路桥工程设备管理制度

路桥工程设备管理制度总则目的为加强路桥工程设备的管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用效率，降低设备故障率，延长设备使用寿命，保障路桥工程的顺利进行，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司路桥工程项目中所有设备的采购、租赁、安装、调试、使用、维护、保养、维修、报废等全过程管理。职责分工1.设备管理部门负责制定和完善设备管理制度，并监督执行。负责设备的选型、采购、租赁、验收等工作。建立设备台账，记录设备的基本信息、使用情况、维修保养记录等。组织设备的定期检查、维护保养和维修工作，确保设备处于良好状态。负责设备操作人员的培训和考核工作。参与设备的报废鉴定和处理工作。2.项目部门负责根据工程进度和实际需求，提出设备的使用计划。协助设备管理部门做好设备的安装、调试和验收工作。负责设备在施工现场的日常管理和使用，确保设备的安全、正确使用。配合设备管理部门做好设备的维护保养和维修工作，及时反馈设备运行中出现的问题。3.操作人员严格按照操作规程操作设备，确保设备的安全运行。做好设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作。及时发现设备运行中的异常情况，并向项目部门或设备管理部门报告。参加设备管理部门组织的培训和考核，不断提高操作技能。设备采购与租赁设备选型1.根据路桥工程的特点、施工工艺和质量要求，综合考虑设备的性能、可靠性、经济性等因素，选择合适的设备型号和规格。2.参考同类工程的设备使用经验，征求项目部门、技术部门和操作人员的意见，确保所选设备满足工程实际需求。采购流程1.设备管理部门根据项目部门提出的设备需求计划，编制设备采购计划，明确设备的名称、型号、规格、数量、采购时间等。2.采购计划报公司领导审批后，由采购部门负责组织实施采购。3.采购部门选择合格的供应商，进行询价、比价、议价，签订采购合同。4.设备到货前，采购部门通知设备管理部门和项目部门做好验收准备工作。5.设备到货后，由设备管理部门、项目部门和供应商共同进行验收，检查设备的数量、规格、型号、外观质量等是否符合合同要求，随机附件、工具、资料是否齐全。6.验收合格的设备，由设备管理部门办理入库手续，建立设备台账；验收不合格的设备，由采购部门负责与供应商协商处理。租赁流程1.项目部门根据工程需要，如需租赁设备，应提前向设备管理部门提交设备租赁申请，说明租赁设备的名称、型号、规格、数量、租赁时间等。2.设备管理部门审核租赁申请，根据公司设备库存情况和租赁市场情况，确定是否同意租赁。如同意租赁，编制设备租赁计划。3.设备管理部门选择合格的租赁公司，进行询价、比价、议价，签订租赁合同。4.租赁设备到货前，设备管理部门通知项目部门做好验收准备工作。5.租赁设备到货后，由项目部门和设备管理部门共同进行验收，检查设备的数量、规格、型号、外观质量等是否符合合同要求，随机附件、工具、资料是否齐全。6.验收合格的租赁设备，由项目部门负责使用和管理，设备管理部门负责监督检查。租赁期满后，由项目部门负责办理设备归还手续。设备安装与调试安装前准备1.设备管理部门组织项目部门、技术部门和安装单位对设备安装现场进行勘察，确定设备的安装位置和基础形式。2.项目部门负责提供设备安装所需的场地、电源、水源等条件，并清理现场障碍物。3.设备管理部门根据设备安装说明书和现场实际情况，编制设备安装方案，明确安装步骤、技术要求、安全注意事项等。4.安装单位根据设备安装方案，准备好安装所需的工具、材料和设备，并组织安装人员进行技术交底。安装过程管理1.安装单位按照设备安装方案进行设备安装，设备管理部门和项目部门派人现场监督，确保安装质量符合要求。2.安装过程中，如发现设备零部件损坏、安装位置偏差等问题，应及时停止安装，查明原因，采取相应的处理措施。3.设备安装完成后，安装单位进行自检，自检合格后报设备管理部门和项目部门进行验收。调试1.设备管理部门组织项目部门、技术部门和安装单位对设备进行调试，检查设备的运行状况、性能指标是否符合要求。2.调试过程中，如发现设备运行异常、性能指标达不到要求等问题，应及时分析原因，采取相应的调整措施。3.设备调试合格后，由设备管理部门组织相关部门进行验收，并填写设备验收报告。验收合格的设备方可投入使用。设备使用与维护使用管理1.设备管理部门根据设备的性能特点和操作规程，制定设备操作手册，并发放给设备操作人员。2.