桩基技术标模板

目录一、工程概况二、施工部署及现场施工组织管理机构三、施工总平面布置四、施工总进度计划及保证措施五、劳动力配备计划六、现场投入重要机械设备及检测仪器七、重要材料、构配件供应计划八、重要分部分项施工方法及技术措施九、质量保证体系及控制要点十、安全保证体系及安全文明施工措施要点十一、 民工工资发放安排与控制体系一、工程概况1、建设地点:位于**市南湖区，地块西至南湖大道，北至由拳路，东南被海盐塘围绕。2、建设单位：**市交通投资集团有限责任公司3、工程名称：*******桩基工程，均为先张法预应力混凝土管桩。土0.00相称于黄海3.95mo4、地质状况：室外原土标高在2.05左右，土质类别为三类，地下水位埋深在0.3πι-0.15m之间，相应标高在1.40m左右；高水位为2.5m,低水位为L5m。场地内河流分部较多，给本工程的施工带来一定的影响。场地地基土特性表 表1土层编号土层名称光泽反映摇震反映韧性土层描述及分布①填土松散灰褐色，重要由粘性土组成，上部多含植物根系.②粉质粘土可塑稍有光泽无中档中档中档灰黄色，厚层状构造，见较多氧化斑点.③淤泥质粘土流型有光洋无高高高灰色，饱和，厚层状，含少量有机质。④1粘土硬塑有光泽尢高高申档灰绿色~褐黄色，厚层状，土质均一，细赋，含铁钺质朝化斑点粉质粘土可塑稽有光泽无中档中档中档褐黄-灰黄色，厚层状，下部呈软塑状，夹粉性土，含铁体质氧化斑点。©2a粘质粉土稍-中密无中档低低中档灰黄色，湿，水平层理，夹薄层状粘性土.⑥1粘土硬塑有光泽无高高中档IS绿色-褐黄色，厚层状，土质均一，细腻，含铁钵质氧化斑点。.

七层编号土层名称光洋反映摇震反映韧性上层描述及分布⑥2粉质粘土可塑稽有光泽无中档中档中档褐黄~灰黄色，厚层状，粉粒含量高，含铁锌质氧化斑点.粘质粉土中密无4M低低中档灰黄色，湿，水平层理，夹薄层状粘性土.1：质不均.根据《*****岩土工程勘察初步资料》（浙江省工程勘察院）所述，场地稳定性好，适合本工程施工。二、施工部署及现场施工组织管理机构管理机构桩基础工程施工如由我公司施工，由集团公司统一指挥部署，组织专业的施工队伍。具体各部门人员详见技表一、技表二、技表三。三、施工总平面布置详见技表四Ι寝堂派驻现场的重要施工管理人员表技表二名称姓名职称重要职责范围项目经理项口技术负责人质量管理员安全管理员资料员施工员材料员

临时设施和临时用工计划表技表三用途单位数吊备注一、临时用屯：施工Kwh10000生活kwh5000合计105000二、临时用水：施工m35000生活I∏3500合计5500三、临时用地：200办公管理300材料放置50生活50加工600合计四、临时用工：技工工日50普工工日80合计1303驯年巨井幼、H漫⅛∙⅛W⅛H5E⅞^--≡<⅛®W#E^#H^六、施工总进度计划及保证措施1、本过程的计划工期为90日历天，需要打桩根数为3296根，共计43998米。工程拟采用静力压桩机施工。施工总进度计划详见技表五。2、进度保证措施(1)、综合本工程对施工进度的规定，工程资料及施工现场实际情况，结合所选定的施工方法及技术措施，本工程的总工期是按照我公司以往快速施工的经验通过精确计算得出的。在保证质量的前提下，为使工程尽快投入使用，发挥投资效益，我公司将把本工程作为重点项目放在施工重要位置上,靠自身雄厚的人、财、机械之实力投入，保证本工程在总工期内完毕。(2)、充足发挥我公司施工、技术、管理上的优势，将施工总工期，最后一天定为"后墙”，以“后墙"永不倒的原则，倒排施工分部分项工期，将总工期分摊到各分部分项中，并将年进度、季进度、月进度、挂牌上墙，控制周进度及日进度，按合理、科学的施工工艺，保证工期目的的实现。周密部署、合理划分流水段施工准备要充足迅速。中标后，立即办理相关手续，在开工之前所有办理完毕。人员、材料、机具迅速到位，有关材料实验要随进随做，仪器设备提前检定。合理划分流水段，合理安排工序及人力，扩大作业面：机械保证为保证我司承诺的工期，使施工顺利进行，我们选用了适合本工程的、先进的施工机械设备，并结合本工程的特点优化布置。机械的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。不断优化施工组织设计，周密部署，考虑各种也许发生的情况，提前研究好对策及时应变。特殊季节和特殊工序要提前编写切实可行的施工方案。并做好技术准备，保证连续施工。提高机械化施工限度，从而提高各工种劳动力的工作效率。2、机械维修组：现场成立机械维修组，平时进行各种机具的检修、保养工作，遇突发机械故障，能及时抢修或更换备用设备，保证工期目的。劳动力保证措施劳动力能否及时到位，劳动力素质是否符合工程施工需要对工程能否顺利进行，对保证工程工期起到决定性作用，我公司通过下面几个方面保证劳动力。1、根据不同分项工程在不同施工部位，用工情况均有所不同。现场成立劳动人事部，设立专人负责劳动力的计划和组织，分阶段制定劳动力需用量计划，及时组织进场，保障生产工作顺利进行。2、据工程项目需要，以我单位所使用的合格分包商作为评审和选择对象,选择参与过同类型大型工程建设并获得过重大奖项的管理好素质高的施工队伍，保证特殊工种持证上岗。