核指标包括设备完好率、设备利用率、维修费用控制、耗材

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论