高校管理制度基本建立

高校管理制度基本建立一、总则（一）目的为了建立科学、规范、高效的高校管理体系，保障学校各项工作的顺利开展，提高教育教学质量，促进学校的持续发展，特制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于学校全体教职工、学生以及学校的各个职能部门、教学单位、教辅机构等。（三）基本原则1.依法治校原则：严格遵守国家法律法规，依法办学，依法管理。2.以人为本原则：尊重教职工和学生的主体地位，关注他们的需求和发展，充分调动其积极性和创造性。3.科学管理原则：运用现代管理理念和方法，建立健全各项管理制度，实现管理的规范化、科学化、精细化。4.民主管理原则：充分发扬民主，广泛听取教职工、学生及社会各界的意见和建议，保障他们参与学校管理的权利。5.质量第一原则：把提高教育教学质量作为学校的核心任务，贯穿于学校管理的全过程。二、学校组织架构与职责（一）学校领导班子1.校长职责全面负责学校的行政管理工作，主持制定学校发展规划、年度工作计划和各项规章制度，并组织实施。领导学校的教学、科研、师资队伍建设、学生管理、后勤保障等工作，确保学校各项工作目标的实现。负责学校的对外交流与合作，拓展办学资源，提升学校的社会声誉。负责学校的财务预算、决算和资产管理，合理安排经费使用，确保学校资产的安全与增值。代表学校与上级主管部门、社会各界及其他相关单位进行沟通与协调。2.副校长职责协助校长开展工作，按照分工负责相应的行政管理工作，具体组织实施学校的各项决策和工作任务，对校长负责。（二）职能部门1.教务处负责制定和实施学校的教学计划、教学大纲、课程建设、教材建设等工作。组织教学运行管理，包括排课、选课、考试安排、成绩管理等。负责教师教学质量的考核与评价，组织开展教学研究与改革活动。管理学生的学籍，包括入学注册、休学、复学、转学、毕业等手续的办理。2.科研处制定学校的科研工作计划和科研管理制度，组织科研项目的申报、评审、立项和管理。负责科研成果的鉴定、申报、奖励和推广应用，促进科研成果转化。组织开展学术交流活动，营造良好的学术氛围。管理学校的科研经费，确保经费使用合理、合规。3.人事处负责学校的师资队伍建设规划和人才引进工作，制定教师招聘、培训、考核、晋升等制度。办理教职工的入职、离职、调动、退休等手续，负责教职工的人事档案管理。组织开展教职工的薪酬福利、绩效考核、职称评审等工作。协调处理教职工的劳动人事纠纷，维护学校和教职工的合法权益。4.学生处负责学生的思想政治教育、日常管理和心理健康教育工作，制定学生管理制度和学生行为规范。组织开展学生的评优评先、奖助学金评定、助学贷款办理等工作。指导学生社团活动，促进学生综合素质的提高。负责学生的安全教育和管理，处理学生突发事件。5.财务处制定学校的财务管理制度和财务预算方案，组织财务核算和财务监督。负责学校的经费收支管理，合理安排经费使用，确保学校财务工作的规范、安全、高效。管理学校的资产财务，包括固定资产、流动资产的核算与管理，定期进行资产清查。负责学校的收费管理工作，严格执行收费政策，规范收费行为。6.后勤管理处负责学校的后勤保障工作，包括校园基础设施建设、维修改造、环境卫生、绿化美化等。管理学校的食堂、宿舍、水电暖等生活服务设施，为师生提供优质的生活服务。负责学校的物资采购、供应与管理，确保教学、科研和生活物资的及时供应。加强校园安全保卫工作，维护校园秩序，保障师生的人身和财产安全。（三）教学单位各学院（系、部）是学校的教学实体，负责本单位的学科建设、专业建设、师资队伍建设、教学管理和学生管理等工作，具体职责如下：1.根据学校的发展规划和教学计划，制定本单位的学科专业建设规划和年度工作计划，并组织实施。2.负责本单位教师的引进、培养、考核和管理，提高教师的教学水平和科研能力。3.组织本单位的教学活动，包括课程教学、实践教学、毕业设计（论文）等，确保教学质量。4.负责本单位学生的思想政治教育、日常管理和学风建设，促进学生全面发展。5.开展本单位的科研工作，组织科研项目申报、科研成果鉴定和奖励等，推动学科发展。6.加强与企业、社会机构的合作与交流，拓展学生实习实训基地，提高学生的实践能力和就业竞争力。（四）教辅机构1.图书馆负责学校图书馆的文献资源建设，包括图书、期刊、电子资源等的采购、整理和保管。为师生提供图书借阅、信息检索、参考咨询等服务，满足教学、科研和学习的需要。开展图书馆的信息化建设，提高图书馆的管理水平和服务效率。