签订劳务分包协议口寸，细化相关约束条款，保证劳务人员数量及素质，保证本工程的施工质量达成建设单位规定的标准。3、根据周计划控制分部分项工程进度，按计划规定每周召开一次劳动力平衡调度会，及时解决劳动力组织问题，以保证工程按计划实行。4、为贯彻施工计划，应按管理系统逐级进行交底，同口寸进行工人的岗位技能培训，从而提高工人的劳动生产率。培训涉及：工程施工各项技能的深化培训、技术措施、减少成本措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。5、项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发《协议履约单》，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清,并提供证实资料，作出半途留退劳务分包商的决定。6、我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充足的考虑，可保证满足施工需要。7、我公司考虑与公交公司进行协商，统一调派公交车来保证劳动力到场。组织保证措施1、项目管理组织体系建立以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副经理、技术负责人、各部门经理及各分包的项目经理为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有计划、人人有目的、事事有人管。2、制度保证措施⑴例会制日例会制：会议为总包内部例会，由总承包生产经理主持，对于总包负责的工程项目进行内部沟通、协调、解决，及时化解矛盾，贯彻施工进度计划，保证工期目的。周例会制：本工程分包单位较多，为使总包与分包、分包与分包间尽快熟悉及了解情况，及时反馈相关信息，每周召开由总包单位组织的生产协调例会，会议由总承包生产经理主持。各分包单位生产负责人及计划员参与，并告知建设单位或监理。会议重要解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，检查计划执行情况，提出存在问题，分析因素，研讨对策，同时总承包方认真听取分包单位的意见，对分包单位进行充足协调、管理、化解矛盾等工作，为下一步生产工作提前做好准备，以保证工期控制目的。(2)责任承包制以工期、质量最终结果为考核项目，上至项目经理，下至各施工班组，层层签订责任状，根据结果，进行奖罚，调动各方面的积极性。(3)劳动竞赛制组织开展以优质、高速施工为目的的阶段性劳动竞赛，以各里程碑为战略目的，展开作业区之间、班组之间等多种劳动竞赛，分阶段评选，使风险承包责任制具有操作性。(4)方案先行，样板引路制各种方案的内容力求具体、实用，可操作性强；在现场合适的位置进行样板和样板间的施工，解决设计、工艺及施工配合中存在的问题，为全面展开施工做好充足的准备。3、管理保证措施(1)进度计划管理和控制以工程总进度计划为依据，制定分阶段工期控制目的，即桩基础及底板完毕时间、土建结构完毕时间、外装修完毕时间、室内装修和所有管线安装竣工时间等控制点(见工程施工进度计划横道图和网络图)，通过控制分段计划来保证总工期。根据总控计划、分段计划以及建设单位不同时期对工程工期的规定，制定更加具体的月度计划、周计划，每周检查、对比、分析，找出关键问题，当月计划必须当月完毕。(2)进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化，我司会及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度比较，一旦发现进度滞后，要分析因素，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定工期目的实现。(3)计划对比及纠偏措施施工计划的对比，重要是将计划期内实际完毕情况与计划指标进行比较,找出差异。本工程计划对比的重要内容是：计划期实际完毕及累计完毕的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容，以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及因素。计划对比的方法将采用网络计划技术法。采用在网络计划图上画前锋线的方法进行计划对比是最实用、最快捷的方法。(4)定期进行工程进度分析每月召开生产调度会进行工程进度分析，其重要内容有：计划指标完毕情况，是否影响工期目的，劳动力和机械设备投入是否按计划进行，能否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按计划进行，有无停工待料现象，实验和检查是否及时进行，检测资料是否及时签认，施工进度款是否按期支付,建设资金是否贯彻，施工图的变更、工程量的增减是否影响计划执行。