财务会计成本管理专业知识考点

财务会计成本管理专业知识考点姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、单项选择题1.成本管理的核心内容是（）

A.成本核算

B.成本预测

C.成本控制

D.成本决策

解题思路：成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本考核等环节。在这些环节中，成本控制是成本管理的核心内容，因为它涉及到成本发生过程中的实际控制和优化。

答案：C

2.成本会计的职能不包括（）

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本预算

解题思路：成本会计的主要职能包括成本核算、成本分析和成本控制，成本预算属于预算会计的范畴。

答案：D

3.成本管理的基本方法不包括（）

A.目标成本法

B.标准成本法

C.实际成本法

D.差额成本法

解题思路：目标成本法、标准成本法和实际成本法是成本管理的基本方法，差额成本法并非基本方法。

答案：D

4.成本管理的基本程序不包括（）

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本考核

解题思路：成本管理的基本程序通常包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本考核。

答案：D

5.成本效益分析中，效益是指（）

A.成本的增加

B.成本的节约

C.成本与效益的比值

D.成本与效益的对比

解题思路：在成本效益分析中，效益指的是通过成本节约所带来的价值增加，而非成本的增加。

答案：B

6.成本中心是指（）

A.负责成本发生和控制的部门

B.负责成本预算和控制的部门

C.负责成本核算和控制的部门

D.负责成本控制和考核的部门

解题思路：成本中心是负责成本发生和控制的部门，它通过成本核算和控制，实现成本效益的最优化。

答案：A

7.下列哪项不属于成本会计的基本任务（）

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本预算

解题思路：成本会计的基本任务包括成本核算、成本分析和成本控制，成本预算并非成本会计的基本任务。

答案：D

8.成本管理的基本原则不包括（）

A.全面性原则

B.动态性原则

C.预测性原则

D.实用性原则

解题思路：成本管理的基本原则包括全面性、动态性和实用性原则，预测性原则并非成本管理的基本原则。

答案：C二、多项选择题1.成本会计的基本职能包括（）

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本预测

2.成本管理的特点包括（）

A.目标性

B.综合性

C.动态性

D.实用性

3.成本管理的方法包括（）

A.目标成本法

B.标准成本法

C.实际成本法

D.差额成本法

4.成本管理的基本程序包括（）

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本考核

5.成本中心可以分为（）

A.生产成本中心

B.销售成本中心

C.财务成本中心

D.人力资源成本中心

6.成本效益分析中，效益的表现形式包括（）

A.成本的增加

B.成本的节约

C.成本与效益的比值

D.成本与效益的对比

7.成本会计的基本任务包括（）

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本预算

8.成本管理的基本原则包括（）

A.全面性原则

B.动态性原则

C.预测性原则

D.实用性原则

答案及解题思路：

1.答案：A,B,C,D

解题思路：成本会计的基本职能涵盖了成本核算、分析、控制以及预测，这些职能共同构成了成本会计的核心工作。

2.答案：A,B,C,D

解题思路：成本管理的特点表现在其目标性、综合性、动态性和实用性上，这些特点体现了成本管理在企业管理中的重要作用。

3.答案：A,B,C,D

解题思路：成本管理的方法包括目标成本法、标准成本法、实际成本法和差额成本法，这些方法都是成本管理中常用的工具。

4.答案：A,B,C,D

解题思路：成本管理的基本程序包括预测、决策、核算和考核，这一程序保证了成本管理的系统性和有效性。

5.答案：A,B,C,D

解题思路：成本中心可以根据其职责和功能分为生产、销售、财务和人力资源成本中心，这种分类有助于更好地管理不同领域的成本。

6.答案：B,C,D

解题思路：在成本效益分析中，效益通常表现为成本的节约，以及通过成本与效益的比值或对比来衡量效益的大小。

7.答案：A,B,C,D

解题思路：成本会计的基本任务除了核算、分析和控制外，还包括预算，这些任务是保证成本会计信息准确性和完整性的关键。

8.答案：A,B,C,D

解题思路：成本管理的基本原则包括全面性、动态性、预测性和实用性，这些原则指导着成本管理工作的开展。三、判断题1.成本管理是企业经营管理的重要组成部分。（）

2.成本会计是成本管理的核心内容。（）

3.成本预测是企业制定经营战略的重要依据。（）

4.成本核算是对企业成本进行分类、汇总、分配和计算的过程。（）

5.成本控制是降低成本、提高经济效益的重要手段。（）

6.成本效益分析是评价企业经济效益的重要方法。（）

7.成本中心是企业内部成本核算的基本单位。（）

8.成本会计的基本任务包括成本核算、成本分析、成本控制和成本预算。（）

答案及解题思路：

1.答案：√

解题思路：成本管理涉及企业生产经营的各个环节，对企业资源的合理配置、经营决策的制定和经济效益的提高具有重要作用，因此它是企业经营管理的重要组成部分。

2.答案：√

解题思路：成本会计通过记录、分类、汇总和报告成本信息，为成本管理提供数据支持，是成本管理的核心内容。

3.答案：√

