35kv应急管理制度

35kv应急管理制度一、总则（一）目的为有效应对35kv电力系统可能出现的各类突发事件，提高应急处置能力，保障电力系统安全稳定运行，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属35kv变电站、输电线路及相关电力设施的应急管理工作。（三）工作原则1.以人为本，安全第一把保障员工生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。2.预防为主，防消结合坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。3.快速反应，协同应对加强应急队伍建设，建立健全快速反应机制，提高应急处置能力。各部门和单位应密切配合，协同应对突发事件。4.科学施救，降低损失充分发挥专业技术人员的作用，采用先进的应急技术和装备，科学合理地开展应急救援工作，避免盲目施救，降低事故损失。二、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心成立35kv应急指挥中心（以下简称"指挥中心"），由公司主要领导担任总指挥，分管领导担任副总指挥，成员包括生产技术部门、安全管理部门、运维检修部门、物资供应部门等相关负责人。指挥中心职责：1.全面负责35kv电力系统突发事件的应急指挥和协调工作。2.制定和修订应急管理制度、应急预案。3.组织应急演练，评估应急处置效果。4.协调内外部应急资源，指挥应急救援行动。5.及时向上级主管部门和政府相关部门报告突发事件情况。（二）应急办公室应急指挥中心下设应急办公室，设在安全管理部门，负责日常应急管理工作。应急办公室职责：1.负责接收、整理和传递突发事件信息，向指挥中心报告。2.组织协调应急处置工作，跟踪了解事件进展情况。3.负责应急物资的管理和调配。4.组织应急培训和演练。5.负责与政府相关部门和外部应急救援力量的联络与协调。（三）各应急救援工作小组1.抢险救援组由运维检修部门牵头，相关技术人员组成。负责事故现场的抢险救援工作，如故障排除、设备抢修、人员救助等。2.技术支持组由生产技术部门牵头，专业技术人员组成。负责为抢险救援提供技术指导，分析事故原因，制定恢复供电方案。3.安全保障组由安全管理部门牵头，安保人员组成。负责事故现场的安全警戒，维护秩序，防止事故扩大，保障救援工作安全进行。4.物资供应组由物资供应部门牵头，相关人员组成。负责应急物资的采购、储备、运输和发放，确保抢险救援物资及时供应。5.医疗救护组与当地医疗机构合作，组织医疗人员组成。负责对受伤人员进行现场救治和转运。6.后勤保障组由综合管理部门牵头，相关人员组成。负责应急期间的生活保障、通讯保障、交通保障等工作。各应急救援工作小组职责明确，分工协作，确保应急救援工作高效有序进行。三、预防与预警（一）风险监测1.建立35kv电力系统风险监测体系，对变电站设备运行状况、输电线路运行环境、气象条件等进行实时监测。2.运维人员按照规定的巡检周期和标准，对35kv设备进行巡检，及时发现设备缺陷和安全隐患。3.利用在线监测系统、视频监控系统等技术手段，对电力设施进行全方位监测，提高风险监测的准确性和及时性。（二）预警发布与响应1.根据风险监测结果，对可能引发突发事件的风险进行评估，确定预警级别。预警级别分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般），分别用红色、橙色、黄色、蓝色表示。2.预警信息通过公司内部办公系统、短信平台、电话等方式发布，通知相关部门和人员采取防范措施。3.接到预警信息后，各部门和单位应按照应急预案的要求，迅速启动相应的预警响应程序，做好应急准备工作。（三）预警解除当风险得到有效控制，预警解除条件成立时，由应急指挥中心发布预警解除信息，终止预警响应程序。四、应急处置（一）突发事件报告1.突发事件发生后，现场人员应立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后，应在1小时内向应急指挥中心报告。2.报告内容应包括事件发生的时间、地点、性质、影响范围、严重程度、已采取的措施等。3.应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，并按照规定向上级主管部门和政府相关部门报告。（二）应急响应1.根据突发事件的性质、严重程度、影响范围等因素，应急指挥中心确定应急响应级别。应急响应级别分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级，分别对应特别重大、重大、较大、一般突发事件。2.应急响应启动后，各应急救援工作小组迅速赶赴事故现场，按照各自职责开展应急救援工作。3.在应急处置过程中，应及时向上级主管部门和政府相关部门报告事件进展情况，请求支援。（三）现场处置1.抢险救援组到达事故现场后，应立即开展抢险救援工作，采取有效措施控制事故扩大，如切断电源、隔离故障设备、解救被困人员等。2.技术支持组根据现场情况，分析事故原因，制定抢险救援方案和恢复供电方案，并提供技术指导。3.安全保障组负责设置警戒区域，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场，保障救援工作安全进行。4.物资供应组及时提供抢险救援所需的物资和设备，确保救援工作顺利进行。5.医疗救护组对受伤人员进行现场救治，并及时送往附近医院进行进一步治疗。6.后勤保障组做好应急期间的生活保障、通讯保障、交通保障等工作。（四）应急结束1.当突发事件得到有效控制，危害消除，恢复供电，人员伤亡和财产损失情况已查清，应急指挥中心可宣布应急结束。2.应急结束后，应及时对应急处置工作进行总结评估，分析事件原因，总结经验教训，提出改进措施。五、后期处置（一）善后处理1.对受伤人员进行妥善安置和救治，做好伤亡人员家属的安抚工作。2.对受损的电力设施进行修复和重建，尽快恢复电力供应。3.对事故造成的环境污染进行清理和治理，消除事故影响。（二）保险理赔及时与保险公司联系，按照保险合同的约定进行保险理赔工作，争取最大程度的经济补偿。（三）调查与评估1.成立事故调查组，对突发事件的原因、经过、损失等进行调查分析，查明事故责任。2.组织相关部门和专家对突发事件的应急处置过程进行评估，总结经验教训，提出改进建议。3.根据事故调查和评估结果，对相关责任单位和责任人进行责任追究。六、应急保障（一）通信与信息保障1.建立健全应急通信保障体系，确保应急指挥中心与各应急救援工作小组、现场人员之间的通信畅通。2.配备必要的通信设备，如对讲机、卫星电话、应急通信车等，并定期进行维护和测试。3.利用公司内部办公系统、短信平台等信息平台，及时发布应急信息，实现信息共享。（二）应急队伍保障1.组建专业的应急救援队伍，包括运维检修队伍、抢险抢修队伍、医疗救护队伍等，并定期进行培训和演练，提高应急处置能力。2.与外部应急救援力量建立联系，签订应急救援协议，确保在需要时能够及时获得支援。（三）物资装备保障1.建立应急物资储备库，储备必要的应急物资和装备，如抢险工具、防护用品、照明设备、发电设备等，并定期进行检查和更新。2.制定应急物资管理制度，规范物资的采购、储存、保管、发放和使用等环节。3.合理规划应急物资的储备布局，确保物资能够及时调配到事故现场。（四）经费保障设立应急管理专项经费，用于应急物资储备、应急培训演练、应急救援设备购置、事故赔偿等方面的支出。应急管理专项经费应专款专用，确保应急工作的顺利开展。七、培训与演练（一）培训1.制定应急培训计划，定期组织应急管理人员、应急救援人员和相关员工进行应急知识培训。2.培训内容包括应急法律法规、应急预案、应急处置技能、安全防护知识等。3.采用多种培训方式，如集中授课、现场演示、模拟演练等，提高培训效果。（二）演练1.制定应急演练计划，定期组织开展应急演练。演练类型包括桌面演练、实战演练等。2.演练内容应涵盖突发事件的各个环节，检验应急预案的可行