通过工程进度分析，总结经验，找出因素，制订措施，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍，贯彻施工准备，发明施工条件，保证施工进度的顺利进行。4、技术保证措施(1)合理部署，科学组织流水作业，主次分明：在保证施工总体目的的前提下，合理安排施工投入，本工程分为两个大作业区，每区划分为若干施工流水段，在区内组织流水施工。关键项目优先安排施工。立体交叉，统筹安排。(2)先进施工技术、施工方法的应用5、具体保证措施(1)中标后，我单位将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。(2)项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与分包施工队伍协调，涉及其施工计划的细化优化。(3)为了要保证缩短工期，必须调整好劳动力、机械设备及各种材料。(4)由项目经理主持召开每周一次项目经理部会议，对施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。(5)项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划规定每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，保证工程按计划实行。(6)在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用1〜2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。并保证春节、农忙时节的劳动力配置与生活后助安排。(7)为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，我单位保证相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。（8）充足运用我单位的大型机械设备优势，调配塔吊，碎输送泵，钢设备等满足工程需要，目前我单位已储备的各类钢材设备富余，可满足工程急需串换规定，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。（9）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序发明良好环境，提高工作效率。（10）充足发挥我单位施工组织管理的优势，以总承包形式，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，保证工期目的实现。资金保证措施资金使用计划：编制资金使用计划，资金的使用计划要保证各阶段施工需要，合理分派。专款专用：本工程执行专款专用制度以避免施工中因资金问题而影响工程进展，保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。及时兑现民工工资：随着工程阶段关键日期的完毕，及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充足调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排充足的作业人员提供保证。奖罚措施：以工期、质量为重要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订风险责任状，开展作业区之间、班组之间的劳动竞赛。根据考核项目的评分结果，奖优罚劣。信息保证措施设专职记录员，跟踪现场进度，收集本工程各部门提供的关于人、机、料、法、环多方信息供项目班子进行分析、决策。运用计算机网络技术，保证部门间，项目部与公司总部间，与建设单位、设计、监理等外部相关监督单位间的信息畅通。及时汲取外部的新技术、新方法，提高生产力，保证工期目的的实现。施工总进度计划表技表五项目名称510152025303540455055606570758085S0虹准备21标准楼桩基布准懒基4«标准楼桩基嘛佳懒基地下豌基瞬压、抗撼⅛脸五、劳动力配备计划重要劳动力配备计划表技表六序号重要工种施工阶段准备阶段施工阶段验收阶段1机修工1212机操工1423普工482六、现场拟投入重要机械设备及检测仪器一、根据本过程实际情况，拟投入ZYC600静力压桩机2台，重要参数如下：拟投入本标段的重要施工机械设备和检测仪器重要参数TOC\o"1-5"\h\z额定压桩力(KN) 2023额定工作油压(Mpa) 23.1压桩速度(m∕min)高速 5.5低速 0.76压桩行程(m) 1.6位移(m)纵向 3横向 0.6转角(°) 10升降(m) 0.9方桩(mm)最小 500最大 250最大圆桩(mm) 500边桩距离(m) 0.8角桩距离(m) 1.35额定起吊质量(kg) 8变幅力矩(tfm) 40功率(kW)压桩 37起重 22尺寸(mm)工作长 10000工作宽 6200运送高 3015总质量(含配重)(kg) ≥245二、预应力管桩的采用使桩基工程质量大为提高，对建筑业的健康发展也起到了积极作用，但对基桩的检测有时会因检测方案不完善或存在缺陷而导致检测时间长、费用高、效率低等问题。全站仪的的数据通讯是指全站仪与电子计算机之间进行的双向数据互换。全站仪与计算机之间的数据通讯的方式重要有两种，一种是运用全站仪配置的PCMCIA（personalcomputermemorycardinternationassociation,个人计算机存储卡国际协会，简称PC卡，也称存储卡）卡进行数字通讯，特点是通用性强，各种电子产品间均可互换使用；另一种是运用全站仪的通讯接口，通过电缆进行数据传输。全站仪剖视图