设备操作人员必须经过专业培训，熟悉设备的性能、操作规程和安全注意事项，经考核合格后持证上岗。3.设备操作人员应严格按照操作规程操作设备，不得擅自更改操作程序或违章操作。4.设备使用过程中，操作人员应做好设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作，及时发现并处理设备运行中的异常情况。5.设备管理部门和项目部门应定期对设备的使用情况进行检查，确保设备的安全、正确使用。维护保养管理1.设备管理部门根据设备的使用说明书和运行状况，制定设备维护保养计划，明确维护保养的内容、周期、责任人等。2.设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责，每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作，确保设备正常运行。一级保养每[X]月进行一次，以设备操作人员为主，维修人员为辅，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，检查和调整电气系统等。二级保养每[X]月进行一次，以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统进行全面检查和维护等。3.设备管理部门应建立设备维护保养记录，记录设备维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息。4.设备维护保养工作完成后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可继续使用设备。设备维修与报废维修管理1.设备操作人员在设备运行过程中发现设备故障或异常情况，应及时停机检查，并向项目部门或设备管理部门报告。2.项目部门或设备管理部门接到设备故障报告后，应及时组织维修人员进行故障诊断和维修。3.维修人员根据设备故障情况，制定维修方案，明确维修方法、维修时间、所需零部件等。4.维修人员按照维修方案进行维修，确保维修质量。维修过程中如需更换零部件，应选用合格的零部件，并做好更换记录。5.设备维修完成后，维修人员应填写设备维修记录，记录设备故障原因、维修方法、更换的零部件等信息。6.设备管理部门对维修后的设备进行验收，验收合格后方可投入使用。如维修后的设备仍存在问题，应继续组织维修，直至设备正常运行。报废鉴定与处理1.设备管理部门定期对设备进行清查，对已达到报废条件的设备，组织相关部门和人员进行报废鉴定。2.报废鉴定小组由设备管理部门、项目部门、技术部门和财务部门等人员组成，根据设备的技术状况、使用年限、维修成本等因素，对设备是否报废进行评估。3.经报废鉴定小组鉴定确需报废的设备，由设备管理部门填写设备报废申请表，报公司领导审批。4.设备报废申请经批准后，由设备管理部门负责组织设备的报废处理工作。报废设备可采取出售、拆除、捐赠等方式进行处理，处理过程中应做好记录。5.设备管理部门对报废设备的处理情况进行跟踪检查，确保报废设备得到妥善处理。设备档案管理档案建立1.设备管理部门负责建立设备档案，对设备从采购、租赁、安装、调试、使用、维护、保养、维修、报废等全过程的相关资料进行收集、整理和归档。2.设备档案应包括设备的采购合同、租赁合同、安装验收报告、操作手册、维护保养记录、维修记录、报废申请表等资料。档案管理1.设备档案应分类存放，便于查阅和管理。2.设备管理部门应指定专人负责设备档案的管理工作，定期对档案进行整理和更新，确保档案的完整性和准确性。3.借阅设备档案时，应办理借阅手续，借阅人应妥善保管档案，不得损坏、丢失或擅自涂改档案内容。借阅期满后，应及时归还档案。设备安全管理安全制度1.建立健全设备安全管理制度，明确设备操作人员、维修人员和管理人员的安全职责。2.设备操作人员应严格遵守设备操作规程和安全注意事项，严禁违章操作。3.设备管理部门和项目部门应定期组织设备安全检查，及时发现和消除设备安全隐患。4.对设备操作人员和维修人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。安全防护1.根据设备的特点和操作规程，为设备配备必要的安全防护装置，如防护栏、防护罩、警示标志等。2.设备操作人员应正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全带、防护手套等。事故处理1.设备发生安全事故后，设备操作人员应立即停机，并及时报告项目部门和设备管理部门。2.项目部门和设备管