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文档简介

公司公告栏管理制度一、总则(一)目的为规范公司公告栏的使用与管理,确保信息传递的及时、准确、有效,充分发挥公告栏在公司内部沟通、信息发布等方面的作用,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工以及进入公司办公区域的外来人员。(三)管理原则1.准确性原则:公告栏所发布的信息应确保真实、准确,不得发布虚假、误导性内容。2.及时性原则:重要信息应及时发布,确保员工能够第一时间获取。3.规范性原则:信息发布应遵循统一的格式和要求,保证公告栏内容的整齐、规范。4.保密性原则:涉及公司机密的信息应严格按照保密规定进行发布和管理,防止信息泄露。二、公告栏设置(一)位置确定1.在公司办公区域内显著位置设置公告栏,如公司大堂、员工休息区等人流量较大的地方,确保员工能够方便地看到公告栏内容。2.根据公司实际情况,可考虑设置多个公告栏,以满足不同区域员工的需求。(二)规格要求1.公告栏应具备一定的尺寸,能够清晰展示各类信息。具体规格可根据实际安装位置和使用需求确定,一般长度不小于[x]米,高度不小于[x]米。2.公告栏应采用坚固、耐用的材料制作,确保能够长期稳定使用。其外观应整洁、美观,与公司整体环境相协调。(三)设施配备1.为保证公告栏的正常使用,应配备必要的设施,如照明设备,确保在不同光线条件下员工都能清晰阅读公告内容。2.可设置专门的张贴工具,如图钉、胶水、夹子等,方便员工张贴信息。同时,应配备清洁工具,定期对公告栏进行清洁维护。三、信息发布内容(一)公司政策与制度1.新发布的公司规章制度、管理办法等,包括但不限于考勤制度、薪酬福利制度、绩效考核制度等,确保员工及时了解公司最新规定。2.对现有政策制度的修订、补充说明,明确变更内容及对员工的影响。(二)工作通知1.公司内部各部门的工作安排、任务通知,如会议通知、项目进度要求、工作任务分配等,使员工清楚知晓工作动态。2.涉及公司整体运营的重要通知,如业务调整、战略规划等信息,以便员工了解公司发展方向。(三)人事信息1.员工招聘信息,包括岗位需求、任职要求、招聘流程等,吸引内部员工推荐合适人选或鼓励员工应聘内部岗位。2.员工晋升、调岗、离职等人事变动信息,保证人事信息的公开透明。3.培训计划与安排,如内部培训课程、外部培训活动等,帮助员工提升自身能力。(四)企业文化与活动1.公司文化理念、价值观的宣传,增强员工对公司文化的认同感和归属感。2.公司组织的各类活动通知,如团建活动、文体比赛、节日庆祝活动等,丰富员工业余生活。(五)其他信息1.与员工切身利益相关的信息,如福利发放通知、健康安全提示等。2.公司获得的荣誉、奖项等信息,展示公司的良好形象和业绩成果。3.经公司管理层批准发布的其他重要信息。四、信息发布流程(一)信息提供1.各部门指定专人负责收集、整理本部门需要发布的信息,并确保信息内容准确无误。信息提供人应在信息发布前[x]个工作日内将信息提交至行政部门。2.行政部门负责对各部门提交的信息进行汇总、审核,对于不符合要求的信息,及时反馈给信息提供部门进行修改完善。(二)信息审核1.行政部门将审核后的信息提交至公司信息发布审核小组。审核小组由公司管理层、行政部门负责人及相关部门代表组成。2.审核小组根据信息的性质、重要程度等进行审核,对于涉及公司机密、重要决策等信息,需经公司高层领导审批后发布。审核通过的信息,方可进行发布。(三)信息发布1.行政部门安排专人负责公告栏信息的张贴工作。张贴时应确保信息排列整齐、美观,易于员工阅读。2.对于重要信息或紧急通知,可通过公司内部邮件、即时通讯工具等方式同时发布,提醒员工及时关注。(四)信息更新与撤销1.已发布的信息如有更新或变更,信息提供部门应及时提交更新后的信息,按照信息发布流程进行审核和发布。2.对于已发布的信息,如因各种原因需要撤销,信息提供部门应提交撤销申请,说明撤销原因,经审核小组批准后,由行政部门负责撤销相关信息。五、公告栏使用规范(一)员工使用1.员工可在公告栏规定的区域内张贴与工作相关的通知、启事等信息,但需提前提交申请,经行政部门审核同意后方可张贴。2.员工应爱护公告栏设施,不得随意损坏、涂抹公告栏。在张贴信息时,应使用规定的张贴工具,确保张贴牢固且不影响公告栏整体美观。3.员工在阅读公告栏信息后,应及时将已过期或无用的信息取下,保持公告栏内容的时效性和整洁性。(二)外来人员使用1.外来人员如需在公告栏发布信息,应提前与公司行政部门联系,按照公司相关规定办理申请手续。经批准后,由行政部门协助其进行信息发布。2.外来人员在使用公告栏过程中,应遵守公司的相关规定,不得发布与公司业务无关或违反法律法规的信息。六、公告栏维护与管理(一)日常巡查1.行政部门安排专人每日对公告栏进行巡查,检查公告栏设施是否完好,信息张贴是否整齐、牢固,有无过期或损坏的信息等。2.如发现公告栏存在问题或异常情况,巡查人员应及时记录并报告行政部门负责人,以便及时安排维修或处理。(二)定期清洁1.每周对公告栏进行一次全面清洁,清除公告栏表面的灰尘、污渍等,保持公告栏外观整洁。2.在清洁过程中,应注意避免损坏公告栏设施和张贴的信息。(三)设施维修1.对于公告栏出现的设施损坏问题,如玻璃破碎、框架变形、照明故障等,行政部门应及时联系专业维修人员进行维修。2.维修完成后,应对维修情况进行记录,确保公告栏设施能够正常使用。(四)信息管理1.建立公告栏信息档案,对发布的信息进行分类、编号、存档,便于查询和追溯。2.定期对公告栏信息进行整理和归档,对于已过期或不再使用的信息,按照公司档案管理规定进行销毁。七、违规处理(一)对于违反本制度的员工,视情节轻重给予相应的处罚:1.未经批准擅自张贴信息的,给予警告处分,并责令其立即取下违规张贴的信息。2.故意损坏公告栏设施的,除照价赔偿外,给予记过处分;情节严重的,给予降职、降薪或辞退处理。3.发布虚假、误导性或违反法律法规信

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