重要施工机械设备及检测仪器表技表七序号机械或设备名称规格型号单位数量产地及已使用年份定额功率(kw)目前存放处进退场日期1静力压桩机ZYC600台2湖南111杭州开工后15天-施工完毕2全站仪及附件套DZQ22-HC套1江苏杭州施工全过程3经纬仪TDJ2食1江苏杭州施工全过程4自动安平水准仪DSS3-1套1江苏杭州施工全过程七、重要材料、构配件供应计划如我公司中标，将立即与长期供应商签订材料供货协议，保证施工进度。我公司有专门物资采购公司，将有专门的人员与预应力管桩的重要供应商签订采购协议。估计采购周期为20天左右。本过程采用PC-AB400(75)型管桩，分为两种规格，即10米长与7米长,采购品种相对单一；因此，我公司材料供应计划如下：开工10天内：PC-AB400(75)型管桩进场2023米；以后天天平均进场900米左右；八、重要分部分项施工方法及技术措施2、施工流程：清表整平一铺筑10cm的碎石,整平后压实形成工作面一桩机就位一静压第一节桩一起吊第二节桩τ电焊接桩一检查焊接质量和垂直度~静压第二节桩一检查整桩质量~开挖桩帽土体形成土模一绑扎桩帽钢筋，现浇碎、养护一铺筑第一层碎石垫层、整平压实一铺筑钢塑格栅一铺筑第二层碎石垫层、整平压实一报检。3、具体施工方案：(1)桩位放样：根据现场整平后测量结果，按设计规定绘制布桩图。根据布桩图进行准确放样，用全站仪、钢尺定出每排桩位轴线和路基边桩然后放样逐桩中心，用消石灰作出桩位的圆形标记，圆心位置用小木桩作醒目的记，并注意保护，测量人员填写放样记录，经验收合格后施工。为防止挤土效应及移动桩机时的碾压破坏，针对单桩、独立承台以及群桩制定不同的放线方案。当桩数比较少时，采用坐标随时复测；针对大面积群桩，在场地平整度较高的情况下，采用网格进行控制，并在端头桩位延长线上埋设控制桩，以便复核。(2)桩机就位在对施工场地内的表层土质试压后，保证承载力满足静压机械施工及移动过程中不至于出现沉陷，对局部软土层可采用事先换填解决或采用整块钢板铺垫作业。桩机进场后，检查各部件及仪表是否灵敏有效，保证设备运转安全、正常后，按照打桩顺序，移动调整桩机对位、调平、调直。(3)管桩的验收、堆放、吊运及插桩①管桩的进场验收管桩进场后，按照《先张法预应力碎管桩》(GB13476-1999)的国家标准或江苏地区的地方标准对管桩的外观、桩径、长度、壁厚、桩身弯曲度、桩端头板的平整度、桩身强度以及桩身上的材料标记等按规范进行验收，填写验收记录，并审查产品合格证明文献，把好材料进场验收关。根据设计及施工规范规定等级将不符合规定的管桩清退出场。②管桩的堆放现场管桩堆放场地应平整，采用软垫（木垫）按二点法做相应支垫，且支撑点大体在同一水平面上，见图-1。当管桩在场地内堆放时，不超过4层；当在桩位附近准备施工时单层放置，且必须设支垫。管桩堆放要按照不同型号、规格分类堆放，以免调运施工过程中发生差错。管桩在现场堆放后，需要二次倒运时，采用吊机及平板车配合操作。如场地条件不具有时，采用拖拽的方式，需要采用滚木或者对桩头端头板采用一定的保护措施，以免在硬化地面上滑动时磨损套箍及端头板。③管桩吊运及插桩单根管桩吊运时可采用两头勾吊法，竖起时可采用单点法，见图-2-A。管桩起吊运送过程中平稳轻放，以免受振动、冲撞。管桩吊起后，缓缓将桩一端送入桩帽中，待管桩放入桩机夹桩箱内扶正就位后，将桩插入土中30cm〜50cm的深度后，用两台经纬仪（在接近90度的夹角方向）双向控制桩的垂直度，条件不具有也可采用两个线锤进行垂直度控制。通过桩机导架的旋转、滑动进行调整，保证管桩位置和垂直度符合规定后压桩。（4）压桩①用钢丝绳绑住桩身（管桩起吊示意图-2-B所示或经验算的位置）单点起吊，小心移入桩机，然后调平桩机，开动纵横向油缸移动桩机调整对中，同时运用互相垂直的两个方向的经纬仪检查垂直度（在距桩机约20m处，成90°设立经纬仪各一台），垂直度偏差控制在0∙5%以内，条件不具有也可采用两个线锤进行垂直度控制。通过桩机导架的旋转、滑动进行调整，保证管桩位置和垂直度符合规定后压桩0如超差必须及时调整，须保证⅛i身不裂，必要时拔出重插，不得采用强拔的方法快速纠偏而将桩身拉裂拉断。②第一节桩入土30〜50cm后检查和校整垂直度，垂直度控制在0.5%以内，开动压桩装置，严格记录压桩时间和各压力表读数，保持连续压桩并控制压桩速度在lmin∕m〜2min∕m°③压桩顺序按“从内侧向外侧、每根桩先长桩后短桩”的顺序施工，在压后一排桩之前必须检查前一排桩的偏位情况。