解题思路：成本预测可以帮助企业了解未来成本趋势，从而为制定经营战略提供依据，有助于企业提前做好成本控制和成本节约工作。

4.答案：√

解题思路：成本核算是成本管理的基础工作，通过对企业成本进行分类、汇总、分配和计算，为企业提供准确的成本信息。

5.答案：√

解题思路：成本控制是降低成本、提高经济效益的重要手段，通过控制成本，企业可以增加利润，提高市场竞争力。

6.答案：√

解题思路：成本效益分析是评价企业经济效益的重要方法，通过比较成本与收益，企业可以判断某项决策的可行性。

7.答案：√

解题思路：成本中心是企业内部成本核算的基本单位，通过成本中心，企业可以明确各部门、各岗位的成本责任，从而实现成本的有效控制。

8.答案：√

解题思路：成本会计的基本任务包括成本核算、成本分析、成本控制和成本预算，这些任务共同构成了企业成本管理的完整体系。四、简答题1.简述成本管理的基本内容。

成本管理的基本内容包括：

成本预测：对未来成本水平及其发展趋势进行科学估计。

成本决策：根据成本预测结果，选择最优的成本控制方案。

成本计划：制定具体的成本控制目标和措施。

成本核算：对实际发生的成本进行计算和记录。

成本控制：实施成本计划，保证成本目标的实现。

成本分析：对成本发生的原因和结果进行分析，为成本管理提供依据。

成本考核：对成本管理效果进行评价，为改进成本管理提供反馈。

2.简述成本会计的基本职能。

成本会计的基本职能包括：

成本核算：对企业的生产成本、期间费用等进行核算，提供成本信息。

成本分析：对成本数据进行深入分析，揭示成本变动的原因和趋势。

成本控制：通过成本核算和分析，提出成本控制的建议和措施。

成本预测：预测未来的成本水平，为成本决策提供依据。

成本决策：参与成本决策过程，为管理层提供成本方面的专业意见。

3.简述成本管理的基本原则。

成本管理的基本原则包括：

成本效益原则：成本管理应追求成本效益最大化。

全面成本管理原则：成本管理应覆盖企业生产经营的全过程。

动态管理原则：成本管理应适应企业内外部环境的变化。

目标管理原则：成本管理应围绕企业的经营目标进行。

经济性原则：成本管理应遵循经济合理的原则，避免浪费。

4.简述成本效益分析的基本方法。

成本效益分析的基本方法包括：

成本比较法：比较不同方案的成本，选择成本最低的方案。

效益分析法：比较不同方案的经济效益，选择效益最高的方案。

成本效益比分析法：计算成本效益比，比较不同方案的成本效益。

敏感性分析法：分析成本效益对关键参数变化的敏感程度。

概率分析法：考虑不确定性因素，计算成本效益的概率分布。

5.简述成本中心的基本类型。

成本中心的基本类型包括：

生产成本中心：负责生产过程的成本控制。

销售成本中心：负责销售活动的成本控制。

采购成本中心：负责采购活动的成本控制。

管理成本中心：负责管理活动的成本控制。

服务成本中心：负责提供服务的成本控制。

答案及解题思路：

答案：

1.成本管理的基本内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制和成本分析。

2.成本会计的基本职能包括成本核算、成本分析、成本控制、成本预测和成本决策。

3.成本管理的基本原则包括成本效益原则、全面成本管理原则、动态管理原则、目标管理原则和经济性原则。

4.成本效益分析的基本方法包括成本比较法、效益分析法、成本效益比分析法、敏感性分析法和概率分析法。

5.成本中心的基本类型包括生产成本中心、销售成本中心、采购成本中心、管理成本中心和服务成本中心。

解题思路：

理解每个概念的定义和作用。

结合实际案例，分析成本管理的实际应用。

理解成本会计在企业管理中的角色和职能。

分析成本管理原则在实际操作中的指导意义。

研究成本效益分析方法的适用场景和步骤。

区分不同类型的成本中心及其在企业管理中的作用。五、论述题1.试述成本管理在企业经营中的作用。

解答：

成本管理在企业中的作用主要体现在以下几个方面：

提高企业的盈利能力：通过有效的成本管理，企业可以降低成本，增加利润。

优化资源配置：成本管理有助于企业识别和消除不必要的成本，实现资源的最优配置。

增强竞争力：成本管理使企业能够在价格竞争和市场竞争中保持有利地位。

促进决策科学化：成本管理为企业提供决策依据，有助于企业做出更加科学合理的决策。

提升客户满意度：通过成本管理降低产品成本，有助于提供更具竞争力的产品和服务，提高客户满意度。

2.试述成本会计在企业管理中的地位和作用。

解答：

成本会计在企业管理中的地位和作用

提供决策支持：成本会计通过收集和分析成本信息，为企业决策提供依据。

实施成本控制：通过成本会计的分析，企业可以更好地实施成本控制策略。

评估绩效：成本会计有助于评估企业的经营绩效，为管理者提供管理信息。

促进内部控制：成本会计通过记录和分析成本，有助于企业建立完善的内部控制体系。

保障财务报告的准确性：成本会计保证了企业财务报告的准确性，为投资者和其他利益相关者提供可靠的信息。

3.试述成本效益分析在企业经营决策中的重要性。

解答：

成本效益分析在企业经营决策中的重要性体现在：

保证决策的合理性：通过对项目成本与效益的对比分析，帮助企业管理者做出更加合理的决策。

评估风险与回报：成本效益分析有助于评估项目的风险和潜在回报，降低决策的不确定性。

优化资源配置：通过成本效益分析，企业可以更加合理地分配资源，提高资源利用效率。

评估长期效应：成本效益分析有助于评估项目对企业的长期影响，保证企业可持续发展。

提升竞争力：通过实施高成本效益项目，企业可以在市场竞争中保持优势。

4.试述如何提高企业成本管理水平。

解答：

提高企业成本管理水平可以从以下几个方面着手：

建立健全成本管理体系：明确成本管理目标，制定相应的成本管理政策。

加强成本核算与控制：对生产、销售、管理等各个环节的成本进行准确核算和控制。

优化供应链管理：通过整合供应商资源，降低采购成本。

创新生产技术：采用先进的生产技术和设备，降