组织开展读书活动、文献检索培训等，营造良好的读书氛围。2.实验中心负责学校实验教学设施的建设、管理和维护，确保实验教学的顺利进行。制定实验教学计划和实验教学大纲，组织实验教学改革和实验课程建设。管理实验教学仪器设备，建立仪器设备档案，定期进行设备维护和更新。负责实验技术人员的培训和管理，提高实验技术人员的业务水平。三、教职工管理（一）招聘与录用1.根据学校发展需要和岗位空缺情况，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件和要求等。2.通过多种渠道发布招聘信息，包括学校官网、招聘网站、人才市场等，广泛吸引优秀人才应聘。3.对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、试讲、体检等环节的考核，确定拟录用人员名单。4.按照规定办理录用手续，签订聘用合同，明确双方的权利和义务。（二）培训与发展1.建立教职工培训体系，根据不同岗位和需求，制定培训计划，组织开展各类培训活动，包括岗前培训、岗位培训、专题培训、学术交流等。2.鼓励教职工参加国内外进修学习、学术研究和实践锻炼，提高自身业务水平和综合素质。3.为教职工提供职业发展指导和支持，帮助他们制定个人职业发展规划，明确发展目标和路径。（三）考核与评价1.建立科学合理的教职工考核评价制度，明确考核内容、标准、方法和程序。2.考核分为年度考核和聘期考核，考核结果作为教职工薪酬调整、职称晋升、岗位聘任、评优评先等的重要依据。3.定期对教职工的工作表现进行评价，及时反馈考核结果，针对存在的问题提出改进建议和措施。（四）薪酬与福利1.制定教职工薪酬制度，根据岗位性质、工作业绩、贡献大小等因素确定薪酬水平，确保薪酬具有竞争力。2.建立薪酬增长机制，根据学校发展和教职工表现，适时调整薪酬标准。3.按照国家规定为教职工缴纳社会保险、住房公积金等，提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定福利，以及其他福利待遇。（五）奖惩1.对在教学、科研、管理等工作中表现突出的教职工，给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对违反学校规章制度、工作失职、造成不良影响的教职工，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降低岗位等级、撤职、解除聘用合同等处分。四、学生管理（一）入学与注册1.按照国家招生政策和学校招生章程，组织开展招生录取工作，确保招生公平、公正、公开。2.新生入学时，组织进行资格复查，对不符合录取条件或弄虚作假者，取消其入学资格。3.新生入学后，按照规定办理入学注册手续，取得学籍。未按时注册且无正当理由的，视为放弃学籍。（二）学籍管理1.建立健全学生学籍管理制度，规范学生学籍信息的管理，包括学生基本信息、学习成绩、奖惩情况等。2.办理学生的休学、复学、转学、退学等手续，严格按照规定程序进行审核和审批。3.加强对学生学籍档案的管理，确保档案材料的完整、真实和规范。（三）日常管理1.制定学生日常行为规范，加强对学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育和法制教育，培养学生良好的行为习惯和道德品质。2.加强学生的考勤管理，严格请假制度，对旷课、迟到、早退等行为进行教育和处理。3.组织开展丰富多彩的校园文化活动和社会实践活动，促进学生全面发展，提高学生综合素质。（四）学业管理1.指导学生制定个人学习计划，合理安排学习时间，确保学生顺利完成学业。2.加强对学生学习过程的管理，包括课堂教学、实践教学、考试考核等环节，及时了解学生的学习情况，发现问题及时解决。3.组织开展学业指导和帮扶活动，对学习困难学生进行重点辅导，帮助他们克服学习困难，提高学习成绩。（五）奖助管理1.制定学校奖助学金评定办法，组织开展奖助学金评定工作，确保评定过程公平、公正、公开。2.设立多种奖助学金项目，奖励优秀学生，资助家庭经济困难学生，帮助他们顺利完成学业。3.加强对奖助学金发放和使用情况的监督管理，确保资金专款专用，切实发挥奖助学金的激励和资助作用。（六）毕业与就业1.按照教学计划和培养方案，组织学生完成学业，达到毕业要求的，颁发毕业证书；符合学位授予条件的，授予学位证书。2.