压桩结束后通过锤球法检查桩的打入深度，并记录每根桩的实测深度。(5)接桩及焊接①静压桩至原地面0.5〜1.0m时，停止静压进行接桩，接桩前下节桩的桩头加上定位板，然后将上节吊放在下节桩端板上，依靠定位板将上下桩接直，其错位偏差控制在2r≡以内；②上下桩之间如有空隙，用楔形铁片所有垫实焊接牢固；管桩焊接之前，上下端表面用铁刷清理干净，直至其坡口处刷出金属光泽；③焊接时分层焊接，在坡口四周先对称电焊6点，焊接由两个焊工对称施焊,焊接层数不得少于2层，层间焊皮要清理干净，焊缝达成三级焊缝规定；④焊接好的桩接头应自然冷却8min后再静压，严禁用水冷却或焊好即打，待自然冷却后，接头处所有涂上油漆，防止腐蚀。(6)终止压桩正常情况按设计压桩力L3〜1.5倍送桩，达成设计高程后持荷(正常压力)10min且每分钟沉降量不超过2mm后方可结束送桩。在同一地质类型地段，若出现静压力显著增长或送桩时静压力显著减小等异常情况，需暂停施工并及时报告监理，必要时增长静力触探等施工勘察补钻资料，分析和找出因素后提出解决措施。PTC桩施工结束后，若有高出地面的桩头，注意保护，严防施工机械碰撞。机械挖土时，严格控制铲斗入土深度，防止碰桩，导致桩头破损。(7)送桩或截桩当桩顶设计标高较自然地面低时必须进行送桩。送桩时选用的送桩器的外形尺寸要与所压桩的外形尺寸相匹配，并且要有足够的强度和刚度，一般为一圆形钢柱体。送桩时，送桩器的轴线要与桩身相吻合。送桩器上根据测定的局部地面标高，事先要标出送桩深度，通过水准仪跟踪观测，准确地将送桩送至设计标高。同时送桩器上要标出最后1m的位置线,具体记录最终压力值。当管桩露出地面或未能送到设计桩顶标高时，需要截桩。截桩规定必须用专门的截桩器，严禁用大锤横向敲击、冲撞。送桩完毕后，移动调整机械进行下一棵管桩施工。¢8)PTC桩帽的施工①PTC桩施工结束后，报请监理验收及进行复合地基承载力检测，合格后再进行桩帽施工。②在桩头位置开挖已填筑的碎石层，开挖的长度、宽度和深度依照桩帽设计尺寸及桩顶设计高程为依据。开挖后进行修整，形成碎石土模。③在桩头向下30cm下入木塞，保持木塞稳定，不得产生滑移，按设计规定帮扎桩内连接钢筋笼和桩帽钢筋规定帮扎钢筋，严格控制保护层厚度。检查合格后浇注混凝土并养护。浇注碎时振捣密实，特别是PTC预应力管内砂的振捣&(9)碎石垫层和钢塑格栅的施工①垫层材料采用未风化的干净砾石或轧制碎石，自然级配，粒径为2θ〜60mm,含泥量W3%。②在桩帽碎强度达成规定，桩帽挖出的土清理干净后，铺筑第一层碎石，推土机整平，碎石缝隙用石屑填充，以激振力200K、以上的振动压路机先稳压1〜2遍，再振压3〜4遍。③第一层碎石垫层检查合格后铺筑第一层钢塑格栅，钢塑格栅与其下的碎石垫层贴合紧密平整，不得扭曲、折皱。在路堤每边各留一定长度，回折覆裹在已压实的碎石层上，裸露部分用土完全覆盖。钢塑格栅纵横向搭接长度300~600mm,当采用缝接时宽度不小于50mm,缝接强度不低于钢塑格栅抗拉强度。④钢塑格栅经检查合格后，铺筑第二层碎石垫层。六、施工注意事项1、采用适宜的桩帽和桩垫，导杆、桩帽和桩身必须在同一垂线上；桩帽与桩周边的间隙控制在5〜10mm之间；桩帽的上围箍内嵌入竖纹硬木做成的"桩垫”，以减小桩头的破损，桩垫厚度均匀且经压实后的厚度不小于120mm。在施工期间经常检查，当桩垫被打硬砸实或烧焦时应及时•更换。施桩时静压力小于桩身材料的轴心抗压强度设计值1000KNo2、接桩时上下桩节必须接直焊牢，上下节的中心偏差W5mm,节点弯曲矢高不得大于1/1000,且不大于20mm03、连续施工，半途不得人为停压，确需停压时尽量缩短时间。避免由于停歇时间过程中土的磨阻力增大影响桩机施工，导致沉桩困难。4、压桩过程中如遇有较难穿透的土层时，接桩宜在桩段穿过该土层后，选择桩段长度时，应参考地质情况合理选择。5、管桩进水严禁施工，破损率控制在3%以内。6、焊接时第一层必须使用E43XX型巾3.2mm焊条打底，保证根部焊透。第二层方可用粗焊条64mm或Φ5mm。坡口错位偏差＜2mm,焊缝高度偏差Wlmm。减小焊接变形，待上下桩节固定后再拆除导向箍，分层施焊，每层焊接厚度均匀，每层间的焊渣必须清除干净，坡口焊必须焊满，电焊厚度宜高出坡口1mm,焊缝不应有夹渣、气孔等缺陷。7、对接头外露部分，在打入之前再次涂刷防锈涂料。8、截桩严禁使用大锤硬砸，现将不需要截桩的桩身端部用钢抱箍抱紧，然后沿钢箍上缘凿槽打穿后，用锤打下，用气割法切断钢筋。七、常见问题成因及排除：1、挤土效应和振动影响因素分析：静压法施工预应力管桩属于挤土类型，往往由于沉桩时使桩四周的土体结构受到扰动，改变了土体的应力状态，产生挤土效应：桩机施工过程中焊接时间过长；桩的接头较多并且焊接质量不好或桩端停歇在硬夹层；施工方法与施工顺序不妥，天天成桩数量太多、压桩速率太快、布桩过多过密，加剧了挤土效应。防治方法：(1)控制布桩密度，对桩距较密部分的管桩可采用预钻孔沉桩方法，孔径约比桩径小50〜100MM,深度宜为桩长的1/3〜1/2,施工时应随钻随打；或采用间隔跳打法，施工过程中严禁形成封闭桩。