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文档简介

调味品厂设备管理制度总则目的为加强调味品厂设备管理,确保设备正常运行,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本,特制定本制度。适用范围本制度适用于调味品厂内所有生产设备、辅助设备、检测设备等的管理。职责分工1.设备管理部门负责制定设备管理制度、操作规程等文件,并监督执行。负责设备的选型、采购、安装调试、验收等工作。负责设备的日常巡检、维护保养、维修管理等工作。负责设备的更新改造、报废处理等工作。2.生产部门负责正确使用设备,严格按照操作规程进行操作。协助设备管理部门进行设备的维护保养、维修等工作。负责向设备管理部门反馈设备运行中存在的问题。3.质量部门负责对设备的清洁卫生、消毒杀菌等情况进行监督检查,确保符合食品安全要求。负责对设备运行对产品质量的影响进行评估和分析。4.采购部门负责按照设备管理部门的要求,进行设备及相关配件的采购工作。负责与供应商沟通协调,确保设备及配件的及时供应和质量保证。5.财务部门负责设备采购、维修、更新改造等费用的预算编制和审核。负责对设备管理费用进行核算和控制。设备的选购与验收设备选型1.根据生产工艺要求和实际生产能力,由设备管理部门会同生产、技术等部门进行设备选型。2.选型时要综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素,选择技术先进、经济合理、安全可靠的设备。设备采购1.采购部门依据设备选型结果,进行设备采购招标或询价。2.与供应商签订采购合同,明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。设备验收1.设备到货前,设备管理部门要做好验收准备工作,包括制定验收方案、准备验收工具等。2.设备到货后,由设备管理部门组织生产、质量、采购等部门进行联合验收。3.验收内容包括设备的外观、数量、规格、型号、技术资料、性能指标等。4.对验收合格的设备,填写验收报告,办理入库手续;对验收不合格的设备,及时与供应商协商处理。设备的安装与调试安装准备1.设备管理部门根据设备安装说明书和现场实际情况,制定设备安装方案。2.准备好安装所需的工具、材料、场地等。安装调试1.按照设备安装方案,由专业安装人员进行设备安装。2.安装过程中要严格遵守操作规程,确保安装质量。3.设备安装完成后,进行调试,检查设备的运行状况,确保设备达到设计要求。4.调试合格后,由设备管理部门组织相关部门进行验收,并填写安装调试报告。设备的使用与维护设备操作规程制定1.设备管理部门根据设备的性能特点和使用要求,制定设备操作规程。2.操作规程应包括设备的启动、运行、停机、维护保养、安全注意事项等内容。设备操作培训1.新设备投入使用前,由设备管理部门组织操作人员进行操作培训。2.培训内容包括操作规程、设备性能、安全知识等,经考试合格后方可上岗操作。设备日常使用1.操作人员要严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改操作方法。2.设备运行过程中,要密切关注设备的运行状况,如发现异常情况,应立即停机检查,并及时报告设备管理部门。3.做好设备运行记录,记录设备的运行时间、运行参数、故障情况等。设备维护保养1.设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养:由操作人员负责,每天班前、班中、班后对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作,确保设备正常运行。一级保养:以操作人员为主,维修人员为辅,每月对设备进行一次一级保养,内容包括设备的局部解体检查和清洗、调整设备各部位的配合间隙、紧固设备的各个部位等。二级保养:以维修人员为主,操作人员参加,每季度对设备进行一次二级保养,内容包括设备的全面解体检查和清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的精度、电气系统等。2.设备管理部门要制定设备维护保养计划,并监督实施。3.做好设备维护保养记录,记录维护保养的时间、内容、更换的零部件等。设备的维修管理维修计划制定1.设备管理部门根据设备的运行状况和维护保养记录,制定设备维修计划。2.维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员等内容。维修申请与审批1.设备操作人员发现设备故障后,应及时填写维修申请单,注明设备名称、故障现象、故障发生时间等。2.维修申请单经所在部门负责人签字后,报设备管理部门。3.设备管理部门接到维修申请单后,进行审核,根据维修计划安排维修人员进行维修。维修实施1.维修人员按照维修申请单和维修计划进行维修,维修过程中要做好维修记录。2.对于重大设备故障,设备管理部门应组织相关技术人员进行会诊,制定维修方案,确保维修质量。维修验收1.设备维修完成后,由设备管理部门组织生产、质量等部门进行验收。2.验收内容包括维修质量、设备运行状况等,验收合格后填写维修验收报告。设备的更新改造与报废处理设备更新改造1.设备管理部门根据设备的技术状况、生产需求等因素,提出设备更新改造计划。2.更新改造计划经公司领导批准后实施。3.设备更新改造应遵循技术先进、经济合理、安全可靠的原则,确保设备性能得到提升。设备报废处理1.符合下列条件之一的设备,可以申请报废:已超过规定使用年限,且技术性能落后,无法满足生产要求的。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏,无法修复的。设备技术性能严重下降,能耗高,效率低,经济效益差的。国家明令淘汰的设备。2.设备报废由设备管理部门提出申请,填写设备报废申请表,经公司领导批准后进行报废处理。3.设备报废处理应按照国家有关规定进行,如拍卖、拆解等,确保资产的合理处置。设备的档案管理档案建立1.设备管理部门负责建立设备档案,档案内容包括设备的选型、采购、安装调试、验收、使用、维护保养、维修、更新改造、报废处理等全过程的资料。2.设备档案应做到一物一档,及时更新,确保档案资料的完整性和准确性。档案保管与查阅1.设备档案由设备管理部门指定专人保管,存放于专用档案柜中。2.因工作需要查阅设备档案时,需填写档案查阅申请表,经设备管理部门负责人批准后,方可查阅。查阅档案时要爱护档案资料,不得涂改、损坏、丢失。设备的安全管理安全制度制定1.设备管理部门根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,制定设备安全管理制度。2.安全管理制度应包括设备安全操作规程、设备安全检查制度、设备安全事故应急预案等内容。安全培训教育1.对设备操作人员进行安全培训教育,使其熟悉设备安全操作规程和安全注意事项。2.定期组织设备安全演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。安全检查与隐患排查1.设备管理部门定期对设备进行安全检查,检查内容包括设备的安全防护装置、电气系统、传动系统等。2.对检查中发现的安全隐患,要及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改。安全事故处理1.发生设备安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3.设备管理部门会同相关部门对事故进行调查分析,查明事故原因,确定事故责任,提出处理意见和防范措施。设备的润滑管理润滑管理制度制定1.设备管理部门制定设备润滑管理制度,明确润滑管理的职责、润滑标准、润滑材料的采购与储存等内容。润滑计划制定与实施1.根据设备的润滑要求,制定设备润滑计划,明确润滑部位、润滑周期、润滑材料等。2.按照润滑计划,按时对设备进行润滑,确保设备得到良好的润滑。润滑材料管理1.采购部门负责润滑材料的采购,确保采购的润滑材料质量符合要求。2.润滑材料应妥善储存,防止变质、污染等。3.做好润滑材料的领用记录,定期对润滑材料的消耗情况进行统计分析。设备的清洁卫生管理清洁卫生制度制定1.设备管理部门制定设备清洁卫生制度,明确设备清洁卫生的标准、清洁周期、清洁方法等内容。清洁卫生实施1.操作人员在设备运行前后,要对设备进行清洁,保持设备外观整洁。

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