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文档简介

连锁药店进货管理制度一、总则1.目的为加强连锁药店的进货管理,规范进货行为,保证药品质量,保障消费者用药安全有效,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于连锁药店总部及下属各门店的药品及相关商品的进货管理。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家有关法律法规,确保进货渠道合法、药品质量符合法定标准。质量第一原则:把药品质量放在首位,选择质量可靠、信誉良好的供应商。择优采购原则:综合考虑供应商的产品质量、价格、服务等因素,选择最优供应商。规范操作原则:进货过程严格按照规定的程序和标准进行,确保操作规范、记录完整。二、供应商管理1.供应商选择建立供应商评估标准,包括企业资质、生产能力、质量保证体系、信誉等方面。对潜在供应商进行实地考察,了解其实际情况。索取供应商的相关资质证明文件,如《药品生产许可证》《药品经营许可证》《营业执照》《药品GMP证书》或《药品GSP证书》等,并留存复印件。建立供应商档案,记录供应商的基本信息、资质文件、评估情况等。2.供应商评估与考核定期对供应商进行评估,评估内容包括产品质量、交货期、价格、售后服务等。根据评估结果,对供应商进行分类管理,分为优秀供应商、合格供应商、不合格供应商。对于不合格供应商,及时采取措施,如暂停合作、整改后重新评估等。3.供应商合作与沟通与供应商签订质量保证协议,明确双方的质量责任和义务。定期与供应商沟通,反馈药品质量信息、市场需求等情况,共同解决合作中出现的问题。建立供应商激励机制,对表现优秀的供应商给予适当奖励。三、进货计划管理1.市场调研与分析定期开展市场调研,了解药品市场动态、消费者需求变化等情况。分析销售数据,掌握各门店药品销售趋势,为进货计划提供依据。2.进货计划制定各门店根据市场调研和销售情况,每月制定次月的进货计划,报连锁药店总部。连锁药店总部汇总各门店的进货计划,结合库存情况、促销活动等因素,制定总部的进货计划。进货计划应包括药品名称、规格、剂型、数量、预计进货时间等内容。3.进货计划调整根据市场变化、临时促销活动等因素,及时调整进货计划。调整后的进货计划应及时通知相关部门和供应商。四、进货渠道管理1.药品进货渠道药品必须从具有合法资质的药品生产企业或药品经营企业购进。严禁从非法渠道购进药品,如无资质的个人、医疗机构制剂室等。2.医疗器械及其他商品进货渠道医疗器械应从具有医疗器械经营资质的企业购进。其他商品应选择正规的供应商,确保商品质量可靠。3.进货渠道的审核与监督对进货渠道进行定期审核,检查供应商的资质文件是否有效、是否存在违规行为等。加强对进货渠道的监督,发现问题及时处理,并追究相关人员的责任。五、进货验收管理1.验收人员与职责连锁药店应配备专职或兼职的验收人员,负责药品及相关商品的验收工作。验收人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉药品验收标准和程序。验收人员的职责包括:按照验收标准对购进的药品及相关商品进行逐批验收;检查药品及相关商品的包装、标签、说明书等是否符合规定;核对药品及相关商品的数量、规格、剂型等是否与进货凭证一致;做好验收记录等。2.验收标准药品验收应按照国家药品标准、药品说明书和包装标签的规定进行。检查药品的外观质量,包括色泽、形状、质地、气味等是否符合要求。核对药品的批准文号、生产日期、有效期等是否正确。检查药品的包装是否完好,有无破损、渗漏、变形等情况。医疗器械及其他商品的验收应按照相关标准和规定进行。3.验收程序验收人员在收到购进的药品及相关商品后,应及时进行验收。验收时,应将药品及相关商品逐批逐件检查,核对进货凭证、随货同行单等。对验收合格的药品及相关商品,验收人员应在验收记录上签字,并注明验收日期。对验收不合格的药品及相关商品,应及时填写《不合格药品(商品)拒收报告单》,注明不合格原因,报质量管理部门审核处理。4.验收记录验收记录应包括药品(商品)名称、规格、剂型、数量、生产日期、有效期、生产企业、供货单位、验收日期、验收人员等内容。验收记录应保存至超过药品有效期1年,但不得少于3年。六、进货储存管理1.储存条件要求根据药品的特性和储存要求,设置相应的仓库和储存设备。药品仓库应保持干燥、通风、清洁,温度、湿度应符合规定要求。对易串味、易挥发、易氧化等药品,应采取相应的防护措施。2.分区分类储存药品应按照剂型、用途、储存条件等进行分区分类储存。合格药品、不合格药品、待验药品应分开存放,并设置明显的标识。特殊管理药品应按照国家有关规定进行储存和管理。3.库存管理建立库存管理制度,定期盘点库存,确保账实相符。对库存药品进行质量检查,及时发现和处理质量问题。合理控制库存水平,避免库存积压或缺货。七、进货销售管理1.销售原则连锁药店应按照国家有关法律法规和药品经营质量管理规范的要求,合法、合规地销售药品及相关商品。销售药品应凭医师处方,严格遵守处方药销售规定。2.销售记录建立销售记录制度,详细记录药品及相关商品的销售情况。销售记录应包括药品(商品)名称、规格、剂型、数量、销售日期、购货单位等内容。销售记录应保存至超过药品有效期1年,但不得少于3年。3.售后服务建立售后服务制度,及时处理消费者的投诉和退换货要求。对消费者反馈的药品质量问题,应及时进行调查和处理,并做好记录。八、进货票据管理1.票据种类与要求进货票据包括发票、随货同行单、购进记录等。发票应加盖销售方发票专用章,内容应真实、完整、准确。随货同行单应注明药品的通用名称、剂型、规格、数量、批号、有效期、生产厂商、供货单位、发货日期等内容,并加盖供货单位药品出库专用章。购进记录应包括药品的通用名称、剂型、规格、数量、批号、有效期、生产厂商、供货单位、购进日期等内容。2.票据保存进货票据应妥善保存,保存期限应符合规定要求。票据应按照日期、类别等进行分类整理,便于查阅和管理。九、进货监督与检查1.内部监督连锁药店总部应定期对下属各门店的进货管理情况进行监督检查,包括进货渠道、验收记录、库存管理等方面。质量管理部门应加强对进货环节的质量监督,确保购进的药品及相关商品质量符合要求。2.外部检查积极配合药品监督管理部门等相关部门的检查,如实提供进货管理的有关资料和情况。对检查中发现的问题,应及时整改,并将整改情况报告相关部门。十、违规处理1.对违规行为的界定违反本制度规定的进货渠道管理、验收管理、储存管理等方面的行为,均属于违规行为。如从非法渠道购进药品、验收记录不真实、库存管理混

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