防恐防暴管理制度

防恐防暴管理制度一、总则（一）目的为有效预防、及时控制和妥善处置各类恐怖袭击和暴力事件，保障公司员工生命安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司总部及各分支机构、子公司的办公场所、生产车间、仓库等区域。（三）基本原则1.预防为主原则。建立健全各项防范措施，加强员工培训和教育，提高全员防恐防暴意识和应急处置能力，做到早发现、早报告、早处置。2.快速反应原则。一旦发生恐怖袭击或暴力事件，能够迅速启动应急响应机制，采取有效措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。3.依法处置原则。严格按照国家法律法规和公司相关规定，依法开展应急处置工作，确保处置过程合法、合规。二、组织架构及职责（一）防恐防暴工作领导小组公司成立防恐防暴工作领导小组，由公司总经理担任组长，各副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和指挥公司的防恐防暴工作，研究制定防恐防暴工作方针、政策和措施，协调解决工作中的重大问题。（二）工作小组及职责1.应急处置组组长：安全管理部门负责人成员：保安人员、应急救援队伍成员职责：在恐怖袭击或暴力事件发生时，迅速赶赴现场，采取果断措施，制止恐怖行为和暴力活动，保护人员安全，控制事态发展。2.疏散引导组组长：行政部门负责人成员：各部门指定人员职责：负责组织员工疏散，引导员工有序撤离到安全区域，确保疏散过程的安全、有序。3.通讯联络组组长：办公室负责人成员：办公室工作人员职责：负责与上级主管部门、公安机关等相关单位的联络沟通，及时报告事件情况，传达上级指示和工作要求。4.医疗救护组组长：人力资源部门负责人成员：公司医务室人员或外部医疗机构医护人员职责：对受伤人员进行紧急救治，确保受伤人员得到及时有效的医疗救助。5.后勤保障组组长：财务部门负责人成员：财务人员、物资采购人员职责：负责提供应急处置所需的物资、设备和资金保障，确保应急处置工作的顺利进行。三、预防措施（一）人员管理1.加强员工背景审查，对新入职员工进行严格的身份核实和背景调查，确保员工无违法犯罪记录。2.定期组织员工防恐防暴培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。培训内容包括恐怖袭击和暴力事件的识别、应对方法、应急逃生技巧等。3.关注员工思想动态，及时发现和化解员工之间的矛盾纠纷，避免因内部矛盾引发极端行为。（二）场所安全管理1.加强办公场所、生产车间、仓库等区域的安全防范设施建设，安装监控摄像头、门禁系统、报警装置等，确保重点区域无监控死角。2.对办公场所的出入口、通道、楼梯等进行合理规划和布局，保持畅通无阻，便于人员疏散。3.加强对重要设施设备的安全管理，如电力设备、消防设施、燃气管道等，定期进行检查和维护，确保设备运行正常，防止因设施设备故障引发安全事故。（三）物品管理1.严格执行物品出入登记制度，对进入公司的人员和车辆进行严格检查，严禁携带易燃易爆、管制刀具等危险物品进入公司。2.加强对公司内部物品的管理，特别是对贵重物品、危险化学品等要进行专人保管，确保物品安全。3.定期对公司内部的物品进行清查盘点，及时发现和消除安全隐患。（四）信息管理1.建立健全防恐防暴信息收集、分析和报告机制，加强对各类信息的监测和预警。2.关注社会动态和周边环境变化，及时收集与恐怖袭击和暴力事件相关的信息，进行分析研判，提前做好防范准备。3.加强与公安机关、国家安全部门等相关单位的信息沟通与协作，及时掌握最新的恐怖活动情报信息，共同做好防恐防暴工作。四、应急处置流程（一）事件报告1.一旦发现恐怖袭击或暴力事件迹象，现场员工应立即向公司安全管理部门报告。报告内容包括事件发生的时间、地点、事件性质、人员伤亡情况、现场状况等。2.安全管理部门接到报告后，应立即向公司防恐防暴工作领导小组报告，并启动应急响应机制。（二）应急响应1.公司防恐防暴工作领导小组接到报告后，应立即组织召开紧急会议，研究部署应急处置工作。根据事件的严重程度，决定启动相应级别的应急预案。2.各工作小组按照职责分工迅速开展工作。应急处置组迅速赶赴现场，采取有效措施制止恐怖行为和暴力活动；疏散引导组组织员工疏散；通讯联络组及时与相关单位联络沟通；医疗救护组做好受伤人员的救治准备；后勤保障组提供应急物资和资金保障。（三）现场处置1.应急处置组到达现场后，应迅速判断事件性质和现场情况，采取果断措施进行处置。如遇恐怖袭击，应尽量避免与恐怖分子正面冲突，及时疏散现场人员，保护重要设施设备和资料，等待公安机关支援。2.在处置过程中，要注意保护现场，收集相关证据，为后续调查工作提供依据。3.如发生人员伤亡，医疗救护组应立即对受伤人员进行紧急救治，并及时送往附近医院进行进一步治疗。（四）疏散撤离1.疏散引导组按照预定的疏散路线，组织员工有序撤离到安全区域。在疏散过程中，要确保员工的安全，避免拥挤、踩踏等事故的发生。2.到达安全区域后，疏散引导组要及时清点员工人数，确保所有员工都已安全撤离，并向防恐防暴工作领导小组报告。（五）后续处置1.通讯联络组及时向上级主管部门、公安机关等相关单位报告事件处置情况，配合相关单位开展调查工作。2.后勤保障组负责做好应急处置后的物资补充和设备修复工作，尽快恢复公司正常的生产经营秩序。3.对事件进行总结评估，分析事件发生的原因，总结经验教训，提出改进措施，完善防恐防暴工作预案。五、培训与演练（一）培训计划1.制定年度防恐防暴培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训内容包括防恐防暴法律法规、恐怖袭击和暴力事件的特点及应对方法、应急逃生技巧、应急处置流程等。（二）培训实施1.定期组织员工参加防恐防暴培训，培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式。2.邀请公安机关、国家安全部门等专业人员进行授课，提高培训的专业性和实用性。3.对培训效果进行评估，通过考试、实际操作等方式检验员工对培训内容的掌握程度，确保培训取得实效。（三）演练计划1.制定年度防恐防暴演练计划，明确演练的时间、地点、内容、参与人员等。2.演练内容应涵盖恐怖袭击、暴力事件等多种场景，包括应急响应、现场处置、疏散撤离、医疗救护等环节。（四）演练实施1.定期组织开展防恐防暴演练，演练频率不少于每年一次。2.在演练过程中，要严格按照应急预案的要求进行操作，模拟真实场景，检验各工作小组的应急处置能力和协同配合能力。3.演练结束后，对演练效果进行评估总结，针对演练中存在的问题，及时对应急预案进行修订完善。六、奖惩制度（一）奖励1.对在防恐防暴工作中表现突出的单位和个人，公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等，以激励员工积极参与防恐防暴工作，提高防范意识和应急处置能力。（二）惩罚1.对违反防