顶板管理制度考核细则

顶板管理制度考核细则总则目的为了加强公司顶板管理，确保安全生产，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本考核细则。适用范围本细则适用于公司内所有涉及顶板作业的部门、岗位及人员。基本原则1.安全第一原则：始终将顶板安全放在首位，预防为主，综合治理。2.责任明确原则：明确各部门、岗位及人员在顶板管理中的职责，做到责任到人。3.科学管理原则：运用科学的方法和技术，加强顶板管理的规范化、标准化建设。管理职责公司管理层职责1.决策与规划制定顶板管理的方针、目标和战略规划，并确保其与公司整体发展战略相一致。审批顶板管理的重大决策、重要制度和年度预算。2.组织与协调建立健全顶板管理的组织架构，明确各部门的职责和权限，确保各部门之间协调配合。定期召开顶板管理工作会议，研究解决顶板管理中的重大问题。3.监督与考核监督检查各部门顶板管理工作的执行情况，对顶板管理工作不力的部门进行督促整改。将顶板管理工作纳入公司绩效考核体系，对各部门和相关人员进行考核评价。安全管理部门职责1.制度制定与完善负责制定、修订和完善顶板管理制度、操作规程及考核细则，并监督其执行情况。组织开展顶板安全技术研究和创新，推广应用先进的顶板管理技术和方法。2.培训与教育组织开展顶板安全培训教育活动，提高员工的顶板安全意识和操作技能。对新入职员工、转岗员工及特种作业人员进行顶板安全专项培训，并考核合格后方可上岗。3.监督检查定期对公司各作业区域的顶板进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对顶板事故进行调查处理，分析事故原因，提出防范措施，并对事故责任单位和责任人进行责任追究。4.应急管理制定顶板事故应急预案，组织开展应急演练，提高公司应对顶板事故的应急处置能力。负责应急救援物资和设备的储备、管理和维护，确保应急救援工作的顺利进行。生产部门职责1.现场管理负责本部门作业区域的顶板现场管理，严格按照顶板管理制度和操作规程组织生产。加强对员工的日常管理，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，确保员工的人身安全。2.隐患排查与整改组织开展本部门作业区域的顶板隐患排查工作，及时发现和报告安全隐患。对排查出的安全隐患，制定整改措施，明确整改责任人，限期进行整改，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。3.安全设施维护负责本部门作业区域内安全设施的日常维护和管理，确保安全设施完好有效。配合安全管理部门做好顶板安全检查和事故应急救援工作。技术部门职责1.技术支持为顶板管理提供技术支持，参与顶板安全技术措施的制定和审核。开展顶板稳定性分析和评估，为顶板管理决策提供科学依据。2.方案制定根据生产实际情况，制定合理的顶板支护方案和开采工艺，确保顶板安全。对新技术、新工艺、新设备在顶板管理中的应用进行研究和论证，提出可行性报告。3.技术培训组织开展顶板管理技术培训，提高员工的技术水平和业务能力。解答员工在顶板管理过程中遇到的技术问题。员工职责1.遵守制度严格遵守公司顶板管理制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.隐患报告积极参加公司组织的顶板安全培训教育活动，提高自身安全意识和操作技能。在作业过程中，发现顶板安全隐患及时报告班组长或相关管理人员，并配合做好隐患整改工作。3.应急处置熟悉顶板事故应急预案，掌握应急处置技能。在发生顶板事故时，能够积极参与应急救援工作，保护自身安全，并协助救援人员开展救援工作。顶板管理标准顶板支护1.支护设计根据地质条件、开采工艺等因素，科学合理地设计顶板支护方案，确保支护强度满足要求。支护设计应经过严格的审核和审批，确保其科学性和可行性。2.支护材料选用符合质量标准的支护材料，严禁使用不合格的支护材料。加强支护材料的采购、验收、储存和管理，确保支护材料质量可靠。3.支护施工严格按照支护设计和操作规程进行支护施工，确保支护质量。加强对支护施工过程的监督检查，发现问题及时整改。顶板监测1.监测系统建立完善的顶板监测系统，实时监测顶板的位移、压力等参数。监测系统应定期进行维护和调试，确保其正常运行。2.监测数据处理与分析对监测数据进行及时处理和分析，掌握顶板的动态变化情况。根据监测数据，及时调整支护参数或采取其他安全措施，确保顶板安全。顶板维护1.日常巡查加强对顶板的日常巡查，及时发现顶板出现的裂缝、掉矸等异常情况。巡查人员应做好巡查记录，对发现的问题及时报告和处理。2.定期维护定期对顶板进行维护，包括清理浮矸、修复损坏的支护等。维护工作应严格按照操作规程进行，确保维护质量。顶板事故预防1.风险评估定期对顶板作业区域进行风险评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的防范措施。风险评估应包括地质条件、开采工艺、支护状况等方面。2.措施制定与落实根据风险评估结果，制定针对性的顶板事故预防措施，并确保措施得到有效落实。加强对员工的安全教育培训，提高员工的事故预防意识和能力。考核内容与标准顶板管理制度执行情况1.制度知晓率考核各部门员工对顶板管理制度的知晓程度，要求知晓率达到[X]%以上。通过问卷调查、现场提问等方式进行考核。2.