加强毕业生就业指导和服务工作，开展就业创业教育，举办招聘会、就业讲座等活动，为毕业生提供就业信息和就业渠道，提高毕业生就业质量。五、教学管理（一）教学计划与课程建设1.根据学校的人才培养目标和规格要求，制定各专业的教学计划，明确培养目标、培养规格、课程设置、教学环节及时间安排等。2.加强课程建设，制定课程建设规划，组织开展精品课程、优质课程、在线开放课程等建设项目，不断提高课程教学质量。3.定期对教学计划和课程设置进行修订和完善，以适应经济社会发展和学科专业发展的需要。（二）教学运行管理1.按照教学计划组织排课，合理安排教学任务，确保教学秩序稳定。2.加强课堂教学管理，建立听课制度，定期检查教师的教学情况，及时发现和解决教学中存在的问题。3.组织学生选课，指导学生制定个人学习计划，确保学生能够按照教学计划顺利完成学业。4.做好考试管理工作，严格考试纪律，规范考试命题、监考、阅卷等环节，确保考试公平、公正、真实地反映学生的学习成绩。（三）实践教学管理1.制定实践教学计划和大纲，明确实践教学目标、内容、要求和考核方式，确保实践教学环节的质量。2.加强实践教学基地建设，建立稳定的校外实习实训基地，为学生提供良好的实践教学条件。3.组织开展实验教学、课程设计、实习实训、毕业设计（论文）等实践教学活动，加强对实践教学过程的指导和管理。4.对实践教学成果进行考核和评价，确保学生具备扎实的实践能力和创新能力。（四）教学质量监控与评价1.建立教学质量监控体系，制定教学质量标准和评价指标，定期对教学过程和教学效果进行检查、评估和反馈。2.开展教师教学质量评价、学生评教、同行评教等活动，广泛收集教学质量信息，及时发现教学中存在的问题，并提出改进措施。3.对教学质量突出的教师和教学单位进行表彰和奖励，对教学质量不达标的教师和教学单位进行督促整改，直至采取相应的处理措施。六、科研管理（一）科研计划与项目管理1.根据学校的科研发展规划和学科建设需要，制定年度科研计划，明确科研项目申报指南和重点研究领域。2.组织教师申报各级各类科研项目，包括国家级、省部级、校级科研项目等，对申报项目进行形式审查和专家评审，确定立项项目名单。3.加强对科研项目的过程管理，定期检查项目进展情况，督促项目负责人按照计划实施项目研究，确保项目按时、按质完成。（二）科研成果管理1.制定科研成果管理办法，规范科研成果的登记、鉴定、申报、奖励、推广应用等工作流程。2.鼓励教师积极开展科研创新，提高科研成果水平，对取得优秀科研成果的教师给予表彰和奖励。3.加强科研成果的知识产权保护，引导教师依法申请专利、软件著作权等知识产权，维护学校和教师的合法权益。（三）科研经费管理1.建立健全科研经费管理制度，明确科研经费的预算编制、审批、使用、报销、监督等规定，确保科研经费使用合理、合规、安全。2.加强对科研经费使用的监督检查，定期对科研项目经费使用情况进行审计，发现问题及时整改，杜绝科研经费使用中的违规行为。（四）学术交流与合作1.积极组织开展学术交流活动，邀请国内外专家学者来校讲学、交流合作，选派教师参加国内外学术会议和学术访问，拓宽教师的学术视野，提高学术水平。2.加强与企业、科研机构等的合作与交流，建立产学研合作平台，促进科研成果转化，为经济社会发展服务。七、财务管理（一）预算管理1.按照国家有关规定和学校发展规划，编制学校年度财务预算，明确预算编制原则、方法、程序和内容。2.加强预算的审核和批复工作，确保预算的科学性、合理性和可行性。3.严格执行预算，加强预算执行情况的监控和分析，及时发现和解决预算执行过程中存在的问题，确保预算目标的实现。（二）收入管理1.规范学校各类收入的管理，包括学费、住宿费、科研经费、社会捐赠等，严格按照国家收费政策和学校规定的收费标准进行收费，确保收入足额、及时上缴。2.加强对收入来源的分析和预测，积极拓展办学资源，增加学校收入。（三）支出管理1.建立健全支出管理制度，明确支出审批程序、报销标准和支付方式，严格控制各项支出，确保经费使用合理、合规。2.加强对人员经费、公用经费、项目经费等支出的管理，优化支出结构，提高资金使用效益。3.严格执行政府采购制度，规范采购行为，确保采购过程公开、公平、公正，节约采购资金。（四）资产管理1.制定学校资产管理制度，加强对固定资产、流动资产、无形资产等的管理，明确资产的购置、验收、登记、入账、使用、处置等环节的规定。2.定期进行资产清查，确保资产账实相符，加强对资产的维护和保养，提高资产使用效率。3.加强对学校资产的评估和管理，规范资产处置行为，防止国有资产流失。（