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文档简介

公司扣分制管理制度一、总则(一)目的为了加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率和质量,确保公司各项工作的顺利进行,特制定本扣分制管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工。(三)基本原则1.公平公正原则:对所有员工一视同仁,按照统一的标准进行扣分。2.及时准确原则:对员工的违规行为及时发现、记录和扣分,确保扣分信息准确无误。3.教育与惩罚相结合原则:以教育为主,惩罚为辅,通过扣分促使员工认识错误,改正行为。二、扣分标准(一)考勤方面1.迟到:迟到[x]分钟以内,每次扣[x]分;迟到[x]分钟以上[x]分钟以内,每次扣[x]分;迟到超过[x]分钟,按旷工半天处理,扣[x]分。2.早退:早退[x]分钟以内,每次扣[x]分;早退[x]分钟以上[x]分钟以内,每次扣[x]分;早退超过[x]分钟,按旷工半天处理,扣[x]分。3.旷工:旷工半天,扣[x]分;旷工一天,扣[x]分;连续旷工超过三天或累计旷工超过五天,视为自动离职。4.请假:未按规定提前请假或请假未经批准擅自离岗,每次扣[x]分;病假无医院证明或事假理由不充分,每次扣[x]分。(二)工作纪律方面1.工作时间内从事与工作无关的事情:如玩游戏、聊天、看视频等,每次扣[x]分。2.在办公区域大声喧哗、争吵:每次扣[x]分。3.违反公司保密制度:视情节轻重,每次扣[x][x]分。4.对上级领导或同事态度恶劣:每次扣[x]分。5.擅自离岗、串岗:每次扣[x]分。(三)工作任务完成方面1.未按时完成工作任务:根据任务的重要性和紧急程度,每次扣[x][x]分。2.工作质量不达标:经返工后仍不符合要求,每次扣[x]分。3.工作中出现重大失误或错误:视情节轻重,每次扣[x][x]分,并承担相应的经济损失。4.未按规定提交工作成果:每次扣[x]分。(四)团队协作方面1.不配合团队工作:如拒绝协助他人、故意拖延工作进度等,每次扣[x]分。2.在团队中制造矛盾或纠纷:每次扣[x]分。3.未按时参加团队会议或培训:每次扣[x]分。(五)工作态度方面1.消极怠工、敷衍了事:每次扣[x]分。2.缺乏责任心,对工作推诿扯皮:每次扣[x]分。3.不服从工作安排:每次扣[x]分。(六)其他方面1.违反公司安全制度:视情节轻重,每次扣[x][x]分。2.损坏公司财物:照价赔偿,并根据损坏程度,每次扣[x][x]分。3.在公司内吸烟、使用明火:每次扣[x]分。4.违反公司环境卫生规定:每次扣[x]分。三、扣分流程(一)发现与记录1.公司各级管理人员、同事发现员工违规行为后,应及时记录违规事实、时间、地点、涉及人员等信息。2.记录方式可以采用书面记录、电子文档记录等,并由发现人签字确认。(二)告知与确认1.将违规行为及扣分情况及时告知员工本人,员工有权进行陈述和申辩。2.员工如有异议,应在接到告知后的[x]个工作日内提出,公司将进行调查核实。如确属误判,将予以纠正;如无异议,则确认扣分。(三)汇总与公示1.人力资源部门每月对员工的扣分情况进行汇总统计。2.汇总结果在公司内部进行公示,公示期为[x]个工作日。(四)存档人力资源部门将员工的扣分记录存档,作为员工绩效考核、晋升、奖惩等的重要依据。四、扣分结果应用(一)绩效奖金1.员工当月扣分累计达到[x]分,绩效奖金扣除[x]%。2.当月扣分累计达到[x]分,绩效奖金扣除[x]%。3.当月扣分累计超过[x]分,绩效奖金全额扣除。(二)晋升与调薪1.在晋升考察期内,员工扣分累计达到[x]分及以上,取消晋升资格。2.年度内扣分累计达到[x]分及以上,调薪时将予以适当限制或取消调薪资格。(三)培训与发展1.员工扣分较多时,公司将根据情况安排相应的培训,帮助员工提升工作能力和素质。2.连续两个月扣分累计超过[x]分,将被列入重点关注名单,可能会影响其职业发展机会。(四)其他1.对于扣分情节严重、屡教不改的员工,公司将给予警告、记过、降职、辞退等相应的纪律处分。2.员工年度内扣分累计未达到[x]分,且表现优秀的,公司将给予一定的奖励,如荣誉证书、奖金等。五、员工申诉(一)申诉渠道员工如对扣分结果有异议,可在公示期内向人力资源部门提出书面申诉。(二)申诉处理1.人力资源部门接到申诉后,应在[x]个工作日内进行调查核实。2.如申诉属实,应及时纠正扣分结果,并向员工说明情况;如申诉不成立,应向员工反馈调查结果,并做好解释工作。六、监督与检查(一)监督部门公司设立专门的监督小组,负责对扣分制管理制度的执行情况进行监督检查。监督小组由人力资源部门、行政部门及员工代表组成。(二)检查方式1.定期检查:监督小组每月对公司各部门的扣分情况进行检查,确保扣分记录准确、规范。2.不定期抽查:对员工的工作纪律、任务完成情况等进行不定期抽查,及时发现问题并督促整改。(三)结果处理1.对于在监督检查中发现的问题,及时下达整改通知,要求相关部门和员工限期整改。2.对违反扣分制管理制度的行为,按照规定进行扣分,并追究相关人员的责任。七、附则

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