制度执行情况检查各部门在日常工作中是否严格执行顶板管理制度，包括支护设计、施工、监测、维护等环节。对违反制度的行为进行记录，并按照考核标准进行扣分。顶板安全检查情况1.检查计划执行率考核安全管理部门是否按照制定的顶板安全检查计划进行检查，检查计划执行率应达到[X]%以上。检查安全管理部门的检查记录和台账。2.隐患排查与整改情况检查安全管理部门和生产部门在顶板安全检查中是否及时发现隐患，隐患排查率应达到[X]%以上。对排查出的隐患是否制定了整改措施，明确了整改责任人，整改率应达到[X]%以上。对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。顶板支护质量1.支护设计合理性考核支护设计是否符合地质条件和开采工艺要求，是否经过科学论证和审批。对支护设计不合理的情况进行扣分。2.支护施工质量检查支护施工是否按照设计要求和操作规程进行，支护质量是否符合标准。对支护施工质量不合格的情况进行扣分。顶板监测工作1.监测系统运行情况考核顶板监测系统是否正常运行，监测数据是否准确可靠。检查监测系统的维护记录和数据记录。2.监测数据处理与分析检查安全管理部门是否对监测数据进行及时处理和分析，是否根据监测数据及时调整支护参数或采取其他安全措施。对未及时处理监测数据或未采取有效措施的情况进行扣分。顶板事故情况1.事故发生率考核公司内顶板事故的发生情况，事故发生率应控制在[X]%以下。统计年度内顶板事故的发生次数，并进行分析。2.事故处理情况对发生的顶板事故是否按照规定进行及时报告、调查和处理，是否对事故原因进行深入分析，提出防范措施。对事故处理不及时或未采取有效防范措施的情况进行扣分。考核方式与频率考核方式1.日常检查：安全管理部门和相关职能部门定期对各部门的顶板管理工作进行日常检查，记录检查情况。2.专项检查：针对顶板管理中的重点环节和关键部位，组织开展专项检查，深入排查安全隐患。3.事故调查：对发生的顶板事故进行调查，分析事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施。考核频率1.月度考核：各部门每月对本部门的顶板管理工作进行自查自评，并将自查情况报安全管理部门。安全管理部门每月对各部门的顶板管理工作进行综合考核，通报考核结果。2.季度考核：每季度对各部门的顶板管理工作进行一次全面考核，总结季度内顶板管理工作的经验教训，分析存在的问题，提出改进措施。3.年度考核：每年年底对各部门的顶板管理工作进行年度考核，根据全年考核结果，评选出顶板管理工作先进部门和个人，并进行表彰奖励。考核结果应用绩效奖金挂钩1.将顶板管理考核结果与各部门和员工的绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分在[X]分以上的部门和员工，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分至[X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。评先评优依据1.顶板管理考核结果作为公司评先评优的重要依据。2.年度内顶板管理工作成绩突出的部门和个人，优先推荐参加公司的各类先进评选活动。责任追究1.对顶板管理考核中发现的问题和隐患，责令责任部门限期整改。对整改不力或拒不整改的，按照公司相关规定进行责任追究。2.对发生顶板事故的部门和个人，依法依规追究其责任，并视情节轻重给予相应的经济处罚和行政处罚。培训与教育培训计划1.安全管理部门应根据公司顶板管理的实际情况，制定年度顶板安全培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应涵盖顶板管理制度、操作规程、安全技术、应急处置等方面的内容，确保员工具备必要的顶板安全知识和技能。培训实施1.按照培训计划组织开展顶板安全培训教育活动，培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式。2.培训教师应具备丰富的顶板管理经验和专业知识，能够深入浅出地讲解培训内容，确保员工听得懂、学得会。3.加强对培训效果的评估，通过考试、实际操作等方式检验员工对培训内容的掌握程度，对考核不合格的员工进行补考或重新培训。教育宣传1.利用公司内部宣传栏、黑板报、内部刊物等多种渠道，宣传顶板安全知识和典型案例，提高员工的顶板安全意识。2.定期组织开展顶板安全宣传活动，如安全月、安全周等，营造浓厚的顶板安全文化氛围。应急管理应急预案制定1.安全管理部门应制定完善的顶板事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急预案应根据公司实际情况和可能发生的顶板事故类型，进行科学合理的编制，并定期进行修订和完善。应急演练1.定期组织开展顶板事故应急演练，演练内容应包括事故报告、应急响应、现场救援、应急疏散等环节。2.通过应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。3.对演练过程中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善，确保应急预案的科学性和实用性。应急救援物资与设备管理1.配备必要的应急救援物资和设备，如支护材料、抢险工具、通讯设备、急救药品等，并建立应急救援物资和设备台账。2.加强对应急救援物资和