(2)控制沉桩速率，一般控制在lm∕min左右；并制定有效的沉桩流水路线,并根据桩的入土深度，宜先长后短、宜先高后低，若桩较密集，且距建筑物较远，场地开阔时，宜从中间向四周进行：若桩较密集，场地狭长，两端距建筑物较远口寸，宜从中间向两端进行；若桩较密集，且--侧靠近建筑物时，宜从相邻建筑物的一侧开始，由近向远进行；桩数多于30根的群桩基础，应从中心位置向外施打；承台边沿的桩，待承台内其他桩打完并重新测定桩位后，再插桩施打:有围护结构的深基坑中的静压管桩，宜先压桩后再做基坑的围护结构，这样的施工顺序可以避免由于基坑四周的围护结构使压桩的土体无法扩散，导致先施工的管桩被后施工的管桩挤上来，使桩的承载力达不到设计规定，又避免了在基坑的压桩过程中土体扩散而挤坏四周的围护结构及减少基坑围护结构的止水效果；同时应对日成桩量进行必要的控制。(3)设立袋装砂井或塑料排水板，消除部分超孔隙水压力，减少挤土现象;设立隔离板桩或地下连续墙；开挖地面排土沟，消除挤土效应。(4)沉桩过程中应加强临近建筑物、地下管线的观测、监护，对靠近特别重要的管线及建筑物处可改其它桩型。(5)控制施工过程中停歇时间，避免由于停歇时间过程，摩阻力增大影响桩机施工，导致沉桩困难。同时，应避免在砂质粉土、砂土等硬土层中焊接，制定合理的桩长组合。桩机施工时应注意同一承台内的群桩，需接桩的接头不宜在同一截面内，应互相错开，避免产生土压力以及水压力效应较大时，对整体桩身产生剪切破坏；同时应认真查看地质报告，了解土层分布情况，合理拟定桩体组合长度，避免接头处在土层分界处及土层活动较多处，以防土层活动时对桩身的破坏。.沉桩时碰到浅层障碍无法继续沉桩因素分析：由于地质勘察报告中未能特别强调浅层障碍物及局部的土层分布深度和性质，导致沉桩时碰到浅部(3〜4M)的老基础、大孤石，较深部(20M左右)的硬塑老粘土和非常密实砂层、沙砾石层等情况无法施工。防治办法:(1)打桩前应对场地原有建筑情况进行具体了解，并安排进行探桩施工；对浅层障碍物可采用挖土机挖除，当无法操作施工时，可采用钻机将障碍物钻穿，然后在孔内插桩后沉桩，严禁移动桩架等强行回扳的的方法纠偏。(2)当桩已入土较深，桩无法拔出时λ可采用小型钻机将钻具放入管桩中间的空洞中钻孔，将障碍物钻穿后继续沉桩。(3)选用的桩机能量大小应与设计规定、桩径、桩长及地质条件相匹配，即桩机选型、配重应符合施工规定。.斜桩因素分析：(1)静压桩机机械维修不及时，如液压系统漏油导致桩机支撑下滑；(2)静压桩机自重加配重总重量大，桩机基础如不平整坚硬，沉桩过程中，桩机容易产生不均匀沉降，桩身极易发生偏移；(3)施工中桩身不垂直，桩帽、桩身不在同一直线上；(4)接桩时桩身、桩帽不在同一直线上；(5)施工顺序不妥，导致应力扩散不均匀；(6)沉桩过程中碰到大块坚硬物，把桩挤向一侧；(7)采用预钻孔法时，钻孔垂直度偏差较大，沉桩过程桩又沿着钻孔倾斜方向发生偏移；(8)桩布置过多过密，沉桩口寸发生挤土效应:(9)基坑开挖方法不妥，一次性开挖深度太深，使桩的--侧承受很大的土压力，使桩身弯曲变形。防治方法：(1)静压桩桩机施工前注意机械设备的检查维修，以避免影响施工质量；(2)场地要平整坚硬，在较软的场地中适当铺设碎石，不能使桩机在打桩过程中产生不均匀沉降，静压桩桩机对施工场地规定较高，由于桩机及配重达200吨以上，为防止桩机下陷而导致桩身倾斜、桩机挤压对桩位的影响，影响施工质量及施工安全，必须对施工场地进行局部回填平整，采用必要的措施提高地基承载力，使其达成静压桩施工规定。(3)施工过程中要严格控制好桩身垂直度，重点应放在第一节桩上，垂直度偏差不得超过桩长的0∙5%,桩帽、桩身及送桩杆应在同一直线上，沉桩时宜设立经纬仪在两个方向上进行校准。(4)尽量减少接桩，预制管桩接头不宜超过3个，接桩宜在桩尖进入硬土层后进行。接桩时上、下段桩的中心线偏差不宜大于2≡ι,节点弯曲矢高不得大于桩段的0∙1%。(5)制定合理的施工顺序，桩基施工后的孔洞应及时回填，施工过程中加强对垂直度的控制。(6)当碰到障碍物时应及时排除后再进行沉桩；沉桩时发现不垂直应及时纠正，必要口寸应把桩拔出重打，桩进入一定深度后，不宜采用移动机架进行校正，以免发生断桩，应采用其他措施。(7)采用预钻孔法时\严格控制钻孔垂直度。(8)合理布置桩位，桩与桩的中心距不小于3倍桩径。(9)桩基施工后应在停歇期后再进行基坑开挖施工，基坑开挖应分层均匀进行，必须加强围护措施，防止土体对桩的侧压力在桩身上产生附加弯矩，以保证桩基工程的桩身结构的完整性。4、桩身破坏：因素分析：(1)施工过程中由于斜桩现象的出现或桩端、送桩杆不平整导致桩端应力集中，使桩帽滑落或桩头爆裂。(2)桩机施工压力值超高。(3)桩机施工过程中桩机擅自移动机架进行校正桩位、桩身垂直度，导致桩身断裂;施工结束后人工凿桩野蛮施工以及桩机施工后不合理的土方开挖。(4)桩身材料质量；防治方法：(1)选用桩机合理有效的施工方法，控制桩身的垂直度，避免斜桩的发生。(2)控制好桩机施工终止条件，对纯摩擦桩，终止条件宜以设计桩长为控制条件；对长度大于21m的端承摩擦桩，宜以设计桩长控制为主，终压力值作对照；对长14〜21m静压桩，应以终压力达满载值为控制条件，开挖后采用截桩解决；当压力值未能达成设计规定，但桩顶标高已达成设计标高，宜继续送桩(1m范围内)，直至压力值达成设计规定，施工结束后及时与设计单位联系，出具解决方案。