鞋服车间设备管理制度

鞋服车间设备管理制度总则1.目的为了加强鞋服车间设备的管理，确保设备的正常运行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于鞋服车间内所有生产设备的管理，包括但不限于缝纫机、裁剪机、熨烫设备、整烫设备、包装设备等。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善设备管理制度，并监督执行。负责设备的选型、采购、验收、安装、调试等工作。负责设备的日常巡检、维护、保养、维修等工作。负责设备的报废鉴定、报废处理等工作。生产部门负责合理安排设备的使用，确保生产任务的顺利完成。负责对设备操作人员进行培训，提高操作人员的技能水平。负责监督设备操作人员正确使用设备，及时发现和报告设备故障。设备操作人员负责严格按照操作规程使用设备，确保设备的正常运行。负责设备的日常清洁、保养工作，及时发现和报告设备故障。负责配合设备管理部门进行设备的维修、保养等工作。设备的选型与采购1.选型原则根据生产工艺要求和产品质量标准，选择先进、适用、可靠、节能、环保的设备。充分考虑设备的性价比，在满足生产需求的前提下，降低设备采购成本。选择具有良好售后服务的设备供应商，确保设备的正常运行和及时维修。2.采购流程需求申请：生产部门根据生产计划和设备使用情况，填写《设备采购申请表》，详细说明设备的名称、型号、规格、数量、采购原因等，报设备管理部门审核。审核批准：设备管理部门对《设备采购申请表》进行审核，提出审核意见，报公司领导批准。采购招标：公司领导批准后，设备管理部门组织相关人员进行采购招标，选择合适的设备供应商，并签订采购合同。验收安装：设备到货后，设备管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后进行安装、调试，确保设备正常运行。设备的验收与安装1.验收标准设备的型号、规格、数量应与采购合同一致。设备的外观应无损坏、变形等缺陷。设备的性能应符合生产工艺要求和产品质量标准。设备的随机附件、工具、资料应齐全。2.验收流程到货通知：设备到货前，设备管理部门通知生产部门、质量部门等相关人员做好验收准备。初步检查：设备到货后，设备管理部门组织相关人员对设备的外观、数量等进行初步检查，填写《设备到货验收单》。性能测试：设备管理部门组织相关人员对设备的性能进行测试，填写《设备性能测试报告》。验收报告：设备管理部门根据验收情况，填写《设备验收报告》，报公司领导审批。验收合格的设备，办理入库手续；验收不合格的设备，及时与设备供应商联系，协商解决办法。3.安装调试设备管理部门根据设备的安装说明书和操作规程，组织专业人员进行设备的安装、调试工作。设备安装、调试完成后，设备管理部门组织相关人员进行验收，确保设备正常运行。设备安装、调试过程中，如发现设备存在质量问题或其他异常情况，设备管理部门应及时与设备供应商联系，协商解决办法。设备的日常管理1.设备台账设备管理部门应建立设备台账，详细记录设备的名称、型号、规格、数量、购置日期、使用部门、使用状态等信息。设备台账应定期更新，确保设备信息的准确性和完整性。2.设备标识设备管理部门应在设备上张贴设备标识牌，标明设备的名称、型号、规格、编号、使用部门等信息。设备标识牌应清晰、醒目，便于识别和管理。3.设备档案设备管理部门应建立设备档案，收集和整理设备的相关资料，包括设备的采购合同、验收报告、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录等。设备档案应妥善保管，便于查阅和使用。4.设备盘点设备管理部门应定期组织设备盘点，核实设备的数量、状态等信息，确保设备账实相符。设备盘点结束后，设备管理部门应填写《设备盘点报告》，报公司领导审批。如发现设备存在账实不符等问题，应及时查明原因，采取相应的措施进行处理。设备的操作与维护1.操作规程设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求，制定设备操作规程，并发放给设备操作人员。设备操作人员应严格按照操作规程使用设备，不得擅自更改操作规程或违规操作。2.操作培训设备管理部门应定期组织设备操作人员进行操作培训，提高操作人员的技能水平和操作熟练度。设备操作人员应参加设备管理部门组织的操作培训，认真学习操作规程和操作技能，掌握设备的正确使用方法。3.日常维护设备操作人员应负责设备的日常维护工作，包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等。设备操作人员应按照设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。4.故障报告设备操作人员在设备运行过程中，如发现设备出现故障或异常情况，应立即停止设备运行，并及时报告设备管理部门。设备操作人员应详细描述设备故障或异常情况的现象、发生时间、发生地点等信息，以便设备管理部门及时进行维修。5.维修管理设备管理部门接到设备故障报告后，应及时组织维修人员进行维修。维修人员应根据设备故障情况，进行故障诊断和维修，填写《设备维修记录》。设备维修完成后，维修人员应进行试机，确保设备正常运行。如维修后设备仍存在问题，应继续进行维修，直至设备正常运行。设备的保养与润滑1.保养计划设备管理部门应根据设备的使用情况和性能特点，制定设备保养计划，明确设备保养的内容、周期、责任人等。设备保养计划应定期更新，确保设备保养工作的有效性和及时性。2.保养实施设备操作人员应按照设备保养计划，定期对设备进行保养，确保设备的正常运行。设备保养过程中，如发现设备存在零部件磨损、老化等问题，应及时更换零部件，确保设备的性能和可靠性。3.润滑管理设备管理部门应根据设备的润滑要求，制定设备润滑计划，明确设备润滑的部位、油品、周期、责任人等。设备操作人员应按照设备润滑计划，定期对设备进行润滑，确保设备的正常运行。设备润滑过程中，如发现设备存在润滑不良等问题，应及时检查原因，采取相应的措施进行处理。设备的安全管理1.安全制度设备管理部门应制定设备安全管理制度，明确设备安全管理的职责、要求、措施等。设备安全管理制度应定期更新，确保设备安全管理工作的有效性和及时性。2.安全培训设备管理部门应定期组织设备操作人员进行安全培训，提高操作人员的安全意识和安全技能。设备操作人员应参加设备管理部门组织的安全培训，认真学习设备安全管理制度和安全操作规程，掌握设备的安全使用方法。3.安全检查设备管理部门应定期组织设备安全检查，检查设备的安全装置、防护设施、电气系统等是否正常运行，确保设备的安全使用。设备操作人员在设备运行过程中，应随时检查设备的安全状况，如发现设备存在安全隐患，应立即停止设备运行，并及时报告设备管理部门。4.事故处理设备发生安全事故后，设备管理部门应立即组织相关人员进行事故调查，查明事故原因，确定事故责任。设备管理部门应根据事故调查结果，制定相应的整改措施，防止类似事故的再次发生。设备管理部门应及时向上级主管部门报告设备安全事故的情况，并配合上级主管部门进行事故处理。设备的报废管理1.报废鉴定设备管理部门应定期对设备进行检查和评估，如发现设备存在严重损坏、老化、技术落后等问题，已无法修复或修复后无法满足生产要求，应组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定应根据设备的实际情况，综合考虑设备的使用年限、技术性能、维修成本等因素，确定设备是否报废。2.报废审批设备管理部门根据报废鉴定结果，填写《设备报废申请表》，详细说明设备的名称、型号、规格、数量、购置日期、报废原因等，报公司领导审批。公司领导批准后，设备管理部门应按照相关规定进行设备的报废处