(3)桩机施工结束后合理的进行土方开挖以及凿桩施工，必须强调土方开挖过程中的施工质量与水平，将直接关系到桩基成功的关键，施工过程中要慎之又慎。(4)施工过程中应加强对桩身原材料的检查验收。施工中发生桩身破坏，宜采用小应变等有效的手段检测桩身情况，拟定解决方法。5、桩身抬高因素分析：施工过程中由于挤土效应也许引起局部桩身抬高，特别是端承桩或端承摩擦桩会由此引起基础不均匀沉降。防治方法：(1)桩基完毕后宜对桩身进行复压1〜2次，甚至多次，即所谓“跑机”。同时，桩基完毕以后应在嵌固期后才干进行土方施工，嵌固期根据土质有不同规定，一般7〜21天。(2)桩基施工完毕后宜进行必要的静载检测，以检查是否达成设计规定。六、质量检查：1、原始报表检查:施工原始报表应详尽、完整、如实地记录施工时间和工艺参数，完整的反映施工全过程。2、工程质量控制指标及检查频率与方法：检查项目质量规定和允许偏差检查规定备注检查频率检查方法.桩位±10cm2%全站仪检查纵横方向.第一节桩垂直度≤0.5%查施工和监理记录经纬仪测量.后续桩垂直度≤1%查施工和监理记录经纬仪测量.接桩时错位偏差≤2≡ι所有尺量.焊接层数22层所有目测6•焊接点数26点所有目测对称位置.桩长度2设计深度所有锤球法测量.桩头标高±5cm2%水准仪测量.桩身完整性符合设计规定100%低应变检测表5PTC桩帽的施工质量及检查规定检查项目质量规定和允许偏差检查规定备注检查频率检查方法1•轴线偏位±15mπι2%经纬仪检查纵横方向.平面尺寸±30mm2%皮尺量测.帽顶标高土20mm2%水准仪测量.碎强度符合设计规定2%取样实验28d表6碎石垫层和加筋网的施工质量及检查规定检查项目质量规定和允许偏差检查规定备注检查频率检查方法.固体体积率≥80%4处/2023m2灌砂法.垫层平整度12mm4处/200m3m直尺测量.垫层纵断面高程+5,-15mm4断面/200m水准仪测量.垫层强度大于设计4断面/200m皮尺测量.垫层厚度+10,-25mm4处∕2023m2尺量.钢塑格栅搭接长度2设计长度4处/2023m2尺量双向80KN/m3、成桩检测压桩结束后，需要对桩基进行检测，桩基检测依据设计规定采用《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2023)及《基桩低应变动力检测规程》(JGJ/T93-95)进行。检测的项目重要有桩身的完整性质量检测、单桩竖向抗压极限承载力检测。桩身质量检测，重要通过现场低应变反射波法进行，目的是对桩身缺陷进行鉴定，对桩身质量进行分级。根据规范分为四个等级，分别为I、II、III、w类桩。其中I类桩为桩身质量优良桩：I【类桩为合格桩；m类桩为明显质量缺陷桩，需要与相关单位研究，拟定解决方案或继续使用，按规定修补后或经研究可继续使用的视为合格桩；IV类为不合格桩。小应变动力检测数量,按规范规定抽检不少于20%且不少于10根。单桩承载力检测，重要通过现场静荷载实验以及高应变动力检测进行，重要检测单桩承载力是否满足设计规定。静荷载实验检测数量，按规范规定随机抽检总桩数的1%且不少于3根，由于是破坏性实验一般静载实验对施工前的试桩进行；对正式工程桩采用高应变动测，检测数量为总桩数的2明，且不少于10根。由于管桩施工完毕后，单桩承载力没有完全达成设计承载力强度，需要7天以上的嵌固期，故单桩承载力检测宜在成桩后10〜20天范围内进行。七、质量、工期保证措施1、做好施工全过程的质量控制工作(1)配齐满足工程施工需要的人力资源。(2)配齐满足工程施工需要的各类机械设备。(3)组织技术精湛、责任心强的测量人员，进行测量放样。(4)对已经批复的施工方案、方法和指标进行严密的监视和控制，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个工序均达成优良标准。(5)严把过程检查和实验关。2、加强施工过程中的实验与检查，做好施工材料的质量控制，坚决杜绝不合格材料进场，不合格材料不得用于工程施工。3、分项工程验收合格后，及时将资料整理完善并及口寸签认归档。资料整理必须严格按总监处规定进行，做到资料的真实、清楚、齐全。4、强调计划的严厉性。根据总体工期目的，项目部编制月度计划，施工分部要编制旬计划、作业班组计划。做到日保旬，旬保月，保证总体目的的实现。八、安全施工保证措施1、本着以人为本，安全生产的原则，建立以分部经理为首的安全组织机构,对各分项工作由具有丰富经验的专业人员担任安全负责人，同时各施工队队长为安全工作第一负责人。安全员必须每日巡查施工现场、拌和站，及时解决各种安全隐患，保证安全生产。2、实行每周安全生产例会制度，针对施工中的安全隐患及时整改，所有参与工程施工的人员必须时刻绷紧思想中的安全弦，牢固树立管生产必须管安全、安全无小事的施工理念，同时加强安全教育，提高生产人员的安全意识，切实做到防患于未然，保证安全、优质、高效施工。3、做好安全生产的宣传，施工现场设安全标语和针对性醒目的牌，时刻提醒生产人员的安全意识，坚决杜绝酒后上岗，对违反者给予严厉处罚。4、静压机械进场前，需要对场地土进行预压，保证桩机平稳施工，避免发生桩机倾斜。5、桩机手等相关操作人员必须持证上岗，进行安全教育培训与班前安全教育。6、静压桩机入场后，需提供桩机配套相关合格证明文献及年检报告，天天上班前需要对钢丝绳及液压轮轴等易磨损部分加强检查，保证制动灵活，试机正常后方能施工。施工过程中加强对桩机各部件的平常检查与维修保养。7、吊装运送及起吊喂桩时，需要专人指挥及监护，隔离操作，严禁人员通行。8、送桩完毕后，遗留下的孔洞上面要加盖或回填，以防人员掉陷。9、为避免挤土效应对周边建筑物的影响，需在建筑物边开挖土排沟。10、机电设备维修时必须要切断电源后无电方能操作。11、加强安全用电防护，实行三相五线制，做好机械漏电保护，防潮防雨设施，一机一闸，闸箱上锁。保证用电作业安全；九、文明施工和环境保护措施1、文明施工措施现场文明施工的好坏直接关系到公司形象，为保证工程施工文明有序，采用以下措施：(1)料场材料必须分类堆放整齐，工完料尽，清理恢复不留尾巴。(2)料场、施工场地、施工道路作到布置合理，场地平整，排水畅通。(3)工地生活设施按平面布置图，安排合理，清洁文明，环境卫生，施工区和生活区应有明确划分。工地食堂、厕所和饮用水供应，制订相应的卫生制度。(4)对施工生产的废弃物、建筑垃圾等及时•清理，集中运至指定地点，创建一个爽心悦目的施工环境。(5)实行岗位责任制，上岗前，职工进行岗前培训，持证上岗。施工中，实行挂牌施工，(6)加强施工管理，保证本地居民的正常生活，不干扰其正常生活、生产。尊重本地风俗，遵守社会公德。(7)加强施工便道的整修工作，经常洒水湿润，避免灰尘污染，同时加强便道的交通疏导，减少堵车情况的发生，保证施工用料的正常供应。2、环境保护措施一方面随时控制污染源，另一方面是采用有效的防污染措施。(1)由施工引起的道路尘土飞扬，定期进行洒水压尘。(2)施工临时设施，如便道、料场、生产房屋、要贯彻少占农田耕地，防止水土流失，注意保护环境的原则。(3)所有的施工垃圾和污水都要选择合适的地点进行掩埋或燃烧后进行解决口(4)对生活用水及施工用水的水源要分别管理，不得混用。质量保证体系与控制要点1、从签订本工程协议起，我单位就以保证本工程结构一次性验收合格为目的，精心组织、精心施工、围绕分阶段创优目的。2、工程总承包管理部组建强有力的项目管理班子，我单位总经理、技术经理和总工程师重点关心，并且选择优秀施工队伍作为分包单位，在提高全体施工人员创优意识的同时，坚持把创优目的分解到每个部位、每道工序,贯彻到每个管理人员、每个分包单位，从施工方案着手，针对没地制定了各阶段的质量保证措施。3、本工程一旦中标后，我单位将在总工程师的重点关心下，及时、合理的编制施工大纲。4、在施工过程中，项目部严格按施工组织设计施工，我单位主管技术质量的副总工程师将定期率领技术质量部门等有关人员亲临现场，加强对各分包之间的质量监控、协调，加强关键工序和特殊工序的动态监控，每月组织一次技术质量例会，而过检查、汇总、分析、制定措施，总结经验。5、在施工过程中，严格把好"三关"：一关：原材料进场关。严格执行材料合格证、质保书、准用证及复试制度，控制材料进场质量。二关：抓好技术交底关。在施工过程中，在每道工序施工前把质量规定，操作难点，要领和技术措施都向操作者交待明白，保证操作质量。三关：做好检查验收关。我们建立四级验收制度（即班组自检、施工队互检、项目总承包部质量员专检、监理单位复查）。使每道工序结束后就进行质量验收，发现问题决不放过，规定施工人员必须整改复检合格后，才干进行下道工序，以保证整个工程的质量，保证工程实现开工前预订的目的。6、施工前，我单位将选择长期合作、具有类似工程施工经验的施工队伍承担本工程施工。测量工作质量保护措施(1)为了保证工程质量，根据实际情况对项目部的计量器具和量值实行计量管理，并配备相应的专业人员进行管理。(2)测量定位所用的经纬仪、水准仪、30〜50m钢卷尺等测量仪器及工艺质量控制的计量器具必须通过检定合格，并在检定周期内进行使用。(3)测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期内，要定期复核基准点是否发生位移。(4)总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，保证引测结果精度。(5)所有测量观测点的埋设必须可靠牢固，严格按照标准执行。以免影响测量结果精度。(6)轴线控制点与标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。(7)所有测量结果应及时汇总，并向有关部门提供。十、安全保证体系与安全文明施工措施要点安全生产对施工公司来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才干抓好进度，提高质量，因此一个公司安全生产的制度是否健全，安全管理网络是否可靠，直接影响到公司的形象，成为